企業研修、採用、評価、人材開発、労務・福利厚生のナレッジコミュニティ

RPA は、定型的な手作業を自動化するもので、安価で容易にしかも早く導入することが可能です。その結果、人間を単純作業から解放し、大幅な業務の効率化やコスト削減が図れるといった特長に期待が寄せられているのです。

日本最大のAI人材コミュニティSIGNATEが遂に、AI人材育成のための”法人向け”オンライン講座「SIGNATE Quest」を2019年10月から発売開始致しました。
OPEN1週間で100名以上のお申込みを頂いている超人気セミナーの資料です。

AI人材は圧倒的不足状況です。世界的にも争奪戦になっており、各国が国を挙げて人材育成に取り組んでいます。また圧倒的人材不足の状況下で、限られたAI人材をいかに自社に引き込むかの競争が激化しており、求人倍率は20倍を超えています。激化する「AI人材」獲得競争と勝ち残るための重要な視点をお伝えします。

株式会社TSUTAYAのIT本部では、社員のITスキルを評価するためにGAITを採用。恣意的な評価が一切入ることのない公明正大なアセスメントにより、社員の持つITスキルを客観的に可視化。人材の定着率や社員のモチベーション、帰属意識の向上などの効果を期待した新たな評価制度をスタートさせた。

社員個人の成長を組織の競争力強化に繋げるための自立型能力開発プロジェクトをスタート。能力開発のベースとなるツールとして、グローバルITスキルアセスメント「GAIT」を導入した。測定結果を基に自己理解が進んだことはもちろんのこと、結果のデータを分析することで強化すべきスキルが明確化されている。

既存の研修コースと経済産業省人材育成施策資料とのマッピングを行い、 今育成が求められるプラス・セキュリティ人材向けの新コースを開発しました。

【こんな課題をお持ちの方にオススメ】
●優秀なAI人材を採用したい
●自社にデータサイエンティストの必要性を感じている

【こんな課題をお持ちの方にオススメ】
●優秀なAI人材を採用したい
●自社にデータサイエンティストの必要性を感じている

＜課題の例＞
・案件がなかなか進捗せず、受注まで時間がかかる。取引が拡大しない
・ニーズの把握や提案はぬかりなく行っているつもりだが、入札やコンペで失注することが多くなった
・新人・若手社員、中採用者、配転者に対するOJTが機能していない etc.

セキュリティ事故が発生したインシデントを想定し、初動調査からリスク判定、対策検討までの一般的なCSIRTに求められる活動内容を実例に近いケーススタディーを使用して、参加者と講師の間でディスカッション形式で課題を共有します。
講師は日本IBMで実際にCSIRT活動をリードする講師が担当します。

公共機関や教育の現場でも活用されるようになった人工知能(AI)。これからはAI を開発する側だけでなく、AI を活用するすべてのビジネスパーソンにAI リテラシーが必要といわれています。これらのスキルを習得してAI リテラシーの向上を目指しませんか。

コグニティブ・コンピューティング・システムは、プログラムに依存する従来のコンピューターとは異なります。
自然言語を解釈し、蓄積した膨大な知識や経験から学習することによって、私たちの意思決定を支援し、可能性を拡げてくれるものです。

優れた人財の育成は、現在の企業人事の急務です。特にプロジェクトべースのチーム編成や組織を横断した業務にも柔軟に対応できるようなオープンマインドを持つ、機動力のある人財を育成する研修です。

データサイエンティストやAIエンジニアの採用支援から、アルゴリズム開発やAI人材育成支援まで、AI活用を促進する各種サービスをご紹介しております。

日本語を専門とする当協会が主催する「文章力テスト」（文章検の企業向け商品）の内容や企業での活用方法をコンパクトにご紹介しています。
働き方改革を目指す多くの企業で、業務の質と効率UPを目的に「文章検」が活用されています。

顧客の情報システムをインフラからアプリケーションまでトータルに支援する三井情報株式会社では、GAITでエンジニアのITスキルを可視化するとともに、e-Learning、集合研修の活用で、エンジニアのスキルアップを図っている。クラウド時代の「フルスタックエンジニア」育成への取り組みについて話を聞いた。

国内屈指のネットワークインテグレータであるネットワンシステムズ株式会社。ビジネス拡大のために技術者のスキルセットの見直しで現状のスキルの定量化にGAITを活用。2013年にはグループ内技術者約1,100名対象にGAITを実施。これによりスキルポートフォリオを明確化、新たな教育プランに生かす方針だ。

IT関連製品の製造や流通、販売、サービスの提供を通して、お客様のIT課題を幅広く解決する同社では、GAITを活用しエンジニアのITスキルを可視化。スキルアップの指針を探る一方、お客様に評価されていた技術力の高さを再確認できた。GAIT導入の理由や効果のほか、実際に受験したエンジニアからも話を聞いた。

移動通信・固定通信を併せ持つ総合通信事業者、時代をリードし続けるKDDI株式会社。技術者の知識レベルを見える化するためGAITを活用。採用の決め手は基礎知識を幅広くカバーした問題と定量的な得点が得られること。また業界平均との比較レポートも評価。今後も受験対象者を増やし、技術力の底上げを目指す。

お客様が営業社員に求める事は、自社の製品の強みや特徴の説明ではありません。お客様の「ビジネスの仕組み構築全体に必要な投資」とそこから生まれる「ビジネスとしての効果」を分かりやすく説明すること。それができて初めて真のソリューション提案が可能になります。ＩＴ営業職が実務で使うための財務会計スキルとは？