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技術系企業で挑戦意欲85％に向上！女性管理職育成・組織変革事例集【抜粋版】

元NTTでSE部門の管理職・人事経験を持つ女性コンサルタントによる技術系企業に特化した支援プログラムの導入事例を紹介。
「女性の挑戦意欲85％向上」「現場の女性リーダー育成力30pt向上」等、組織に変革をもたらしたリアルな成果を厳選してまとめました。

※事例業種：建設業、通信インフラ、情報通信他

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【掲載事例一覧】

K株式会社｜建設業（10,000名規模）
　対象：女性管理職を部下に持つ上司
　施策：ダイバーシティ経営セミナー（アンコンシャスバイアスへの気づきと女性リーダー育成力向上）

N株式会社｜情報通信業（4,600名規模）
　対象：育児復職者・管理職一歩手前の女性社員
　施策：自律型キャリア開発セミナー（挑戦意欲を引き出すキャリア形成支援）

M株式会社｜通信インフラ業（3,000名規模）
　対象：女性管理職・候補者
　施策：しなやかリーダー塾（影響力・挑戦意欲の育成）

E株式会社｜情報通信インフラ業（4,000名規模）
　対象：ダイバーシティ推進担当（選抜制）
　施策：しなやか組織改革プロジェクト（DE&Iの本質理解と行動変容の推進）

T株式会社｜建設業（10,000名規模）
　対象：女性管理職候補者
　施策：しなやかリーダー塾＋メンタリング＋人材アセスメント（昇格不安の払拭と成長支援）

※資料ダウンロードされた方には、毎週火曜日に配信しているメールマガジン「しなやかマネジメント通信」をお届けいたします。

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◆技術系企業に特化したDE&I推進支援
◆実践型・人材育成アプローチで社員の意識浸透を促し、形骸化しない組織改革を実現

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