企業研修、採用、評価、人材開発、労務・福利厚生のナレッジコミュニティ

「さとり世代を即戦力に成長させるIT新人育成研修」のサービス資料です。

「配属先／プロジェクトチーム内の評価もバッチリ！IPイノベーションズのIT新人育成研修」のサービス資料です。

リモートワークが日常になり、リモートによるオンボーディングプログラムの充実は、中途入社組、新卒入社組の早期戦力化に必要不可欠な存在と言えます。UMUテクノロジージャパンにおける、UMUを活用したオンボーディングプログラムについて、その一部をご紹介させて頂きます。

【Legaseedサービス事例紹介】
都内の従業員337名の通信システム会社が、エントリー数を約3.5倍に伸ばし、東大・京大クラスの上位校人材30名の採用に成功した秘密とは？

私たちは、毎年、合計23日間の新入社員研修を開催しています。
新人育成のノウハウが詰まった研修テキストの一部分をご紹介します！

会社を経営するのに経営計画が必要なように、採用にも設計図が必要です。今回は経営計画から逆算し、採用目標を達成するまでの設計図の描き方における基礎を解説します。

理系採用における、学科ごとの特徴・就活の傾向のまとめはもちろん、脳科学的な視点から理系学生はどのような心理・思考で就職活動をするのかを徹底解説します！

HRカンファレンス2020（春）の講演資料の全部をアップロードしました。
新人事制度と教育の推進により事業戦略を達成してきた各社の先進事例をもとに、「今採るべき人事戦略の本質」を示します。
ぜひご活用ください。

新入社員研修だけでなく、現場に出る前に、より実践的な営業・販売現場を想定したオンライン研修を行います。訪問～第一印象作り～雑談～商談～提案などの一連の流れを実践します。最後に、総合ロープレを行います

評論家、傍観者、新人潰し・・・プライドが高くて扱いづらい
「会社を批評するが自分では動かない」「社歴がある分、余計に扱いづらい」そんなベテラン社員があなたの会社でもいないでしょうか？社内の事柄を不用意にかき乱しがちな中間管理職である“こじらせミドル”には特徴があります。その具体的な対処法とは。

新型コロナの影響で入社式や新人研修を中止した企業向けに設計した、5月～7月で実施することを想定した新入社員研修です。ストレスやリアリティショックを軽減し、明日に向けての前向きな気持ち、姿勢を持つことを狙いとしています。

「enfac」は企業研修を動画ラーニングとして提供しています。
コンテンツも多数そろえており、新人教育、マネージャー教育、コンプライアンス研修、元リクルートの人事が語る、人事の方向けの教育コンテンツも保有。
常に最新のコンテンツを、マルチデバイスで学習頂けます。

詳細資料をダウンロードいただいた方へ、アニメーションなどを織り交ぜた動画で内定者研修・新卒研修を実装する「enfac仕事道」のコンテンツを10日間無料視聴できるIDを発行しております。

詳細資料をダウンロードいただいた方へ、500本の研修動画がすでに実装され、社内教材のアップロードも可能な学習管理システム「JEbooster」の10日間無料トライアルIDを発行しております。

新入社員もしくは中途入社社員を対象としてセミナーです。
こころの健康をまもる方法を、わかりやすくお伝えします。
「自分を知り」「やわらかく考え」「ためこまない」
ストレスとの上手な付き合い方を実践的にお伝えします。

インターンシップ後の接点継続、母集団形成から、リクルーターとのコミュニケーション支援、内定者フォロー、新人育成に至るまで各社のご担当者様へのインタビューをまとめた資料です。
※本資料は弊社クライアントの実例がそのまま記載されておりますため、ダウンロード時に審査をさせていただいております。

新人の「働き方」と指導者の「接し方」に関する調査からみえた７つの特徴をダウンロードいただけます。

管理職、若手社員、新入社員の三方向にアプローチし、仕事に対するやり甲斐を見出すことで、特に若手、新人の離職を食い止めることを目標とした研修プログラムの紹介資料です。

＜課題の例＞
・案件がなかなか進捗せず、受注まで時間がかかる。取引が拡大しない
・ニーズの把握や提案はぬかりなく行っているつもりだが、入札やコンペで失注することが多くなった
・新人・若手社員、中採用者、配転者に対するOJTが機能していない etc.

HRカンファレンス2014-春-において、伊藤ハム株式会社人材開発室主事 位田明子氏が講演をした「伊藤ハム株式会社におけるメンター制度導入事例」の抜粋資料です。制度全体のみならず、各フェーズで直面をした「導入責任者としての苦悩」などを熱く語って頂きました。