企業研修、採用、評価、人材開発、労務・福利厚生のナレッジコミュニティ

階層毎の育成ポイントや身につけるべきスキル等をまとめた資料です。適切なタイミングで適切な育成を実施することで、社員の成長は大きく促進されます。それぞれに最適な育成方法をこの機会に考えてみてはいかがでしょうか。

人材育成サービス「shouin」の概要資料です。

　新人・若手自身が能力開発を実施した結果ついて相互に話し合う会です。この情報交換会によって、お互いが見出したポイントを今後の業務における能力開発の参考にします。また、能力開発OJTトレーナー、組織内講師の方も参加、オブザーブすることによって、今後の参考にしていただきます。

どんな内容？資料の内容をすこしご紹介！
・小酒部さやか氏講演「マタハラ防止」教育成功のための基礎知識
・Q＆A　マタハラ防止教育、「NGワード集」だけでは不十分？
・Q＆A　マタハラ防止は、一部の人の問題？
・Q＆A　当社ではマタハラは起こっていないようですが？

一部内容になります。

資料の内容をすこしご紹介！
なぜハラスメント防止施策を打たなくてはいけないのか
『ハラスメント防止施策』を成功させるためのポイント
ポイント１）自社の状況を、フェーズに分けて見極める
ポイント２）自社が取り組むべき施策を検討する
ポイント３）防止策の実現を助けてくれるパートナーを探す

採用コンセプトの立案から具体的な採用活動までサポート

グローイング・アカデミーをご利用いただいている企業様の事例ご紹介資料です。

貴社独自の「あるべき人物像」に基づいた人材育成体系構築コンサルティングの導入事例をご紹介します。

プログラム①高齢者を労働力として受け入れる制度の整備・構築
プログラム②高齢者を労働力として受け入れるための企業風土・文化の醸成

世界30カ国で実践される研修手法を体系化した、
『講師・インストラクターハンドブック』のポイントをまとめた資料です。

このようなお悩みがある方必見！
●重要度は高いが、緊急度が低く、ついつい後回しになる
●教育体系・教育計画はあるが、なかなか運用ができていない
●教育が必要なことは分かるが、コストがかかる上に企業の成長への繋がりが見えにくい
●うちの社員はみんな忙しく、集合研修などは実施が不可能だ

このようなお悩みがある方必見！
●重要度は高いが、緊急度が低く、ついつい後回しになる
●教育体系・教育計画はあるが、なかなか運用ができていない
●教育が必要なことは分かるが、コストがかかる上に企業の成長への繋がりが見えにくい
●うちの社員はみんな忙しく、集合研修などは実施が不可能だ

このようなお悩みがある方必見！
●重要度は高いが、緊急度が低く、ついつい後回しになる
●教育体系・教育計画はあるが、なかなか運用ができていない
●教育が必要なことは分かるが、コストがかかる上に企業の成長への繋がりが見えにくい
●うちの社員はみんな忙しく、集合研修などは実施が不可能だ

10,000社200万人のビジネスパーソンを育成支援してきた実績・知見をもとに、トレンド・傾向に合わせた次世代リーダー育成のノウハウやコツなど人材育成関連のお役立ち情報をコラムにまとめました。
HR担当者必見です。無料でダウンロードいただけます。

セクハラ防止・パワハラ防止・メンタルヘルス対策が一度にできる研修です。
セクハラだけ、パワハラだけの研修ももちろん可能ですが、セクハラとパワハラ、さらにメンタルヘルスを合わせて１つの研修として行うことができますので、効率的に広範囲なハラスメント防止研修が行えます。

教材制作機能と学習管理機能をもつシンプル＆リーズナブルなeラーニングシステムです。特別なツールなしでeラーニング教材が作成可能となっており、またeラーニングの受講管理、周知といった運用面を合理化することができ、効率的な研修運営にご活用いただけます。

2015年6月より開催いたします、シニア層モチベーションアップ研修「7valuesプログラム」のご案内パンフレットです。セミナーの詳細や日程をご確認ください。

人事評価用の個人MBOシートです。人事評価はここから始まります。

会社説明会を開催するにあたって、何を準備すべきか、当日は何を確認すべきかのチェックリストです。ご利用ください。

労働者名簿です。ご使用の際には、●の部分を消してご利用ください。