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資料・書式文例一覧

89件中41~60件を表示
株式会社プレセナ・ストラテジック・パートナーズ
  • サービス・製品資料
  • 新入社員研修
  • 若手社員研修
  • ロジカルシンキング・課題解決

悩める新人に「並走する」オンライン型教育。「期間学習プログラム」のご紹介

「1日×長時間が当たり前」になっていませんか?
オンラインやeラーニングの「好きな時にどこでも」の利点を活かして、「複数回×短時間」のインプットと実践を繰り返す「オンライン期間学習」のメリットと導入事例をご紹介します。
研修を「お勉強」で終わらせたくない人事の皆様、是非ともダウンロードください。

悩める新人に「並走する」オンライン型教育。「期間学習プログラム」のご紹介
株式会社リクルートマネジメントソリューションズ|適性検査(採用・入社後・ 管理職の昇進昇格)
  • サービス・製品資料
  • 新卒採用応募管理・内定者フォロー
  • インターンシップ
  • 新入社員研修

新人の早期離職を予防する!適性検査データ活用

#新入社員を取り巻く調査結果
#新人の早期離職を予防するための適性検査の活用方法
1社に勤めあげることが当たり前ではなくなり、コロナ禍を経てテレワークも進み、と当たり前が大きく変わっている昨今。新入社員を取り巻く環境変化の調査も踏まえながら、早期離職を防ぐための適性検査の活用方法をご紹介いたします。

新人の早期離職を予防する!適性検査データ活用
株式会社キャリアクリエイツ
  • お役立ちツール
  • 研修教材
  • セクハラ・パワハラ対策
  • コンプライアンス

【ケーススタディ】「男性の育休取得」LDノート2023年2月号 No.1381

妻の妊娠が判明するも、なかなか育休の取得申出ができない男性部下。妻から急かされ、それでも単刀直入に切り出すが、繁忙期に厳しい数字を抱えている課長は「なぜもっと早く言ってくれなかったんだ!」とキレてしまう。

ケーススタディ全文と「リーダーシップ」「人間心理」「法的視点」での解説を収録しています。

【ケーススタディ】「男性の育休取得」LDノート2023年2月号 No.1381
株式会社日本能率協会マネジメントセンター
  • サービス・製品資料
  • コミュニケーション

指導者(上司・先輩)むけ「Z世代の特徴と伸ばし方」動画のご紹介

Z世代の新人の教育を理想のカタチへ。「認めて育てる」指導方法を分かりやすく解説した、買い切り型の動画についての説明資料です。管理職研修やOJT担当へのサポートツールとしてなど、様々シーンで何度でも活用できます。

指導者(上司・先輩)むけ「Z世代の特徴と伸ばし方」動画のご紹介
バヅクリ株式会社
  • サービス・製品資料
  • コミュニケーション
  • ビジネスマナー

「その場だけの研修」になっていませんか?実践に活かせる!行動変容を促すバヅクリのアクティブラーニングプログラムとは

実際に受講者の85%が行動変容を起こしたバヅクリの研修が1分でわかる概要資料です。
ファシリのプロが進行する実践的な座学とグループワークをベースにした”能動学習ができる”アクティブラーニングプログラム。
「新入社員の育成」「新人・若手の早期戦力化」「リーダー層のスキル習得」等でお悩みのご担当者様に!

「その場だけの研修」になっていませんか?実践に活かせる!行動変容を促すバヅクリのアクティブラーニングプログラムとは
株式会社アトラエ
  • お役立ちツール
  • 組織診断・活性化
  • 管理職研修
  • 組織開発

マンガで分かる!エンゲージメント【相互理解編】

チームメンバーの理解に悩む新人マネージャーの主人公は、サーベイを用いてどのように相互理解の壁を乗り越えるのか...!?


エンゲージメントサーベイはマネジメントの武器になるというけれど、実際どんな風にマネージャーの力になれるのか?そんな疑問をお持ちの方におすすめです。

マンガで分かる!エンゲージメント【相互理解編】
グローバル・エデュケーションアンドトレーニング・コンサルタンツ株式会社
  • 導入事例
  • 新入社員研修

NTTコミュニケーションズ株式会社様_【新人研修事例】360人を夢中にさせた海外ベンチャー企業へのリアル課題解決研修とは

2022年新入社員研修企画のポイント
新入社員研修における設計・運営と360人の新入社員を夢中にさせた
海外ベンチャー企業へのリアル課題解決研修

NTTコミュニケーションズ株式会社様_【新人研修事例】360人を夢中にさせた海外ベンチャー企業へのリアル課題解決研修とは
株式会社キャリアチアーズ
  • サービス・製品資料
  • 管理職研修

企業も働く人もイキイキと輝く!【階層別研修】

若者の離職率はここ数年どんどん上がってきています。若年層「ゆとり・さとり世代」と女性社員をどうマネジメントしていくのか?1日でも早く戦力化するにはどうすればいいのか?離職率低減と戦力化促進はもはや早急に取り組む経営課題となっています。管理職に必要なマネジメントスキルが全て学べる研修になっています。

企業も働く人もイキイキと輝く!【階層別研修】
株式会社キャリアチアーズ
  • サービス・製品資料
  • 管理職研修

新卒社員の育成に必須スキル!OJT研修の仕方を変えれば新人は変わる!
【OJTトレーナー研修】

本研修では、OJT研修の目的やトレーナーにとってのOJTの価値、組織としてのOJTの意義といった、OJTの基礎的知識から、具体的な目標設定から計画策定、進捗確認とフィードバックの仕方まで学べます。また、様々なケーススタディを学ぶことで、明日からすぐにOJTトレーナーとして実践できるようになります。

新卒社員の育成に必須スキル!OJT研修の仕方を変えれば新人は変わる!
【OJTトレーナー研修】
リ・カレント株式会社
  • 講演資料
  • 研修設計
  • 研修内製化
  • 研修コンサルティング

【講演資料】代替ではなく「+α」を生む!集合研修オンライン化7つの秘訣

2020年11月に実施されたeラーニングフォーラムでの講演配布資料です。研修現場から見えてきたオンライン研修における体感ワークの設計ポイントをお伝えします。

【講演資料】代替ではなく「+α」を生む!集合研修オンライン化7つの秘訣
株式会社Every
  • お役立ちツール
  • マネジメント
  • キャリア開発
  • 意識改革・活性化

【withコロナ】変革の時代における新たなリーダーシップとは~オーセンティック・リーダーシップ」とその高め方について~

変化の時代に注目される新しいリーダーの在り方としてシリコンバレーで注目される「オーセンティック・リーダーシップ」と、その発揮に欠かせない「Self-Awareness」向上のトレーニングについてまとめました

【withコロナ】変革の時代における新たなリーダーシップとは~オーセンティック・リーダーシップ」とその高め方について~
アチーブメントHRソリューションズ株式会社
  • サービス・製品資料
  • 新入社員研修

新人研修を企画する際に絶対に押さえるべき3つのポイント

新人育成のカギを握るのはなんといっても初期教育。
ここでどのような「当たり前」を体得できるかが、その後のキャリアを決めるといっても過言ではありません。2000社以上で研修を実施してきたアチーブメントHRソリューションズが、新人研修を企画する際に、絶対に押さえるべき3つのポイントをご紹介いたします。

新人研修を企画する際に絶対に押さえるべき3つのポイント
株式会社NEWONE
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  • 新入社員研修

「新入社員のホンモノの主体性を引き出す」新人研修プログラム(Accela)の一部ご紹介

本資料は新人の主体性を引き出すために開発された新人研修プログラム『Accela』の
開発背景や設計のポイント等、詳細にご紹介している資料となっております。
19年度の新人研修としてもご活用頂けるプログラムとなっておりますので、新人の主体性を引き出したいとお考えの育成ご担当者様は是非ご覧ください。

「新入社員のホンモノの主体性を引き出す」新人研修プログラム(Accela)の一部ご紹介
株式会社NEWONE
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  • 新入社員研修

【新人研修設計に役立つ】アクションプランが研修効果を決める!~目的別アクションプランシート事例集~

新人研修においては、いかに研修で学んだことを現場に接続させるかが重要となってきます。
本資料は内製研修のまとめなどでご活用頂けるアクションプランシートを目的別にご紹介する事例集となっておりますので新人育成担当者の方や若手の育成に関してご興味があられる方は、是非ご活用下さい。

【新人研修設計に役立つ】アクションプランが研修効果を決める!~目的別アクションプランシート事例集~
株式会社NEWONE
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【新人研修担当者必見!】イマドキ新入社員の主体性を引き出すビジネスマインドとは?

生産性年齢人口の減少にともない、社員は今まで以上に高い生産性が求められています。
一方で「最近の若手社員は社員は主体性が低い」という声をよく耳にします。

本資料は「イマドキの若手の主体性を引き出す方法」についてご説明しています。
来年度の若手社員育成の一助となれば幸いです。

【新人研修担当者必見!】イマドキ新入社員の主体性を引き出すビジネスマインドとは?
株式会社NEWONE
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【新人研修に役立つ!価値観チェックシート】~逆の立場から考える、今どきの若手への育成方法~

本資料は、「今どきの新人研修」を考えるにあたり、中堅、ベテラン社員自身が現在 及び 若手のころの価値観を見つめ直し、今どきの若手社員の価値観と比較しながら、どのような育成方法が必要かを考えて頂くためのチェックシートです。

【新人研修に役立つ!価値観チェックシート】~逆の立場から考える、今どきの若手への育成方法~
株式会社NEWONE
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  • 新入社員研修
  • 意識改革・活性化
  • 若手社員研修

【これからの時代の新人・若手の育成方法】~「納得感醸成」と「イメージ醸成」の2つの良質経験とは~

変化が激しく、未来のビジネス環境を予測しづらい時代であり、ニーズが多様化していきている時代の中で、いかなる環境でも主体的に価値を生み出す人材が求められていると考えます。
本資料は、これからの新人・若手の育成方法に関して詳細を記載しておりますので、現場でお困りの方は、是非ご参考にして下さい。

【これからの時代の新人・若手の育成方法】~「納得感醸成」と「イメージ醸成」の2つの良質経験とは~
リ・カレント株式会社
  • サービス・製品資料
  • 新入社員研修
  • 若手社員研修
  • OJT

【パンフレット】若手社員がポテンシャルをMAX発揮する1-3年目+OJT育成体系

近年の採用数増加により、いまどき新人・若手社員の組織における割合が増加するなか、
新人育成と同時にOJTトレーナーの育成についてのお悩みの声が多く聞かれるようになりました。
新入社員・OJTトレーナーとお会いする中で感じられる「いまどきOJT」の特徴をもととしたOJT施策について取り上げます。

【パンフレット】若手社員がポテンシャルをMAX発揮する1-3年目+OJT育成体系
アチーブメントHRソリューションズ株式会社
  • サービス・製品資料
  • 新入社員研修
  • 内定者研修
  • 人事考課・目標管理

〜習慣へアプローチし、社会人としての土台をつくる〜
「ビジネスマインド研修」ご提案書

新人育成のカギを握るのはなんといっても初期教育。ここでどのような「当たり前」を体得できるかが、その後の長いキャリアを決めるといっても過言ではありません。延べ2000社以上で研修を実施してきたアチーブメントHRソリューションズが展開する、新入社員向けの「ビジネスマインド研修」の概要資料となります。

〜習慣へアプローチし、社会人としての土台をつくる〜
「ビジネスマインド研修」ご提案書
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