『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ『日本の人事部』

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モチベーション・組織活性化｜資料・書式文例一覧

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アスシア株式会社
  • サービス・製品資料
  • 面接官・リクルーター向け
  • 中途採用ダイレクトリクルーティング

採用力を上げる、実践的な面接官研修について

1社1社の採用課題に合わせた内容で、『行動を変える』『組織全体の底上げ』に向けた実践的な面接官研修です。

▼こんな企業様におすすめ
・面接担当者ごとのスキルやスタンスにばらつきがある
・内定辞退が続いている
・現場と人事の温度感に違いがある
・漠然と「何かは変えないといけない」と感じている

採用力を上げる、実践的な面接官研修について
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昭和女子大学キャリアカレッジ
  • その他
  • リーダーシップ

2025年度キャリアカレッジプログラム「ダイバーシティを企業の力に」～異業種交流を軸として～

2025年度開設の昭和女子大学キャリアカレッジプログラム・内容のご紹介
1.コースプログラム：6つのコースのカリキュラム　2.セミナー　3.イベント：会員企業対象の交流会・勉強会など年3回　4.経営研究会：各界のリーダー、ダイバーシティの研究者による会員限定の講演会　5.オーダーメイド研修　など

2025年度キャリアカレッジプログラム「ダイバーシティを企業の力に」～異業種交流を軸として～
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株式会社アイ・ラーニング
  • サービス・製品資料
  • キャリア開発
  • 中堅社員研修
  • 意識改革・活性化

人の才能（資質）34 に着目し、強みを活かす：ストレングスファインダー研修

ストレングスファインダー(R)を活用し、「仕事における強みの元となる、自分自身の才能を認識する」こと、「認識した才能を、自身の仕事における強みとするための具体的なアクションを発見する」ことを通して、組織において自分らしく活躍するための行動と成長方法を知ることができるコースをご紹介します。

人の才能（資質）34 に着目し、強みを活かす：ストレングスファインダー研修
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リンクトイン・ジャパン株式会社 (LinkedIn Japan)
  • 導入事例
  • ｅラーニング

【事例】サントリーホールディングス実践
1人ひとりのキャリアビジョン実現に向けた“成長の場”の提供方法

ソフトスキルの学びが充実したLinkedInラーニングで個々人の成長を後押し、世界中のサントリアンがすでに、2万項目以上のスキルをLinkedInラーニングで学習しています。

【事例】サントリーホールディングス実践 1人ひとりのキャリアビジョン実現に向けた“成長の場”の提供方法
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リンクトイン・ジャパン株式会社 (LinkedIn Japan)
  • 導入事例
  • ｅラーニング

【事例】LIXILのグローバル人事戦略のための学習体験全従業員が自分らしく、自律的に働くことができる職場環境の構築

インクルージョンをLIXILのDNAに組み込むべくグローバル約6,000名の管理職者に平等な学習機会を提供。
コーチングやクリティカルシンキングなど幅広いコンテンツを多言語で提供するLinkedInラーニングで、好きな時に短時間で学びを活性化。

【事例】LIXILのグローバル人事戦略のための学習体験全従業員が自分らしく、自律的に働くことができる職場環境の構築
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Ｓｉｘ　Ｓｔａｒｓ　Ｃｏｎｓｕｌｔｉｎｇ株式会社
  • サービス・製品資料
  • 中堅社員研修

OJTリーダー育成セミナー～育成に必要な「準備力」、「関係性構築力」、「指導力」を養います～

新入社員の日々の業務指導担当＝OJT リーダーに人の育成に必要な３つの力をつけていただきます。新入社員のメンタルダウンや離職を予防し、主体的に動ける新人共育に有効なセミナーのご案内です。

OJTリーダー育成セミナー～育成に必要な「準備力」、「関係性構築力」、「指導力」を養います～
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リンクトイン・ジャパン株式会社 (LinkedIn Japan)
  • サービス・製品資料
  • ｅラーニング

世界最大級のオンライン学習サービスで継続的な学習文化を。
従業員の自律的キャリア形成を促す「LinkedInラーニング」

各分野のエキスパート講師を迎えた、22,000を超えるオリジナルコースの中（日本語のコースも、字幕による提供を合わせ10,000以上）から、スキル向上のための最適なコースを選択できます。学ぶべきコースの推奨機能もあり、学びやすい環境が整っています

世界最大級のオンライン学習サービスで継続的な学習文化を。 従業員の自律的キャリア形成を促す「LinkedInラーニング」
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株式会社アイ・ラーニング
  • その他
  • 研修設計

研修の意味や目的とは？
受講者の意欲を上げるためのポイント

■□ 研修の効果を最大化させるためのヒント □■
受講者の意欲を上げ、効果を上げるためのるためのポイントをご紹介しています。育成ご担当者様が研修を成功させるための具体的なヒントをご提供します。

研修の意味や目的とは？ 受講者の意欲を上げるためのポイント
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株式会社アイ・ラーニング
  • 導入事例

DX時代を牽引する人材を育てるための戦略 - 3社の人材育成実践事例 -

DX推進を成功させている、3社のリアルな人材育成事例を全39ページにわたりご紹介したホワイトペーパーです。
DXを推進するための情報が満載で、ビジネスの変革や競争力を強化するためのノウハウが詰まっています。

DX時代を牽引する人材を育てるための戦略 - 3社の人材育成実践事例 -
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マキシマイザー株式会社　ロジカル研修事業部
  • 導入事例
  • 営業・販売・サービス担当向け
  • マーケティング担当向け

【飲食・小売・サービス】店長や店長候補といった店舗マネジャーの効果的な育成手法（自主性と売上向上を両立する）

店長、副店長といった店舗運営のマネジャーの育成について、ご近所マーケティングという手法により「地元に愛されるお店作り」と「店舗マネジャーの自主的な活動を強化する」ことを実現します。

既存の店舗マネジャーが抱える課題、改善すべきこと、どのように人材育成したらよいか、など、お伝えする内容です。

【飲食・小売・サービス】店長や店長候補といった店舗マネジャーの効果的な育成手法（自主性と売上向上を両立する）
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株式会社HRインスティテュート
  • サービス・製品資料
  • 意識改革・活性化

働き方の多様化・リモートワークに対応した「タイムマネジメント」研修とは

タイムマネジメント能力は、企業、働く個人の両者にとって生産性を高めると同時に、ライフワークバランスの良い働き方を実現する大きな鍵となります。本資料では、今の時代に対応した「タイムマネジメント力」を高める研修とは何か？どのような効果があるのかをわかりやすくお伝えします。

働き方の多様化・リモートワークに対応した「タイムマネジメント」研修とは
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