株式会社LDcube お役立ちツール 新入社員育成のすべて!カリキュラム編 導入研修からフォローアップ研修までZ世代社員を即戦力化するポイントを徹底解説! この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社LDcube お役立ちツール 新入社員育成のすべて!講師ガイド編 導入研修からフォローアップ研修までZ世代社員を即戦力化するポイントを徹底解説! この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社LDcube お役立ちツール 10分でまるごと理解!OJTのばらつき軽減策 OJT(On the Job Training)は社会人教育の手段として効果性が認識されており、多くの企業で実践されていますが、注意点も存在します。 本書では、OJT実施上の注意点である「OJTのばらつき」と「Z世代に対するOJTの課題」を解決するためのデジタルツール活用について説明します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社LDcube お役立ちツール 10分でまるごと理解!OJTトレーナー育成 OJTが放置されがちな理由とリスク、そしてその対策となるOJTトレーナー研修の実施方法について説明します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
バヅクリ株式会社 レポート・調査データ 内定者フォロー・教育 内定者の就職への不安アンケート調査結果内定者に必要な3つのコミュニケーションスキルとは 本資料は、新卒内定者399名を対象に「就職に向けて感じている不安」に関するアンケート調査を行い、24卒内定者が企業や就職までの期間に対して感じていることをまとめました。 そして、その調査結果に基づき、内定者の不安を解消し、入社後の活躍につなげるための内定者フォロー施策について解説しています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社カタドリ お役立ちツール 新入社員研修のトリセツ 新入社員の定着や戦力化に苦心されている人事担当者様も多いのではないでしょうか。本資料では、新入社員研修において大切な「研修のゴールと位置付け」「新入社員の多様性への配慮」「研修と職場実践の関係性」について解説します。新入社員研修の理論や考え方をどのように具体化すれば良いのか分かります。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
バヅクリ株式会社 レポート・調査データ 内定者フォロー・教育 “内定承諾の決め手”アンケート調査結果Z世代新卒が求める内定者フォローとは 本調査は、2023年〜2026年(予定)に大学を卒業する20代男女を対象に、内定承諾の決め手や内定辞退の理由、そして内定者同士や先輩社員との交流が入社決定に与える影響について調査を行いました。資料内では調査結果に加えて、企業がより効果的な採用活動を行うためのヒントを提供しています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ビジネスパスポート お役立ちツール 【内定者研修】プログラム設計のコツをまるっと特別公開 内定辞退率が上昇している今、入社前の心変わりを防ぐためには、 これまで以上に内定者フォローが重要になってきます。 本資料では、内定者研修についてお悩みのご担当者様へ弊社研修の設計プロセスを まるっと特別公開! 社内でできる「内定者研修」の設計のコツをお伝えします。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社アントレ・ラボコーポレーション サービス・製品資料 自分らしい働き方で、最高の成果を出す! ジョブクラフティング(自分活躍推進)研修体験についてご紹介をさせて頂ければと思います。ジョブクラフティングでは、従業員 一人ひとりが主体的に自分の仕事を見つめ直し、自分の強みや価値観、周囲の期待、仕事の意義などを考慮しながら、自分らしい働き方を実現していきます。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社リクルートマネジメントソリューションズ|人材育成・組織開発 導入事例 【従業員規模別】リクルートマネジメントソリューションズ 新人・若手育成研修 導入事例集 弊社リクルートマネジメントソリューションズが新人・若手育成研修のご支援をさせていただいた企業様の事例を従業員規模別にまとめております。貴社の人事施策に是非お役立てください。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ユーザベース(NewsPicks Premium 法人 Team) 講演資料 【人事向け】組織のお悩みを「仕組み化」で解決〜ワークライフから人的資本まで〜 Q1「なぜ女性活躍を推進するのか?」 Q2「男性育休推進、実際どうなの?」 Q3「20代後半からのキャリア迷子。女性ビジネスパーソンのロールモデルとは?」 Q4「日本企業の急務〈ガバナンス改革〉知っていますか?」 Q5「仕事のパフォーマンスを支えるヘルスケア、どうサポートする?」 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社プレセナ・ストラテジック・パートナーズ 導入事例 管理職研修社員のキャリア自律支援タレントマネジメント 【SOMPO様 導入事例】個々の強みを活かすマネジメント」で従業員の高いパフォーマンスを発揮できた方法 SOMPOコミュニケーションズ株式会社様におけるビジネススキル研修の導入事例です。 同社における全社的な人材育成の実施概要と、人材育成に関しての今後の展望についてご紹介いたします。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社プレセナ・ストラテジック・パートナーズ お役立ちツール 育成戦略管理職研修OJT・職場内教育 現場の上司はどう育てる?現場の育成者・講師の能力要件と育て方~参加者人数延べ300人の人気セミナー資料を公開!~ ■■■育成に悩む全ての方々へ■■■ ▼この資料でこんなことが分かります ・現場の育成者と講師、異なる能力要件 ・良い育成者・良い講師への成長段階と育て方 ・研修後も「育てきる」ために必要な考え方 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社プレセナ・ストラテジック・パートナーズ サービス・製品資料 スキルアップ研修eラーニング・LMS社員のキャリア自律支援 \自律学習を効率的に促進/各階層に「最適な」ビジネススキルをeラーニングで深く学ぶ 【3分でわかるサービス紹介資料】当社の階層別最適化学習プランについて分かりやすく1冊にまとめた資料です。特徴やサービス詳細、導入事例についてご紹介しています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社プレセナ・ストラテジック・パートナーズ サービス・製品資料 育成プログラムスキルアップ研修チーム活性化 \問題解決を誰でも楽しく簡単に!/全く新しい学習キット「ドライマンゴー」 【3分でわかるサービス紹介資料】当社の問題解決キット「ドライマンゴー」について分かりやすく1冊にまとめた資料です。特徴やサービス詳細、導入事例についてご紹介しています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社プレセナ・ストラテジック・パートナーズ サービス・製品資料 育成戦略育成プログラムスキルアップ研修 \大手リーディングカンパニー年間実績2000件以上/ 理解度を高める研修のヒミツとは? 【3分でわかるサービス紹介資料】当社のビジネススキル研修について分かりやすく1冊にまとめた資料です。特徴やサービス詳細、事例についてご紹介しています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社プレセナ・ストラテジック・パートナーズ お役立ちツール 育成戦略研修効果測定・評価研修後の行動変容 【研修効果を高めるには?】効果測定と定着化について徹底解説 ~やりっぱなしで終わらせない人材育成を実現~ ■■■研修を「お勉強」で終わらせたくない人事の皆様へ■■■ ▼この資料でこんなことが分かります ・難しい効果測定を紐解く考え方 ・スキルを普及・定着させるための方法論 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社プレセナ・ストラテジック・パートナーズ サービス・製品資料 採用戦略経営戦略連動の育成人事評価制度 【育成担当者必読!】研修・評価・採用全ての根幹となる原理原則とは? ~参加者人数延べ300人の人気セミナー資料を公開!~ ・日々忙しい人事業務の中で「自社の社員に合った教育」を考える時間は持てていますか? ・環境変化の中で「自ら考えることができる社員」は育てられていますか? ■社内講師をゼロから育て上げ、年間研修実績2000件を提供し続ける私達が持つノウハウを全貌公開いたします■ この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社プレセナ・ストラテジック・パートナーズ サービス・製品資料 管理職研修eラーニング・LMS研修後の行動変容 【管理職向け】定着化に特化した新しいオンライン研修! ~マネジメントサイクルに溶け込む学習スタイルとは~ ・「1日×長時間が当たり前」になっていませんか? ・オンラインやeラーニングの「好きな時にどこでも」の利点を活かして、「複数回×短時間」のインプットと実践を繰り返す「オンライン期間学習」のメリットと導入事例をご紹介します ■研修を「お勉強」で終わらせたくない人事の皆様、是非ともダウンロードください■ この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ユーザベース(NewsPicks Premium 法人 Team) 講演資料 チームで取り組むべき「アンラーン」 スキルギャップを埋めて組織力を高めるために ・チームで取り組むべき「アンラーン」 ・継続しにくいアンラーンは「チームで挑むべし」 ・従業員の意欲を高めるのは「ビジョンの明確化」 ・組織としてどのようにアンラーンと向き合うべきか この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加