企業研修、採用、評価、人材開発、労務・福利厚生のナレッジコミュニティ

◆ケーススタディによるリーダーシップ教材
◆職場で実際に起こった問題を、リーダーシップ、人間心理、法的視点から解説
◆「短時間労働者への不満」「職場でウトウトする新入社員」など“職場あるある”をケースに
◆社内研修の事例研究、研修教材、通信教育教材、社内勉強会、昇格試験、OJTなど、様々に活用可能

【しごとクエスト】（若手社員編）は、社会人のロールプレイングゲーム研修です。楽しみながらゲーム体験することで、人間関係や自分の成長の重要性に気付き、学びを得ることができる研修となっています。若手社員を対象とした研修です。

本資料は新人の主体性を引き出すために開発された新人研修プログラム『Accela』の
開発背景や設計のポイント等、詳細にご紹介している資料となっております。
19年度の新人研修としてもご活用頂けるプログラムとなっておりますので、新人の主体性を引き出したいとお考えの育成ご担当者様は是非ご覧ください。

本資料は、最近の新入社員のモチベーションの変化に加え、どのような「かかわり」が効果的なのかを説明した資料になります。
新人研修設計担当の方や若手の育成にご興味がある方は是非ご覧下さい。

本資料は、ビジネスマナーの基本である『電話対応』における敬語ついて、相手の期待を捉えた気持ちの良い対応のための心構えや、応対の基本スキル～良い印象を残す挨拶と相手を不快にさせない話し方等を説明した資料になります。
新人育成担当者の方や若手の育成についてご興味があられる方は、是非ご活用下さい。

新人研修においては、いかに研修で学んだことを現場に接続させるかが重要となってきます。
本資料は内製研修のまとめなどでご活用頂けるアクションプランシートを目的別にご紹介する事例集となっておりますので新人育成担当者の方や若手の育成に関してご興味があられる方は、是非ご活用下さい。

生産性年齢人口の減少にともない、社員は今まで以上に高い生産性が求められています。
一方で「最近の若手社員は社員は主体性が低い」という声をよく耳にします。

本資料は「イマドキの若手の主体性を引き出す方法」についてご説明しています。
来年度の若手社員育成の一助となれば幸いです。

本資料は、「今どきの新人研修」を考えるにあたり、中堅、ベテラン社員自身が現在 及び 若手のころの価値観を見つめ直し、今どきの若手社員の価値観と比較しながら、どのような育成方法が必要かを考えて頂くためのチェックシートです。

本資料はイマドキの新入社員のモチベーションや価値観に合わせた新人研修の設計方法を例年のスタンダードな研修設計と比較しながら解説した資料となっております。
社内での研修設計やこれから新人研修の全体を設計される方に、ご参考にして頂けるように弊社新人研修の概要も掲載しておりますので、是非ご参考下さい。

変化が激しく、未来のビジネス環境を予測しづらい時代であり、ニーズが多様化していきている時代の中で、いかなる環境でも主体的に価値を生み出す人材が求められていると考えます。
本資料は、これからの新人・若手の育成方法に関して詳細を記載しておりますので、現場でお困りの方は、是非ご参考にして下さい。

本資料は「イマドキの若手に向けた育成」というコンセプトをもとに開発された次世代型新人研修シミュレーションのご紹介資料になります。
19年度の新人研修設計やイマドキの若手育成についてお考えの際に是非ご参考にして下さい。

新人の「働き方」と指導者の「接し方」に関する調査からみえた７つの特徴をダウンロードいただけます。

毎年新人育成のあり方に悩まれている方も多いのではないでしょうか。イマドキ新入社員の特徴を踏まえ考案した新入社員を即戦力かする研修プログラムをご紹介いたします。

　新人研修を含めた階層別研修、職種別研修、専門研修を担当している組織内講師向けの資料です。特に、「受講者のための研修を本気でやりたい！」と思っている方にお勧めです。

接遇の基本知識と実践で、スタッフのマナー、接遇スキル、患者様満足度向上を目指す研修です。トレーニングを通して、知識だけではなく、実践できるスタッフを育成します。

新入社員から若手社員、管理職まで、それぞれの役職・立場・スキルに合わせた育成が必要です。本資料では各層が着実に成長するための考え方、また用意すべき研修をご紹介しております。

＜課題の例＞
・案件がなかなか進捗せず、受注まで時間がかかる。取引が拡大しない
・ニーズの把握や提案はぬかりなく行っているつもりだが、入札やコンペで失注することが多くなった
・新人・若手社員、中採用者、配転者に対するOJTが機能していない etc.

成果創出に必要な社会人としての土台（スタンス）を理解してもらい、現場で行動できるようになるための新人研修「flag」の研修プログラム概要資料です。

　能力開発に関する新人・若手の誤解をできるだけなくし、人材開発担当者の適切な働きかけによって、新人・若手の「仕事から学んでいる感」「仕事を通して成長している感」を醸成していきましょう！

あらゆる業界で新入社員の定着と早期戦力化は常に課題となっております。
そんな中、育成担当者様にとって、最近の新人の特徴、考え方を捉えることが必要となっているのではないでしょうか。
新人の傾向を把握し、現場に送り出すための参考データとして、マイナビの社会人基礎力調査・新入社員意識調査をご活用ください。