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資料・書式文例一覧

93件中41~60件を表示
株式会社キャリアチアーズ
  • サービス・製品資料
  • 管理職研修

企業も働く人もイキイキと輝く!【階層別研修】

若者の離職率はここ数年どんどん上がってきています。若年層「ゆとり・さとり世代」と女性社員をどうマネジメントしていくのか?1日でも早く戦力化するにはどうすればいいのか?離職率低減と戦力化促進はもはや早急に取り組む経営課題となっています。管理職に必要なマネジメントスキルが全て学べる研修になっています。

企業も働く人もイキイキと輝く!【階層別研修】
株式会社キャリアチアーズ
  • サービス・製品資料
  • 管理職研修

新卒社員の育成に必須スキル!OJT研修の仕方を変えれば新人は変わる!
【OJTトレーナー研修】

本研修では、OJT研修の目的やトレーナーにとってのOJTの価値、組織としてのOJTの意義といった、OJTの基礎的知識から、具体的な目標設定から計画策定、進捗確認とフィードバックの仕方まで学べます。また、様々なケーススタディを学ぶことで、明日からすぐにOJTトレーナーとして実践できるようになります。

新卒社員の育成に必須スキル!OJT研修の仕方を変えれば新人は変わる!
【OJTトレーナー研修】
株式会社経営コンサルタント協会
  • サービス・製品資料
  • 新入社員研修

新社会人向けビジネスハンドブック「わかったかなBOOK」(サンプル)

社会人としての意識や心構え、実践的なビジネスマナーなど、「新社会人の基本」をいつでも確認できるA5サイズのビジネスハンドブック「わかったかなBOOK」、チャプター2を抜粋したサンプル版です。

新社会人向けビジネスハンドブック「わかったかなBOOK」(サンプル)
リ・カレント株式会社
  • 講演資料
  • 研修設計
  • 研修内製化
  • 研修コンサルティング

【講演資料】代替ではなく「+α」を生む!集合研修オンライン化7つの秘訣

2020年11月に実施されたeラーニングフォーラムでの講演配布資料です。研修現場から見えてきたオンライン研修における体感ワークの設計ポイントをお伝えします。

【講演資料】代替ではなく「+α」を生む!集合研修オンライン化7つの秘訣
株式会社Every
  • お役立ちツール
  • マネジメント
  • キャリア開発
  • 意識改革・活性化

【withコロナ】変革の時代における新たなリーダーシップとは~オーセンティック・リーダーシップ」とその高め方について~

変化の時代に注目される新しいリーダーの在り方としてシリコンバレーで注目される「オーセンティック・リーダーシップ」と、その発揮に欠かせない「Self-Awareness」向上のトレーニングについてまとめました

【withコロナ】変革の時代における新たなリーダーシップとは~オーセンティック・リーダーシップ」とその高め方について~
株式会社ヒューマン・タッチ
  • サービス・製品資料
  • メンタルヘルス

新入社員向け研修の案内

新入社員もしくは中途入社社員を対象としてセミナーです。
こころの健康をまもる方法を、わかりやすくお伝えします。
「自分を知り」「やわらかく考え」「ためこまない」
ストレスとの上手な付き合い方を実践的にお伝えします。

新入社員向け研修の案内
株式会社NEWONE
  • お役立ちツール
  • 新入社員研修

「新入社員のホンモノの主体性を引き出す」新人研修プログラム(Accela)の一部ご紹介

本資料は新人の主体性を引き出すために開発された新人研修プログラム『Accela』の
開発背景や設計のポイント等、詳細にご紹介している資料となっております。
19年度の新人研修としてもご活用頂けるプログラムとなっておりますので、新人の主体性を引き出したいとお考えの育成ご担当者様は是非ご覧ください。

「新入社員のホンモノの主体性を引き出す」新人研修プログラム(Accela)の一部ご紹介
株式会社NEWONE
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  • 新入社員研修

【新人研修設計に役立つ】アクションプランが研修効果を決める!~目的別アクションプランシート事例集~

新人研修においては、いかに研修で学んだことを現場に接続させるかが重要となってきます。
本資料は内製研修のまとめなどでご活用頂けるアクションプランシートを目的別にご紹介する事例集となっておりますので新人育成担当者の方や若手の育成に関してご興味があられる方は、是非ご活用下さい。

【新人研修設計に役立つ】アクションプランが研修効果を決める!~目的別アクションプランシート事例集~
株式会社NEWONE
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【新人研修担当者必見!】イマドキ新入社員の主体性を引き出すビジネスマインドとは?

生産性年齢人口の減少にともない、社員は今まで以上に高い生産性が求められています。
一方で「最近の若手社員は社員は主体性が低い」という声をよく耳にします。

本資料は「イマドキの若手の主体性を引き出す方法」についてご説明しています。
来年度の若手社員育成の一助となれば幸いです。

【新人研修担当者必見!】イマドキ新入社員の主体性を引き出すビジネスマインドとは?
株式会社NEWONE
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  • 新入社員研修

【新人研修に役立つ!価値観チェックシート】~逆の立場から考える、今どきの若手への育成方法~

本資料は、「今どきの新人研修」を考えるにあたり、中堅、ベテラン社員自身が現在 及び 若手のころの価値観を見つめ直し、今どきの若手社員の価値観と比較しながら、どのような育成方法が必要かを考えて頂くためのチェックシートです。

【新人研修に役立つ!価値観チェックシート】~逆の立場から考える、今どきの若手への育成方法~
株式会社NEWONE
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  • 新入社員研修
  • 意識改革・活性化
  • 若手社員研修

【これからの時代の新人・若手の育成方法】~「納得感醸成」と「イメージ醸成」の2つの良質経験とは~

変化が激しく、未来のビジネス環境を予測しづらい時代であり、ニーズが多様化していきている時代の中で、いかなる環境でも主体的に価値を生み出す人材が求められていると考えます。
本資料は、これからの新人・若手の育成方法に関して詳細を記載しておりますので、現場でお困りの方は、是非ご参考にして下さい。

【これからの時代の新人・若手の育成方法】~「納得感醸成」と「イメージ醸成」の2つの良質経験とは~
株式会社マネジメントサポート
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  • 新入社員研修
  • ビジネスマナー

◆◆ 大阪開催 ◆◆27年の実績!新入社員研修はお任せください!最新の新人傾向を熟知した【新入社員ビジネス基礎講座】

2019年4月開催の「新入社員ビジネス基礎講座」のご紹介です。

「少人数から参加可能」「移動がラク」の声にお応えして、大阪開催です!

社会人としての大事な一歩は、
2018年度新人研修 全国 427 クラス 12,000 人の実績を誇る、
マネジメントサポートにお任せください!!

◆◆ 大阪開催 ◆◆27年の実績!新入社員研修はお任せください!最新の新人傾向を熟知した【新入社員ビジネス基礎講座】
リ・カレント株式会社
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  • 若手社員研修
  • OJT

【パンフレット】若手社員がポテンシャルをMAX発揮する1-3年目+OJT育成体系

近年の採用数増加により、いまどき新人・若手社員の組織における割合が増加するなか、
新人育成と同時にOJTトレーナーの育成についてのお悩みの声が多く聞かれるようになりました。
新入社員・OJTトレーナーとお会いする中で感じられる「いまどきOJT」の特徴をもととしたOJT施策について取り上げます。

【パンフレット】若手社員がポテンシャルをMAX発揮する1-3年目+OJT育成体系
株式会社リクルートマネジメントソリューションズ|人材育成・組織開発
  • レポート・調査データ
  • 新入社員研修
  • 若手社員研修

新入社員意識調査2025【概要変】~Z世代の育成は、組織アップデートのチャンス~

近年、どのような企業でも新入社員育成はますます難度を増しています。
新人若手の育成のおいて、考え方や価値観ギャップを感じることも多いのではないでしょうか。
本資料では、弊社が毎年実施している新入社員意識調査(2025年度)の結果をもとに、新人若手の育成ポイントについてわかりやすく解説します。

新入社員意識調査2025【概要変】~Z世代の育成は、組織アップデートのチャンス~
株式会社エイチ・ティー
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  • 内定者研修
  • 新入社員研修
  • 若手社員研修

4コマ漫画でみる「オンボーディング」あるある~推しがいるって強い~社内発信用キット(オンボーディング/ロールモデル)

「早く馴染ませる」だけでなく新人が“前に進む力”を得るために大切なこととは現場のリアルと本質を問い直す4コマ漫画つきメルマガキット。育成フローの見直しや、受け入れ体制の社内共有にも活用いただけます。(オンボーディング/ロールモデル/関係構築/文化の伝え方)

4コマ漫画でみる「オンボーディング」あるある~推しがいるって強い~社内発信用キット(オンボーディング/ロールモデル)
株式会社プラスアルファ・コンサルティング
  • 講演資料
  • タレントマネジメント
  • 職務分析・評価
  • ERP・人事システム

【HRカンファレンス2025-春-】ライオン社に学ぶ、戦略人事の実践~人材活用・タレントマネジメントのポイント~

『日本の人事部』主催の【HRカンファレンス2025-春-】(2025年5月22日(木))に登壇した際の講演レポートです。

【HRカンファレンス2025-春-】ライオン社に学ぶ、戦略人事の実践~人材活用・タレントマネジメントのポイント~
ALL DIFFERENT株式会社
  • お役立ちツール
  • 人事・労務向け

【お役立ち資料】内定辞退・早期離職にもう悩まない!内定者の成長&定着を導く3つのポイント

●資料目次
1、最新の調査結果から判明! 内定者が抱える「不安」と「壁」
2、内定者が「不安」と「壁」を乗り越え、成長するための支援実例
3、企業に求められる内定者支援の3つのポイント
4、学ぶ、実践する、高めあう!ALL DIFFERENTの内定者育成支援サービス

【お役立ち資料】内定辞退・早期離職にもう悩まない!内定者の成長&定着を導く3つのポイント
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