企業研修、採用、評価、人材開発、労務・福利厚生のナレッジコミュニティ

これからのアフターサービス部門に求められることは？
アフターサービス人員の育成強化が収益化のカギになる！

KENスクール全講座一覧

セキュリティ事故が発生したインシデントを想定し、初動調査からリスク判定、対策検討までの一般的なCSIRTに求められる活動内容を実例に近いケーススタディーを使用して、参加者と講師の間でディスカッション形式で課題を共有します。
講師は日本IBMで実際にCSIRT活動をリードする講師が担当します。

機械学習に必要な「データ分析」と「アルゴリズム」の演習を通して理解します。

コグニティブ・コンピューティング・システムは、プログラムに依存する従来のコンピューターとは異なります。
自然言語を解釈し、蓄積した膨大な知識や経験から学習することによって、私たちの意思決定を支援し、可能性を拡げてくれるものです。

優れた人財の育成は、現在の企業人事の急務です。特にプロジェクトべースのチーム編成や組織を横断した業務にも柔軟に対応できるようなオープンマインドを持つ、機動力のある人財を育成する研修です。

データサイエンティストやAIエンジニアの採用支援から、アルゴリズム開発やAI人材育成支援まで、AI活用を促進する各種サービスをご紹介しております。

日本語を専門とする当協会が主催する「文章力テスト」（文章検の企業向け商品）の内容や企業での活用方法をコンパクトにご紹介しています。
働き方改革を目指す多くの企業で、業務の質と効率UPを目的に「文章検」が活用されています。

顧客の情報システムをインフラからアプリケーションまでトータルに支援する三井情報株式会社では、GAITでエンジニアのITスキルを可視化するとともに、e-Learning、集合研修の活用で、エンジニアのスキルアップを図っている。クラウド時代の「フルスタックエンジニア」育成への取り組みについて話を聞いた。

国内屈指のネットワークインテグレータであるネットワンシステムズ株式会社。ビジネス拡大のために技術者のスキルセットの見直しで現状のスキルの定量化にGAITを活用。2013年にはグループ内技術者約1,100名対象にGAITを実施。これによりスキルポートフォリオを明確化、新たな教育プランに生かす方針だ。

「さとり世代を即戦力に成長させるIT新人育成研修」のサービス資料です。

「配属先／プロジェクトチーム内の評価もバッチリ！IPイノベーションズのIT新人育成研修」のサービス資料です。

「たった18日間でネットワークエンジニアになれる個人指導型育成研修」についてのサービス資料です。

IT関連製品の製造や流通、販売、サービスの提供を通して、お客様のIT課題を幅広く解決する同社では、GAITを活用しエンジニアのITスキルを可視化。スキルアップの指針を探る一方、お客様に評価されていた技術力の高さを再確認できた。GAIT導入の理由や効果のほか、実際に受験したエンジニアからも話を聞いた。

移動通信・固定通信を併せ持つ総合通信事業者、時代をリードし続けるKDDI株式会社。技術者の知識レベルを見える化するためGAITを活用。採用の決め手は基礎知識を幅広くカバーした問題と定量的な得点が得られること。また業界平均との比較レポートも評価。今後も受験対象者を増やし、技術力の底上げを目指す。

お客様が営業社員に求める事は、自社の製品の強みや特徴の説明ではありません。お客様の「ビジネスの仕組み構築全体に必要な投資」とそこから生まれる「ビジネスとしての効果」を分かりやすく説明すること。それができて初めて真のソリューション提案が可能になります。ＩＴ営業職が実務で使うための財務会計スキルとは？

幅広い顧客に付加価値の高いITソリューションを提供している伊藤忠テクノソ リューションズ株式会社。エンタープライズシステム事業グループではエ ンジニアのスキル評価にGAITを活用。最大の目的はスキルセットの可視化。全エンジニア受験で新たな発見多数。将来キャリアパスのモデル構築にも活用していく計画だ。

「music.jp」や「ルナルナ」等のモバイルコンテンツ配信で知られる株式会社エムティーアイ。技術者に対する人事評価の公平感を高めるためGAITを導入。2012年秋から活用し、年2回の人事評価に合わせ継続的にGAIT受験を実施予定。導入の決め手になったポイントや、GAIT活用計画について話を聞いた。

約8000人に上る技術者で日立グループ 情報・通信システム事業の中核を担う株式会社日立ソリューションズ。若手技術者のIT知識を詳細に可視化する手段として、GAITを活用。GAITのスコアレポートは、技術研修を客観的に選択することを可能にし、バランスの取れたIT知識の獲得に役立つと期待されている。

東芝グループのSI企業とし、複雑化する顧客の要望に独自の技術とサポート力で応える東芝ソリューション。ここではITのサービス化に伴い広範な技術知識の判断手段にGAITを活用。2014年に450名規模で受験、スキルチェックと育成計画に活かし、今後も定期的に受験し人材育成のPDCAサイクルに組み込む計画だ