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リスクマネジメント・情報管理|資料・書式文例一覧

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株式会社グローセンパートナー
サービス・製品資料 リスクマネジメント・情報管理 研修教材 研修内製化
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【社内研修支援サービス】新入社員向けコンプライアンス研修(法令遵守・ビジネスモラル編)を内製化◆サンプル資料はこちら

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株式会社グローセンパートナー
サービス・製品資料 研修内製化 リスクマネジメント・情報管理 管理職研修
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【社内研修支援サービス】管理職向けコンプライアンス(コンプライアンスマネジメント編)を内製化◆サンプルテキストはこちら

◆すぐに研修を実施できる研修キット:受講者用テキスト・講師用PowerPoint・講師用マニュアルがセット
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みなとコンサルティング株式会社
サービス・製品資料 人事・労務向け リスクマネジメント・情報管理
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2018年2月22日開催セミナー「長時間労働の削減と働き方改革に向けての労務管理セミナー」のご案内

働き方改革の内容を解説と、企業経営に大きな影響を及ぼすことになる労働時間の労務管理や長時間労働の具体的な削減方法について、わかりやすく解説するセミナーのご案内です。

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みなとコンサルティング株式会社
サービス・製品資料 中堅社員研修 財務・税務・資産管理担当向け リスクマネジメント・情報管理
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2018年2月7日開催セミナー「決算書の読みこなし方と経営分析の基本」のご案内

会社経営の舵取りに必要不可欠な経営分析指標にポイントを絞って、その計算方法と意味を、わかりやすく解説するセミナーのご紹介です。
演習を通して、決算書を読みこなすコツと経営分析の基礎知識を理解していただき、会社の真の姿を把握し、経営改善するための実践的な知恵を習得する講座です。

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Brew株式会社
サービス・製品資料 リスクマネジメント・情報管理
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マスコミ対応・メディアトレーニング 研修企画書

企業イメージと会社の信頼を守るために、突如起こるトラブル、謝罪会見などに対応するための、メディアトレーニング。対応を失敗すると、ネットやマスコミに拡散し、さらに二次被害が発生することに。記者会見対応する「経営層向け」とその裏方としてサポートする「広報・総務担当者向け」の2つの内容が含まれております

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株式会社エデュテイメントプラネット
サービス・製品資料 コンプライアンス リスクマネジメント・情報管理
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Q&Aで学ぶコンプライアンス

学習者の「研修実施の効果」と、研修ご担当者様の「業務効率化」の両立
学習効果を追求した4つ特徴をもつコンプライアンス研修教材

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ANAビジネスソリューション株式会社
サービス・製品資料 リスクマネジメント・情報管理
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ヒューマンエラー対策研修 基礎コース プログラム案(ANAビジネスソリューション株式会社提供)

「ヒューマンエラー対策』研修は、ANA整備部門が実施してきた『整備技術を使う人の育成・ヒューマンファクターズ訓練』をベースに、あらゆる業種業態の皆様に活用いただけるプログラムとして進化させたものです。 ANA整備部門出身の講師が、安全への確かな視点とスキルをもった人材の育成をサポートします。

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セントワークス株式会社
サービス・製品資料
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介護離職ゼロへ!「仕事と介護の両立セミナー」

介護は誰もが直面する可能性がある問題です。
また、介護は突然やってきます。
参加者にいつ介護に関する当事者意識をお持ちいただき、
事前に知っておいてほしい介護の基本情報提供、
そして働き方見直しに取り組むきっかけを提供します。

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社会保険労務士法人 人事部サポートSR
書式・文例
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労働者名簿

労働者名簿です。ご使用の際には、●の部分を消してご利用ください。

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社会保険労務士法人 人事部サポートSR
書式・文例
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社内公募通知

社内での新規プロジェクトなどで、担当者を新しく公募するための通知です。是非ご利用ください。

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有限会社ライフデザイン研究所
書式・文例
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OJTノート

新入社員を早期に育成するためのノートです。
新入社員にまず身につけさせることは大きく2つです。
(1)相談、報告、連絡(コミュニケーション力)
(2)Plan-Do-Seeを自分で回せる(自律/自立)
毎週、新入社員は一週間の予定を上司(先輩)と相談して決め、時間軸の上部に記入します。
その日に実行したことを時間軸の下部に記入していきます。
その日、気がついたこと・質問などを右の空欄に書き込みます。
上司(先輩)は、原則、毎日このノートを見て、気がついたことを記入していきます。
特に、考え方(価値観)について記入してくことにより、早期に新入社員が育っていきます。

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シンメトリー・ジャパン株式会社
書式・文例
excel

セミナー運営タイムラインシート (講師用手もと資料)

●このワークシートは、セミナー中に講師が手に持って、時間配分を考えながら話をすることを想定しています

●必ずしもこの時間通り進める必要はありませんが、終演時間を大幅に超えないように、目安として手元においておくと便利です

●あわせて、そのアクティビティのねらい(ラーニング・ポイント)も記載されているので、万が一頭が混乱して何を話しているか分からなくなった時でも、「ここで言いたかったのは…」と戻れるようになっています

●時間の計算などは、自動で出来るようになっていますので、記入例を参考にご利用下さい

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有限会社ライフデザイン研究所
書式・文例
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行動観察シート

チームメンバー(部下)の「行動評価」や「行動開発(能力開発)」をするためのデータの基本となるものです。
行動評価、行動開発の基本は「行動観察」です。
行動観察は2ヶ月くらい毎日、訓練しないとなかなか習得できません。
メンバーの行動開発のみならず、リーダー(管理者)自身の行動開発も可能となります。
パソコンに向かって仕事をしている姿が一般的になったチームリーダー(管理者)は、個人の成果は上がるかもしれませんが、チームのマネジメントができません。
チームのマネジメントやリーダーシップの発揮は、チームメンバーひとりひとりを良く観ることから始まります。
このシートを使い、2ヶ月間地道に観察を続けていると「大きな気づき」を得ること間違い無しです。

有限会社ライフデザイン研究所

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株式会社ENNA
書式・文例
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新型インフルエンザ対策リスト

新型インフルエンザ対策は、ガイドラインから各社員向けの行動指針へと準備が進められています。
中国では「ヒト−ヒト」での感染が現象としては確認されていますので、直ぐにフェーズ4へ移行する恐れも出ています。
パナソニック社では現地駐在社員の家族を先行して帰国させていますので、国内企業であっても準備には万全を期す時期にきていると考えられます。

本シートは厚生労働省が定める、新型インフルエンザ対策行動計画のフェーズ3(ヒトへの亜型ウィルス感染確認。ヒト・ヒト感染なし)の段階で対策しておくべきことをまとめたチェックリストです。
どうぞご利用くださいませ。

※フェーズの詳細はこちらをご確認ください↓
http://www-bm.mhlw.go.jp/bunya/kenkou/kekkaku-kansenshou04/13.html
新型インフルエンザ対策行動計画(厚生労働省)

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