デジタルハリウッド株式会社 サービス・製品資料 中堅社員研修 G's法人向け研修プログラム 「DX研修が成果につながらない」「受けて終わりの研修から脱却したい」お客様に多くご相談をいただいています。ベネッセグループ・デジタルハリウッド株式会社の起業家スクールG'sが提供する、法人向け研修プログラムです。新規事業人材育成、DXリーダー育成についてご紹介しています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
デジタルハリウッド株式会社 サービス・製品資料 中堅社員研修 G's法人向け研修プログラム 「DX研修が成果につながらない」「受けて終わりの研修から脱却したい」お客様に多くご相談をいただいています。ベネッセグループ・デジタルハリウッド株式会社の起業家スクールG'sが提供する、法人向け研修プログラムです。新規事業人材育成、DXリーダー育成についてご紹介しています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
インターネット・アカデミー株式会社 導入事例 エンジニア・IT担当向け IT・DX研修導入事例 「社員のDX知識の底上げ」「ITエンジニア育成」「経営者・役員向けIT研修」など、さまざまな課題解決に直結したIT・DX研修の導入事例を業種別に紹介しています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
インターネット・アカデミー株式会社 サービス・製品資料 エンジニア・IT担当向け 貴社のDX推進・業務効率化を実現する「DX研修サービス」 DX人材を育成し、業務効率化をはじめとしたDXを実現するためのサービス資料です。大手企業をはじめとしたDX研修事例や、助成金活用事例も紹介しています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社アントレ・ラボコーポレーション その他 3月25日号発行|AI とヒトの新しい組織の在り方 生成AIの進化が加速する中で、組織におけるAI活用の具体的なステップや、ビジネスを飛躍させるための戦略、そしてAIと人が共存する新しい組織の形について、実践的な視点から掘り下げました。読み進めるほどに、すぐにでも活かせるヒントが見つかる内容となっています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
CompTIA日本支局 レポート・調査データ エンジニア・IT担当向け マネジメント プロジェクトマネジャー(PM)の育て方 近年、ビジネス環境の変化が加速する中で、プロジェクトマネジメントの重要性がますます高まっています。それはなぜか。また、優秀なプロジェクトマネジャーを育てるにはどうしたらよいか。レポートにまとめました。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社アントレ・ラボコーポレーション 導入事例 キャリア開発 経営者・経営幹部研修 2月25日号発行|事例から学ぶ! 今すぐ始められる生成AI 活用セミナー 今日は4 月10 日(木)15 時よりオンラインで開催予定の『事例から学ぶ!今すぐ始められる生成AI 活用セミナー』について紹介します。毎月発行のアントレラボ通信では、皆様にとって役立つ研修情報をお届けしています。次回もぜひご覧ください。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
リンクトイン・ジャパン株式会社 (LinkedIn Japan) 導入事例 eラーニング 【導入事例】NTT東日本がパーパスの実現を支える両輪とは ~鍵は「デジタル人材の育成」と「リスキリング」 「デジタル人材5,000人育成」「従業員の学びのニーズに応える」ことでソーシャルイノベーション事業を推進 LinkedInラーニングをリスキリングのための学習プラットフォームに オリジナルコンテンツを活用して「デジタル人材」の育成を促進。 LinkedInラーニングで全従業員のリスキリング支援を加速 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
CompTIA日本支局 レポート・調査データ エンジニア・IT担当向け 資格取得 IT Industry Outlook 2025 レポートサマリー CompTIAのIT Industry Outlook 2025では、AI全般、データチームの構成、ソフトウェア開発の変化、SMB企業やMSPの成長意欲など、スキルの役割が中心となる分野をいくつか特定しています。2025年、注目すべき10のトレンドについてご紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社アントレ・ラボコーポレーション サービス・製品資料 コミュニケーション 「雑談」は、「雑談」にして、「雑談」にあらず 今回のアントレ・ラボ通信では、「雑談」について考えてみたいと思います。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
CompTIA日本支局 レポート・調査データ エンジニア・IT担当向け 資格取得 Workforce and Learning Trends 2024 レポートサマリー 本レポートには、CompTIA の専門家チームによる専門的知識が組み込まれています。この定量的調査は、業界を代表する米国の人事および L&D 担当者 500 名と、インターナショナルの人事および L&D 担当者 693 名が回答したオンライン調査で構成されています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
CompTIA日本支局 レポート・調査データ エンジニア・IT担当向け 資格取得 IT Industry Outlook 2024 レポートサマリー CompTIAのIT Industry Outlook 2024では、今日のテクノロジー業界、職場、社会全体におけ る戦略的・戦術的側面をさまざまな角度で調査しています。2024年、注目すべき10のトレンドについてご紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
CompTIA日本支局 導入事例 エンジニア・IT担当向け 資格取得 企業導入事例:東日本電信電話株式会社 東京西支店様 若手社員を中心としたボトムアップ施策が支店全体におけるリスキリング文化をつくる 「地域の未来を支えるソーシャルイノベーション企業」を目指した一人ひとりのスキル強化に、CompTIA認定資格を活用 CompTIA Network+/CompTIA Security+/CompTIA Cloud+他 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
CompTIA日本支局 導入事例 エンジニア・IT担当向け 資格取得 企業導入事例:株式会社テクノプロ テクノプロ・IT社様 お客様の事業の成長と課題解決に寄り添える「エンジニアそのものの価値」を証明する CompTIA A+/CompTIA Network+/CompTIA Security+/CompTIA Server+/CompTIA Linux+/CompTIA Cloud+/CompTIA Project+他 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社SIGNATE レポート・調査データ eラーニング 大企業のビジネスアーキテクトに関する意識調査レポート 開発から育成まで企業のDXをトータルにサポートするSIGNATEが、大企業のビジネスアーキテクトに関する意識調査を実施した結果をまとめた資料です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社IPイノベーションズ サービス・製品資料 eラーニング Articulate製品を使ったコンテンツ制作承ります eラーニング黎明期以前からの教育コンテンツ経験を持つスタッフが在籍しており、Articulate 社製品の機能を生かした制作だけでなく、ツール仕様上の特性も把握しています。 コンテンツ制作においてお困りの方がいらっしゃいましたら、お気軽にご相談ください。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社グロービス お役立ちツール 「リスキリング」「DX推進」等、先進企業7社の取り組み ~事例から学ぶ「GLOBIS 学び放題」の活用方法 「DX推進」「リスキリング」「自律型人材育成」「管理職育成」「新人育成」について 企業ではどのように人材育成を行っているのか 先進的な企業の7事例を通してお伝えします。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社グロービス お役立ちツール 社会人・組織における学習実態及びデジタルリスキリングへの意識調査_GLOBIS学び放題 企業のDX推進やデジタル人材育成、リスキリングについて、経済産業省やまざまな企業で議論や取り組みが行われていますが、現在どの程度進展しているでしょうか。グロービスは、社会で働く個人が持つ学習に対しての意識や、企業が考える従業員の学習について、その実態を調査しました。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社グロービス お役立ちツール 全社的なDX推進に必要な考え方~経済産業省提唱の「デジタルスキル標準」とは~ VUCAの時代において社内のDXを進めることは、会社の未来を支える重要な戦略の1つである と言えます。本資料では、e-learningを通じて広く社内のDXを推進する際のポイントや、具体的に身につけるべきDXの知識・スキルと「GLOBIS 学び放題」の講座の関連性を掲載しております。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
CompTIA日本支局 講演資料 組織開発 キャリア開発 資格取得 【人事部、人材開発部、事業推進部、事業計画部向け】メンバーシップ型での人材育成の工夫 DX がトレンドとなるまで、日本は米国よりも時間がかかりました 。 それは何故なのでしょう。それには日米の雇用形態の違いが関わっています。 では、日本の雇用形態のメリットを確保し、どのように変化に対応する人材育成をすればよいのでしょうか。本資料では、そのヒントを提供します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加