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資料・書式文例一覧

63件中21~40件を表示
株式会社HRインスティテュート
  • サービス・製品資料
  • 経営者・経営幹部研修

企業が価値を向上させる、人的資本経営を実現するための3STEP

人的資本経営とは、ヒトを企業経営の「人的資本」としてとらえ、投資対象としてその価値を最大限に引き出し、最重要の資本として企業が目指すビジョンを実現するための手法です。人的資本経営を実現するための3つのステップと、HRインスティテュートが提供する支援内容をご紹介します。

企業が価値を向上させる、人的資本経営を実現するための3STEP
株式会社日立ソリューションズ
  • サービス・製品資料
  • 配置・異動・昇進管理
  • キャリア開発
  • 法人向けサービス

3分でわかる!リシテア/人財マッチング

社内公募・FAを効率化し、社内人材の流動化を促進、組織の活性化を支援する【リシテア/人財マッチング】について3分でわかる資料。
なぜキャリア自律を高め組織の活性化するために社内公募・FAなどの社内異動制度が有効なのか、また、異動制度を効率化するための方法など、サービスの紹介と合わせて解説。

3分でわかる!リシテア/人財マッチング
株式会社ビジネスパスポート
  • お役立ちツール
  • 意識改革・活性化

キャリア自律を推進する企業の背景やメリットとは?中小企業ならではの施策と3つのポイントを解説!

中小企業では、限られたリソースの中で、可能な範囲で、効果的な支援を考えることが求められているでしょう。「キャリア自律」支援に取り組み始めた中小企業が感じているメリットや課題を紐解きながら、「中小企業ならでは」の施策3つのポイントをご紹介します。

キャリア自律を推進する企業の背景やメリットとは?中小企業ならではの施策と3つのポイントを解説!
株式会社キャリアクリエイツ
  • お役立ちツール
  • 意識改革・活性化
  • リーダーシップ
  • キャリア開発

ケーススタディによる昇進昇格試験の作成・採点のご提案

人材育成において、「昇進昇格試験」は非常に重要です。
しかし「どのように行うのかわからない」「内容がマンネリ化している」というお悩みをお持ちの方も多いのではないでしょうか?
本資料では、「ケーススタディ」を活用した昇進昇格試験のメリットと実施方法について解説します。

ケーススタディによる昇進昇格試験の作成・採点のご提案
株式会社NTT HumanEX
  • サービス・製品資料
  • キャリア開発
  • eラーニング

キャリア・ジャーニープログラム~人生の旅を振返り主観的キャリアを輝かせる~ 紹介資料

「ミドル・シニア層の社員にもっと活躍してほしい」「もっとやりがいを持って死後tに取り組んでもらうには?」そんな悩みを解決する研修プログラムです。これまでの人生(ワーク・ライフキャリア)を振り返り、自身の興味・やりがいなどを改めて見つめ直すことで、キャリア自律を目指す研修の紹介資料です。

キャリア・ジャーニープログラム~人生の旅を振返り主観的キャリアを輝かせる~ 紹介資料
株式会社パーソル総合研究所 シンクタンク本部
  • レポート・調査データ
  • キャリア開発

【調査レポート】従業員のキャリア自律を高めるメリットとポイント

近年、経済環境の変化、技術進展の速さ、就労の長期化、はたらく個人の価値観やはたらき方の多様化に伴い、企業と個人の関係が変わりつつあり、キャリア自律の重要性が増してきています。
そこで、全国の20 ~ 59歳の正社員を対象に調査を実施しました。

【調査レポート】従業員のキャリア自律を高めるメリットとポイント
株式会社リアセック
  • サービス・製品資料
  • 新入社員研修
  • マネジメント
  • 適性検査

PROGを活用した新入社員の早期戦力化提案

汎用的技能(ジェネリックスキル)を客観測定する基礎力診断テスト「PROG」を活用した新入社員早期育成施策についてのご紹介資料です。新入社員のキャリア自律意識・エンゲージメントを高め、マネジャーの多様なメンバーへ向けたマネジメントを支援することができます。

PROGを活用した新入社員の早期戦力化提案
一般社団法人プロティアン・キャリア協会
  • お役立ちツール
  • 管理職研修

これからの管理職のメンバー支援 「プロティアン・マネジメント」とは?

従来の会社ありきでのキャリア形成から、社員自らの自律的なキャリア形成へ転換しつつある昨今。
社員のキャリア自律の鍵を握るのは、管理職による働きかけです。

では具体的にどのような働きかけを行えばよいのでしょうか?
そこでポイントとなるのが、「プロティアン・マネジメント」です。

これからの管理職のメンバー支援 「プロティアン・マネジメント」とは?
一般社団法人プロティアン・キャリア協会
  • お役立ちツール
  • キャリア開発

社員のキャリア自律を推進し、人的資本最大化を実現する『プロティアン・キャリアドック』とは?

<本資料はこのような方にオススメです>
●自社の人的資本を、より強化していきたいとお考えの方
●組織強化をしつつ、社員のキャリア自律の意識を醸成したい方
●大手企業で取り組みが始まる『プロティアン・キャリアドック』を知りたい方 など

社員のキャリア自律を推進し、人的資本最大化を実現する『プロティアン・キャリアドック』とは?
一般社団法人プロティアン・キャリア協会
  • お役立ちツール
  • キャリア開発

ニューノーマル時代で注目のプロティアン・キャリア(キャリア自律)組織と個人が共に成長し続ける方法とは?

<本資料はこのような方におすすめです>
●これから社員に「キャリア自律」の意識醸成をしようとお考えの方
●「キャリア自律」について施策を行っているものの、効果に繋がっていない方
●社員の「キャリア自律」促進から、組織としての成長にも繋げていきたい方 など

ニューノーマル時代で注目のプロティアン・キャリア(キャリア自律)組織と個人が共に成長し続ける方法とは?
一般社団法人プロティアン・キャリア協会
  • サービス・製品資料
  • キャリア開発

社員に手軽にキャリア自律(プロティアン)の意識醸成を!「プロティアン・キャリア eラーニング」

本資料はキャリア自律促進に向けた「プロティアン・キャリア eラーニング」に関するサービスの概要をまとめた資料になります。

社員に手軽にキャリア自律(プロティアン)の意識醸成を!「プロティアン・キャリア eラーニング」
一般社団法人プロティアン・キャリア協会
  • お役立ちツール
  • キャリア開発

今、注目を集めるプロティアンキャリア(キャリア自律)とは?|キャリア自律した人材を生み出すための5つの心得

本資料では、プロティアンキャリア(キャリア自律)の概要を整理しつつ
主体的なキャリア形成を成功させる2つのカギとは何か?
また、自社からプロティアン人材(キャリア自律した人材)を生み出すにはどうするか?
求められる5つの心得について、解説していきます。

今、注目を集めるプロティアンキャリア(キャリア自律)とは?|キャリア自律した人材を生み出すための5つの心得
一般社団法人プロティアン・キャリア協会
  • お役立ちツール
  • 組織開発

プロティアン・キャリア(キャリア自律)×健康経営で実現する、企業価値の向上への道筋を解説!

長く働くために必要不可欠なのは【健康】です。社員の「キャリア自律」の効果を最大化するためには社員の健康、いわゆる「健康経営」にも注目する必要があります。この二つに取り組むことが、生産性向上による業績向上に繋がることや、今取り組むべき理由について解説します。

プロティアン・キャリア(キャリア自律)×健康経営で実現する、企業価値の向上への道筋を解説!
株式会社日本マンパワー
  • レポート・調査データ
  • キャリア開発
  • 組織開発
  • 人事・労務向け

【HRカンファレンス2019-春-講演レポート】人生100年時代、企業が取るべきキャリア形成支援戦略とは

2019年5月14日~17日に開催されました【HRカンファレンス2019-春-】でのセッションをレポートにいたしました。
【社員のキャリア開発を支援するための具体的な手法を知りたい】といった課題をお持ちの企業様向けに、具体的な解決につながるヒントをお伝えします。

【HRカンファレンス2019-春-講演レポート】人生100年時代、企業が取るべきキャリア形成支援戦略とは
株式会社エイチ・ティー
  • お役立ちツール
  • 意識改革・活性化
  • リーダーシップ
  • 管理職研修

4コマ漫画でみる「オーナーシップ」あるある~やらされ感と自分事~社内発信用メルマガキット(自分事/自己認識/伝え方) new

「オーナーシップあるある」と題し部下目線でわかりやすい4コマ漫画「やらされ感と自分事」を描きました。当事者意識醸成やオーナーシップ向上施策の推進材料として社内通信や社内研修の箸休めスライドにご活用下さい♪(オーナーシップ/やらされ感/自分事)

4コマ漫画でみる「オーナーシップ」あるある~やらされ感と自分事~社内発信用メルマガキット(自分事/自己認識/伝え方)
株式会社日本能率協会マネジメントセンター
  • お役立ちツール
  • 管理職研修
  • 経営者・経営幹部研修
  • キャリア開発

次世代リーダー・自律型人材育成 イノベーションの推進に越境学習「ラーニングワーケーション(R)」 new

JMAMの越境学習プログラムでは、社会課題の最前線での体験を通じて「柔軟な思考や発想力」と「変革に挑むマインドセット」を醸成することで、未来へ向け、新たな価値を創出できるリーダーを育成します。

次世代リーダー・自律型人材育成 イノベーションの推進に越境学習「ラーニングワーケーション(R)」
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