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新人研修・新入社員研修|資料・テンプレート一覧

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グローバル・エデュケーションアンドトレーニング・コンサルタンツ株式会社
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NTTコミュニケーションズ株式会社様_【新人研修事例】360人を夢中にさせた海外ベンチャー企業へのリアル課題解決研修とは

2022年新入社員研修企画のポイント
新入社員研修における設計・運営と360人の新入社員を夢中にさせた
海外ベンチャー企業へのリアル課題解決研修

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株式会社カケハシスカイ
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  • 人材育成体系の設計
  • 階層別研修

組織開発のプロ直伝|階層ごとに必要な育成施策がわかる!組織の力を最大化する育成のポイントガイドブック

人材育成においてよくある課題と育成のポイントを組織開発コンサルタントが階層別にまとめたガイドブック。組織力を高めるために必要な要素や、効果の高い研修の要件も解説。

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株式会社経営コンサルタント協会
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新社会人向けビジネスハンドブック「わかったかなBOOK」(サンプル)

社会人としての意識や心構え、実践的なビジネスマナーなど、「新社会人の基本」をいつでも確認できるA5サイズのビジネスハンドブック「わかったかなBOOK」、チャプター2を抜粋したサンプル版です。

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リ・カレント株式会社
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20代の「働く」への本音を読み解く2020年度最新若手意識調査

本調査は、企業人事の皆さまと共にこれからの若手育成を考えていくにあたり、まず20代の若手自身の考えや声を聴くことが重要と考え実施されました。COVID-19が若手の仕事・キャリアの考え方にもたらす影響についても、急遽設問を設けています。

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株式会社ビジネスパスポート
  • サービス・製品資料
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[気づき」を「行動」へ【自己認識アドバンスセミナー】

考えることにもスキルがあります。
講師や受講者同士の対話、自分自身に質問することで思考を進め、
自分自身の中にある意見に「気づき」、
具体的な行動に導いていくプロセスをセミナーで習得します。

[気づき」を「行動」へ【自己認識アドバンスセミナー】
株式会社NEWONE
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新入社員が職場に馴染み、活躍するために行動するべきアクションとは?~主任以上と若手社員に聞いた重視するアクションの違い~

本レポートでは、新入社員がどのようなアクションを行えば職場に馴染み早期に活躍できるのかについて、主任以上と1年~3年目の若手社員に新入社員が取るべき行動(6つのカテゴリ88項目)の必要度合いについて調査した結果をまとめています。

新入社員が職場に馴染み、活躍するために行動するべきアクションとは?~主任以上と若手社員に聞いた重視するアクションの違い~
株式会社グローバル人材戦略研究所
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  • 研修効果測定・評価

【チェックシート】リモート研修 企画と講義の進め方~効果を高める3つの設計~

 グローバル人材戦略研究所では効果的にリモート研修を企画・実施する考え方と方法論について、リモート研修 企画と講義の進め方セミナーを開催していますが、同内容のチェックシートを公開しましたのでご案内させていただきます。

【チェックシート】リモート研修 企画と講義の進め方~効果を高める3つの設計~
オルデナール・コンサルティング合同会社
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  • 人材育成体系の設計
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【HRカンファレンス2020-秋-】講演レポートウィズコロナ時代に必要な数字に強いビジネスパーソン育成のポイント

『日本の人事部』主催の【HRカンファレンス2020-秋-】(2020年11月17日(火))に登壇した際の講演レポートです。

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株式会社ビジネスパスポート
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適性検査の目的が変わる? 入社後成長のために必要な3つのこと

「採用した人材がなかなか成長してくれない…」と
嘆いている人事担当者様に朗報です。

是非、「人材の入社後成長」に
ご興味のある方はダウンロードお願いいたします。

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投資対効果の高い育成を実現する自律度診断のご紹介自社で成果を出す自律コンピテンシーを特定し、早期から自律型人材を育てる

若手社員約1000名を対象に実施した『自律度診断』の結果から、業規模・業種・職種別の特徴や、成果に直結する自律コンピテンシーが明らかになりました。
本資料では、調査結果に加え投資対効果の高い育成を実現する『自律度診断』のご紹介をしております。
自社の育成施策検討にぜひお役立てください。

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