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新人研修・新入社員研修|資料・書式文例一覧

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株式会社プレセナ・ストラテジック・パートナーズ
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  • 新入社員研修
  • 若手社員研修
  • ロジカルシンキング・課題解決

悩める新人に「並走する」オンライン型教育。「期間学習プログラム」のご紹介

「1日×長時間が当たり前」になっていませんか?
オンラインやeラーニングの「好きな時にどこでも」の利点を活かして、「複数回×短時間」のインプットと実践を繰り返す「オンライン期間学習」のメリットと導入事例をご紹介します。
研修を「お勉強」で終わらせたくない人事の皆様、是非ともダウンロードください。

悩める新人に「並走する」オンライン型教育。「期間学習プログラム」のご紹介
株式会社プレセナ・ストラテジック・パートナーズ
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【自律的キャリア形成を「本気」で実現するには?】自律学習推進の本質と押さえるべき論点とは

■■■「自律学習が推進される会社づくり」はできていますか?■■■
▼この資料でこんなことが分かります
・自律学習を阻害する障壁と乗り越えるためのヒント
・「自律的な社員」はどう層別する?本当に支援すべき「自律的な社員とは」
・「自律的キャリア形成」を「本気で」実現するための論点

【自律的キャリア形成を「本気」で実現するには?】自律学習推進の本質と押さえるべき論点とは
株式会社リクルートマネジメントソリューションズ|人材育成・組織開発
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  • 新入社員研修
  • 若手社員研修

2023年 新入社員意識調査~注目したいZ世代の特徴と対応のポイント~

近年、企業の抱える悩みとして、若手層の「早期離職」「メンタル不調」「成長鈍化」などがよく聞かれます。
では、どのようにすれば新入社員にいきいきと活躍してもらえるでしょうか。
本資料では、弊社が毎年実施している新入社員意識調査(2023年度)の結果をもとに、その対応のポイントをわかりやすく解説します。

2023年 新入社員意識調査~注目したいZ世代の特徴と対応のポイント~
株式会社プレセナ・ストラテジック・パートナーズ
  • 導入事例
  • eラーニング
  • 若手社員研修
  • 管理職研修

【JCB様 導入事例】自ら必要なスキルを学ぶ文化・風土を醸成したい
~成長したい意欲に継続的に応えるための学習プラン~

ジェーシービー様における自律型人材の育成の一環で、
社員の能動的かつ継続的な学習への取り組みをさらに促進するため、
アセスメントとeラーニングを組み合わせた「最適化学習プラン」の
企画開発・導入運用まで協働で実施した事例をご紹介いたします。

【JCB様 導入事例】自ら必要なスキルを学ぶ文化・風土を醸成したい
~成長したい意欲に継続的に応えるための学習プラン~
学校法人 産業能率大学 総合研究所
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  • 新入社員研修

2023年度 新入社員の会社生活調査

2023年度の新入社員を対象に、就職活動の実態や仕事観、働く意欲や新社会人としての意識、将来のキャリアなどに関するアンケートを実施しました。
本学では同調査を1990年度から実施しており、本年度で34回目となります。

2023年度 新入社員の会社生活調査
株式会社NTT HumanEX
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  • 新入社員研修
  • ビジネスマナー
  • eラーニング

楽しく学んで「損しないため」のeラーニング「ビジネスマナー共感講座」 紹介資料

「ビジネスマナー教育を従来型から変えたい」「もっと自覚を持った行動をしてほしい」そんな悩みを解決する、ビジネスマナーeラーニングの紹介資料です。

楽しく学んで「損しないため」のeラーニング「ビジネスマナー共感講座」 紹介資料
株式会社経営コンサルタント協会
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  • 若手社員研修
  • 研修内製化

“知っている” を “できる” に!
ビジネスゲーム「パコス」のご紹介

実際の職場活動に近い場面を疑似体験するビジネスシミュレーションゲームのご紹介です。オンライン研修で学んだビジネスマナーや、仕事の進め方の基本などの現時点での定着状況を体感することで、本人の自発的成長を促し、 『知っている』から『できる』へと着実なステップアップを図ります。

“知っている” を “できる” に!
ビジネスゲーム「パコス」のご紹介
ビズアップ人事コンサルティング株式会社
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  • OJT

より効率的に社員を育成するOJT研修の取り組み方

近年、時代の変遷とともに仕事の多くは三次産業と呼ばれる形にならないサービスを提供する
仕事が中心となってきています。三次産業は、仕事のほとんどが暗黙知で占められていますので、日本の会社組織は今こそOJTというものに、より関心を持ち、主体的に取り組んでいくべきと言うことができます。

より効率的に社員を育成するOJT研修の取り組み方
学校法人 産業能率大学 総合研究所
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  • 新入社員研修

2023年度新入社員の理想の上司

2023年度に就職した新入社員を対象に毎年恒例の「新入社員の理想の上司」を調査しました。
本学では、この理想の上司を1993年から調査しており、さらに1998年からは男性上司と女性上司を
分けて実施し、今年度で26回目となります。

2023年度新入社員の理想の上司
企業研修.com(ガイアモーレ株式会社)
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  • キャリア開発
  • 若手社員研修
  • リーダーシップ

若手社員の成長力をアップするキャリア開発セミナー1時間資料~行動を促進し成長するために必要な3つのポイント

若手社員が目標に向かって主体的に行動し、成長していくためにキャリアをデザインしていく重要性を簡易にまとめたセミナー資料です。モチベーションをアップし行動促進するために必要な3つのポイントをワークで実践します。

若手社員の成長力をアップするキャリア開発セミナー1時間資料~行動を促進し成長するために必要な3つのポイント
バヅクリ株式会社
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「その場だけの研修」になっていませんか?実践に活かせる!行動変容を促すバヅクリのアクティブラーニングプログラムとは

実際に受講者の85%が行動変容を起こしたバヅクリの研修が1分でわかる概要資料です。
ファシリのプロが進行する実践的な座学とグループワークをベースにした”能動学習ができる”アクティブラーニングプログラム。
「新入社員の育成」「新人・若手の早期戦力化」「リーダー層のスキル習得」等でお悩みのご担当者様に!

「その場だけの研修」になっていませんか?実践に活かせる!行動変容を促すバヅクリのアクティブラーニングプログラムとは
バヅクリ株式会社
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【伊藤羊一氏との対談記事】従業員の本音を引き出し、モチベーションを高める「1対N」コーチング

Z アカデミア学長でありコミュニケーションに詳しい伊藤羊一氏と、仲間作りを組織成長につなげるビジネスを展開するバヅクリ代表の佐藤太一氏が、エンゲージメント向上の必要性や、「1 対N」の対話の可能性について語りました。

【伊藤羊一氏との対談記事】従業員の本音を引き出し、モチベーションを高める「1対N」コーチング
株式会社パソナセーフティネット
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  • 内定者研修

新入社員の育成ポイント~若手社員の特性を踏まえた課題とその解決のために~

内定者・新入社員育成に必要なポイントを解説します。
・内定者の不安や悩みとは
・新入社員の不安や悩みとは
・内定者・新入社員の不安とその対応
・内定者・新入社員の特徴
・内定者・新入社員に必要なこと

新入社員の育成ポイント~若手社員の特性を踏まえた課題とその解決のために~
学校法人 産業能率大学 総合研究所
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  • 研修設計

オンライン研修手引書 Online Training Guidebook

オンライン研修の本格的な導入をこれから検討する方々に限らず、オンライン型の研修でもリアル対面型研修同様に相互学習を促進するグループ演習や対話の促進方法、行動変容を生むオンライン研修の組み立て方をコンパクトにまとめた手引書です。

オンライン研修手引書 Online Training Guidebook
学校法人 産業能率大学 総合研究所
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  • 研修教材
  • 研修内製化

研修ゲーム 案内ガイド

研修ゲームとは、職場内で起こりうる状況をゲームを通じて疑似体験できる研修ツールです。
情報を分かりやすく伝えることの大切さや、メンバー間で合意形成を図ることの難しさなど、知識だけではなく体感的に学習できることが研修ゲームの良いところです。

研修ゲーム 案内ガイド
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