企業研修、採用、評価、人材開発、労務・福利厚生のナレッジコミュニティ

名だたる大手企業の人事部長や役員クラスも注目する「働きがい」「エンゲージメント」にフォーカスした働き方改革を加速させるプログラムです。
大手企業の人事部長や役員クラスから相談を受けたり、お話をする際、本内容に対してとても共感いただいたプログラムとなっております。

職場の状態を客観的に診断できる仕組みがほしい。
問題を抱えた不機嫌な職場があれば、早期発見して対策を打ちたい。
組織感情診断は、職場を対象にした組織診断ツールです。業績がよくてもメンバーが負の感情のサイクルに入っていたら、成果は持続しません。組織の感情状態を適正化するための仕組みが必要です。

パーソナリティ診断（Facet5）の診断レポート
認定を受けたプラクティショナーより診断結果をフィードバックしてもらい、自己の能力開発やチーム力向上につなげます。

経理業務を専門としない中堅社員に対し、必要な経営計数の重要性を認識させ、いろいろな角度より経営計数の分析・検討・判断ができる計数感覚を理解させ、製造業の企業経営をバーチャルシミュレーションすることにより、経営感覚とリーダーシップの向上が図れる。

男性管理職の皆様を対象に、女性活躍推進に向けたマネジメントスキル・コミュニケーションスキルを学ぶ研修です。「コミュニケーションが取りづらい」「指導の仕方がわからない」など、女性社員のマネジメントにお悩みを持つ企業様、まずはこちらの資料をご参照くださいませ。

成果を創出できるチーム作りに必要な要素を、ゲームで体感しながら学べます。

部署、拠点、性別、世代の壁を乗り越えて「本気で」「一緒に」楽しめるチームビルディングイベント、それが「チャンバラ合戦 -戦 IKUSA-」です。

当社は研修企画・教材制作の支援に加え、新たな取り組みとして、CS向上を核として『組織の事業成果』につながる学びの意欲醸成と行動変容の支援をはじめました。その内容と価値を本セミナーで是非ご体験ください。

組織活性化の成功のポイントは、社員が持つ問題を共有することが大変重要となってきます。相互が所有している困難な問題を深く理解し、共に解決への道筋を思考する場を形成することで、メンバーが勇気づけられ、心から相談や話し合いを行える信頼関係を構築することが可能となります。その効果的な手法の紹介を致します。

「外に発信するブランディングについて」と「社員ブランディングについて」をチェックできるシートです。ブランディングってなんだろう？当社はできているだろうか？というところから確認したい企業様、まずはこちらをご活用くださいませ。

＜課題の例＞
・顧客志向が弱く、自社の都合を優先してしまう傾向が強い
・M&A後の組織統合（PMI）がうまくいっていない
・現状肯定の意識が強く、イノベーティブな発想や行動が見られない
・チェンジ・マネジメントに取り組みたいがどこから始めればよいか分からない etc.

適材適所の配置配属について、メリット・デメリットを紹介しています。

褒める時、叱る時、普段の何気ない一言・・・スタッフにやる気を出してもらうために大切な「言葉がけ」について、ポイントを挙げています。
御社の課題に応じた研修のアレンジも可能です。まずはお気軽にご相談ください。

相互理解を深めてお互いのコミュニケーションを豊かにすれば、新しい人を採用することも必要なく、良い人・悪い人というレッテルを貼って、感情のしこりを残すこともなく、組織を活性化できる方法が見つかりました。
なぜその手法を発見することができ、その手法の中身は何なのか？ぜひDLしていただき、ご覧ください！

人財コンサルティングファーム「ワイズエフェクト」。各種研修プログラム例と共に、会社概要・導入実績等をご紹介しています。１枚で表した資料が必要な際、こちらをご利用ください。

個人の能力をチームの成果に繋げるセッション

世界最先端の人材アセスメントツールを活用し、組織内や上司と部下の特性診断分析を行い、離職防止や組織生産性の向上を実現します。

2018年度の産業カウンセラー養成講座（e-learning制）のご案内リーフレットです

適性検査を人事の重要な業務「採用総括」「内定者フォロー」「配属・教育研修」において応用する方法、解決できる課題についてまとめております。

一人ひとりの強みを最大限活かした職場づくりのために、一人ひとりの個性の診断方法、コミュニケーション方法、リーダーシップタイプなどの内容となっています。