ジェイムズ英会話(株式会社エデュコ) お役立ちツール 研修設計 語学 研修コンサルティング 語学研修計画段階からの必須検討項目チェックリストです 立案段階から実施・評価段階まで、成功する語学研修に欠かせないポイントを20項目でセルフチェックできます この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
ジェイムズ英会話(株式会社エデュコ) お役立ちツール スキル測定 研修教材 他 採用 各種英語能力検定試験のレベル比較表です ジェイムズ英会話が過去40年以上の検定試験受験者情報を基に比較表を作成いたしました。簡潔に1枚にまとまっていますので、貴社内での英語能力比較検討時にお使いください。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ベネッセi-キャリア お役立ちツール 語学 【お役立ち資料】実践的な英語力を伸ばす!最適な英語研修の組み立て方 ■ 英語研修を成功に導くための6つのステップ (対象の選定方法、目標の設定方法測定方法の決定方法、研修形態とベンダーの選定方法等) ■ 目的から選ぶ英語研修形態と選び方 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
一般財団法人 国際ビジネスコミュニケーション協会 レポート・調査データ 語学 グローバル人材 英語活用実態調査(企業・団体、ビジネスパーソン)2022 企業/団体における英語教育・活用の実態、ビジネスパーソンの職場での英語活用や意識についてまとめた資料です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
コーナーストーン オンデマンド ジャパン株式会社 導入事例 eラーニング タレントマネジメント グローバル人材 【導入事例:株式会社アルバック 】 履修率100%を実現する教育ポータル 国内外のグループ会社は世界49社になるアルバック社が、グローバル展開において各国の生産現場の悩みをどのように解決していったのか、是非ご覧ください。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
一般財団法人 国際ビジネスコミュニケーション協会 その他 語学 グローバル人材 <社内向け研修ご担当者 必見!>英語研修における3つの課題と対策のポイントとは!? 企業における英語力の重要性が高まっているなか、英語研修で成果が上がらないという声をよく耳にします。本資料では、成果が出ない3つの要因と、その対策のポイントについて解説していきます。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
グローバル・エデュケーションアンドトレーニング・コンサルタンツ株式会社 サービス・製品資料 グローバル人材 中堅社員研修 リーダーシップ 【GETC】2023-2024異業種交流型_公開セミナーパンフレット 多様なビジネスパーソンが集い、自立なプロフェッショナル人材になるためのマインドやスキルを学ぶ他流試合の場です。 もともとは、企業向けの研修として大好評の研修を、個人の方も受講できるような場を提供したいと始まったセミナーで、終了後は懇親会も開催しています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
グローバル・エデュケーションアンドトレーニング・コンサルタンツ株式会社 サービス・製品資料 グローバル人材 中堅社員研修 リーダーシップ 【GETC】2023年度異業種交流型_Global Boot Campセミナーパンフレット 国内で活躍する選抜人材をグローバルでも通用する人材へ変革させる異業種交流型プログラム。6ヶ月間でグローバル人材に必要なマインドとスキルを身につけます。 開講時期 2023年5月~10月【春季】(毎月1回。各回課題・学習サポート付) この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
goFLUENT株式会社 お役立ちツール キャリア開発 コミュニケーション 語学 語学研修のプロバイダーを選ぶ際の7つのポイント~研修担当者と組織のためのチェックリスト~ 本eブックでは、効果的な研修プロバイダーを選ぶための重要な7つのポイン トをご紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
グローバル・エデュケーションアンドトレーニング・コンサルタンツ株式会社 導入事例 グローバル人材 IMD 高津 尚志 様(下):人としてのエネルギーを高めて、チャレンジすることで成長する IMDは、スイスに根差し、世界に展開するビジネススクールです。幹部教育(エグゼクティブ・エデュケーション)に特化したプログラムでは世界トップクラスの評価を得ています。今回は、当社創業者の布留川がIMD北東アジア代表である高津尚志氏にお話をお伺いし、多岐にわたる話題をお話いただきました。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
グローバル・エデュケーションアンドトレーニング・コンサルタンツ株式会社 導入事例 グローバル人材 IMD 高津 尚志 様(上):トップであり続けることの覚悟とその実践 IMDは、スイスに根差し、世界に展開するビジネススクールです。幹部教育(エグゼクティブ・エデュケーション)に特化したプログラムでは世界トップクラスの評価を得ています。今回は、当社創業者の布留川がIMD北東アジア代表である高津尚志氏にお話をお伺いし、多岐にわたる話題をお話いただきました。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
一般財団法人 国際ビジネスコミュニケーション協会 その他 語学 「英会話学習のプロに聞くスピーキング力の高め方」ほか(IIBC Newsletterバックナンバー) TOEIC Programを日本で運営する一般財団法人 国際ビジネスコミュニケーション協会(IIBC)が年3回発行するNewsletterのバックナンバーです。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
goFLUENT株式会社 お役立ちツール キャリア開発 コミュニケーション 語学 アップスキル施策の大規模展開:テレワーク下の研修・人材開発戦略 本eブックでは、将来を見越した従業員を育成できるようなアップスキル戦略の効率的な設計方法を、6つの実行ステップでご紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
一般財団法人 国際ビジネスコミュニケーション協会 その他 語学 「モチベーションが低くても、英語学習を継続する方法とは」ほか(IIBC Newsletterバックナンバー) TOEIC Programを日本で運営する一般財団法人 国際ビジネスコミュニケーション協会(IIBC)が年3回発行するNewsletterのバックナンバーです。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
一般財団法人 国際ビジネスコミュニケーション協会 その他 語学 「TOEIC Programと英語を深く知る」ほか(IIBC Newsletterバックナンバー) TOEIC Programを日本で運営する一般財団法人 国際ビジネスコミュニケーション協会(IIBC)が年3回発行するNewsletterのバックナンバーです。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
一般財団法人 国際ビジネスコミュニケーション協会 導入事例 語学 グローバル人材 ブラザー工業におけるTOEIC L&R IPテスト活用について(2022年度TOEICセミナー報告書) 2022年10月に開催したTOEICセミナーより、「ブラザー工業におけるTOEIC L&R IPテスト活用について」と題したブラザー工業株式会社の事例発表を掲載した報告書です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
一般財団法人 国際ビジネスコミュニケーション協会 導入事例 語学 グローバル人材 組織のグローバル対応力を高める人材育成(2022年度TOEICセミナー報告書) 2022年10月に開催したTOEICセミナーより、「組織のグローバル対応力を高める人材育成」と題したEY Japan様の事例発表を掲載した報告書です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
CoachHub株式会社 導入事例 経営者・経営幹部研修 管理職研修 キャリア開発 【調査レポート】投資対効果(ROI) 260% / 数字が語る「コーチング」の効果とは 米調査会社のForrester社では、CoachHubユーザー4社にインタビューを行い、企業におけるCoachHubコーチングの経済的効果を算出しました。 その結果、投資対効果(ROI)260%、従業員の定着率向上などによる効果が439万ユーロに上ると明らかになりました。 調査結果をご覧ください。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
CoachHub株式会社 導入事例 経営者・経営幹部研修 管理職研修 組織開発 なぜコーチングはビジネスに役立つのか? ~5つのユースケースで見るコーチング Institute of Coachingの調査では、86%の企業が生産性、パフォーマンス、従業員エンゲージメント、社員定着率などの分野において、コーチングによって良い効果を得ていると回答しています。 5つのユースケースにおいて、CoachHubのコーチングがどのように効果をもたらすかご覧ください。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
CoachHub株式会社 導入事例 経営者・経営幹部研修 管理職研修 組織開発 CoachHub導入事例 - 従業員のリスキリング、自律的能力開発を実現したコーチングの在り方とは?(アシックス社) アシックス様では、同社の従業員向けアンケートから「学びや成長の機会」のニーズが高いことを把握し、従業員が成長し続けるための方法を模索していました。 将来の成長を期待される従業員、そして上級管理職向けに行われたCoachHubのコーチングではどのような効果を得られたのでしょうか。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加