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面接官・リクルーター|資料・書式文例一覧

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株式会社カケハシ スカイソリューションズ
サービス・製品資料 面接官・リクルーター向け 若手社員研修 人事・労務向け
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【研修】コスパ抜群!即効性あり!採用を成功に導く、リクルーター育成プログラム

44.7%の学生が社員の印象で就職先を決めています。どれだけ人事が採用戦略を練ったとしても、リクルータが育っていなければ採用成功はありません。採用成功に導くリクルーターをたった一日で育てる方法、お伝えいたします。

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コーン・フェリー
サービス・製品資料 管理職研修 面接官・リクルーター向け コーチング・ファシリテーション
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【会社案内資料】世界最先端のリーダーシップスタイルアセスメントを活用し、管理職一人一人にあった開発方法をご提案します。

組織の活力を最大限に引き出せる、アセスメントを活用した管理職リーダーシップ開発など詳しくはお問い合わせください

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アチーブメントHRソリューションズ株式会社
サービス・製品資料 新卒採用応募管理・内定者フォロー 面接官・リクルーター向け 人事・労務向け
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売手市場を勝ち抜くための採用面接官トレーニング ~学生の志望度を上げ、競合に負けない採用力を身につける~

多くの企業がいかに優秀な人材を確保するか頭を悩ませています。
ゆとり世代と言われる今の学生にはどのように関わるのが効果的か?
売手市場の中、どのように学生の意向率を上げるのか?
売手市場を勝ち抜く採用面接官トレーニングプログラムのポイントをご紹介します。

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『日本の人事部』事務局
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労働者名簿

労働者名簿です。ご使用の際には、●の部分を消してご利用ください。

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社内公募通知

社内での新規プロジェクトなどで、担当者を新しく公募するための通知です。是非ご利用ください。

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OJTノート

新入社員を早期に育成するためのノートです。
新入社員にまず身につけさせることは大きく2つです。
(1)相談、報告、連絡(コミュニケーション力)
(2)Plan-Do-Seeを自分で回せる(自律/自立)
毎週、新入社員は一週間の予定を上司(先輩)と相談して決め、時間軸の上部に記入します。
その日に実行したことを時間軸の下部に記入していきます。
その日、気がついたこと・質問などを右の空欄に書き込みます。
上司(先輩)は、原則、毎日このノートを見て、気がついたことを記入していきます。
特に、考え方(価値観)について記入してくことにより、早期に新入社員が育っていきます。

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『日本の人事部』事務局
書式・文例
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セミナー運営タイムラインシート (講師用手もと資料)

●このワークシートは、セミナー中に講師が手に持って、時間配分を考えながら話をすることを想定しています

●必ずしもこの時間通り進める必要はありませんが、終演時間を大幅に超えないように、目安として手元においておくと便利です

●あわせて、そのアクティビティのねらい(ラーニング・ポイント)も記載されているので、万が一頭が混乱して何を話しているか分からなくなった時でも、「ここで言いたかったのは…」と戻れるようになっています

●時間の計算などは、自動で出来るようになっていますので、記入例を参考にご利用下さい

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『日本の人事部』事務局
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行動観察シート

チームメンバー(部下)の「行動評価」や「行動開発(能力開発)」をするためのデータの基本となるものです。
行動評価、行動開発の基本は「行動観察」です。
行動観察は2ヶ月くらい毎日、訓練しないとなかなか習得できません。
メンバーの行動開発のみならず、リーダー(管理者)自身の行動開発も可能となります。
パソコンに向かって仕事をしている姿が一般的になったチームリーダー(管理者)は、個人の成果は上がるかもしれませんが、チームのマネジメントができません。
チームのマネジメントやリーダーシップの発揮は、チームメンバーひとりひとりを良く観ることから始まります。
このシートを使い、2ヶ月間地道に観察を続けていると「大きな気づき」を得ること間違い無しです。

有限会社ライフデザイン研究所

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『日本の人事部』事務局
書式・文例
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目標設定(定量・訂正)のエクセサイズシート

4月〜5月にかけて各会社では目標設定の時期になります。
4月に新入社員になったり、管理職になったりとあらたな立場で、定量目標と定性目標を作成しなければなりません。
しかし、目標管理、定量目標、定性目標を正しく理解しなければ適切な目標設定はできません。
そのためのエクセサイズシートです。
内容を確認し自社の考え方と適合していればどうぞ、考え方の説明用としてお使いください。

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『日本の人事部』事務局
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人事評価システム導入における必須条件

システムを導入することで、人事評価制度が円滑に運用されるわけではありません。人事評価システムは、単純にパソコンレベルで、評価を行うだけのシステムではありません。人事評価制度が制度レベル、運用レベル(ユーザ利用レベルと管理者利用レベル)でしっかりと確立(イメージ)されていて、初めてシステム導入のメリットが具現化されます。 システムを導入する前に、人事評価制度の運用イメージをご確認ください。

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オピニオンリーダーからのメッセージ

HR領域のオピニオンリーダーの皆さまから全国の人事部門に向けてメッセージを頂戴しました。


人事メディア情報

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人事・労務関連の代表的なメディアをご紹介いたします。


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日本の人事部「HRカンファレンス」

日本最大のHRイベント

日本の人事部「HRカンファレンス2018-秋-」を11/13・14・15・16・20・21・22に開催。


日本の人事リーダー会

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日本を代表する大手企業の人事エグゼクティブによる、人事の未来を考える会