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コミュニケーション研修|資料・テンプレート一覧

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237件中161~180件を表示
株式会社プレスタイム
  • サービス・製品資料
  • 人材育成体系の設計
  • スキルアップ研修
  • ナレッジ共有・学習促進

内製化研修のためのプログラム・理論集「Creative O.D.」

Creative O.D.の収載内容/教育ワーク・講義のページ例/本書で組める研修プランのイメージ/ファシリテーター(講師)が本書を使うメリット/ご利用の流れ/購入後のサポートについて 等

内製化研修のためのプログラム・理論集「Creative O.D.」
株式会社Every
  • お役立ちツール
  • 従業員エンゲージメント
  • 社内コミュニケーション
  • チーム内の関係性向上

職場で繋がりを感じる ―孤独感を感じたときに―

あなたが、職場において社会的な繋がりを感じられる方(=リマインダー)をどのようにして作るか、そのための取り組みについてお伝えしたワークショップです。

職場で繋がりを感じる ―孤独感を感じたときに―
株式会社Every
  • お役立ちツール
  • スキルアップ研修
  • チーム内の関係性向上
  • メンタルヘルスケア

職場でのマインドフルネス ―心に余裕がないときに―

マインドフルネス=私たちが今この瞬間に考えていること、感じていることを良いか悪いかを判断することなく、注意を払うこと。その方法をレクチャーした資料です。

職場でのマインドフルネス ―心に余裕がないときに―
株式会社Every
  • お役立ちツール
  • スキルアップ研修
  • チーム内の関係性向上
  • メンタルヘルスケア

loving-kindness ―誰かを助けたいときに―

”Loving kindness meditation”(ときに「メタ」瞑想と呼ばれる)は優しさを育むための優れた方法です。心の中で他者に対して優しさや暖かさを送る方法をレクチャーする資料です。

loving-kindness ―誰かを助けたいときに―
株式会社Every
  • お役立ちツール
  • スキルアップ研修
  • チーム内の関係性向上
  • メンタルヘルスケア

新しい視点を得る ―ショックな出来事に遭遇したら― 

ネガティブな出来事において視点を得るということ、また、自分と距離を取るということ(self-distancing)は自分の感じたことや経験を第三者の視点で見るワークショップです。

新しい視点を得る ―ショックな出来事に遭遇したら― 
株式会社Every
  • お役立ちツール
  • 組織文化づくり
  • チーム内の関係性向上
  • メンタルヘルスケア

思いやりを育むワーク ―人間関係のぎすぎすに― 

呼吸とガイドされたイメージに注意を向けるというシンプルなテクニックに基づく瞑想を通じて、職場での大事な人、あるいは職場での敵に対しても思いやりを育むワークショップです。

思いやりを育むワーク ―人間関係のぎすぎすに― 
株式会社Every
  • お役立ちツール
  • フィードバック文化醸成
  • コミュニケーション施策
  • チーム内の関係性向上

アクティブリスニング ―他者に寄り添って会話したいときに― 

思いやりや繋がりを育む方法として、相手の言いたいことに積極的な興味を示し、相手に自分の話を聞いてもらっているという感じてもらうためのワークショップです。

アクティブリスニング ―他者に寄り添って会話したいときに― 
株式会社アルヴァスデザイン
  • お役立ちツール
  • 人材育成体系の設計
  • 育成プログラム
  • スキルアップ研修

【営業シーン別】オンライン商談のコツ(アプローチ・ヒヤリング・提案・クロージング)

本ダウンロード資料では、ありがちな営業シーンを4つに絞り、各々に求められる営業の基本的な立ち振る舞いや実際の営業トーク例を紹介しています。

【営業シーン別】オンライン商談のコツ(アプローチ・ヒヤリング・提案・クロージング)
株式会社アルヴァスデザイン
  • サービス・製品資料
  • 人材育成体系の設計
  • 育成プログラム
  • スキルアップ研修

インサイトセールス コンセプトブック

2018年ダイヤモンド社より発売いたしました、「実践!インサイトセールス(株式会社アルヴァスデザイン 代表取締役CVO 高橋 研著)」のコンセプトブックになります。

インサイトセールス コンセプトブック
マンパワーグループ株式会社 ライトマネジメント事業部
  • お役立ちツール
  • 管理職研修
  • フィードバック文化醸成

現場のパフォーマンスを高めるネガティブフィードバックとは?

「部下への指導がうまくいかない」「部下の成果が思うように上がらない」など、現場の管理職の悩みの原因のひとつは、管理職の「フィードバックスキル不足」にあります。
現場の活性化&パフォーマンス向上につながる手法のひとつ、「ネガティブフィードバック」の上手な実践方法について解説します。

現場のパフォーマンスを高めるネガティブフィードバックとは?
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