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新入社員研修|資料・書式文例一覧

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314件中81~100件を表示
アンドア株式会社
  • サービス・製品資料

自ら学ぶ関係を作るOJTの4ステップ〜変化が激しい時代に対応する OJTのあり方とやり方を学ぶ〜

時代の変化に伴い、現場で社員を育成するOJT教育の重要性が高まっています。
一方で、現場での指導のやり方が揃わず、新入社員が現場で育っていないという課題もお伺いします。

本プログラムは、OJT指導の原理原則を学ぶことで、
現場で早期戦力を育てていくためのOJT担当者に向けたプログラムのご紹介です。

自ら学ぶ関係を作るOJTの4ステップ〜変化が激しい時代に対応する OJTのあり方とやり方を学ぶ〜
株式会社プレセナ・ストラテジック・パートナーズ
  • サービス・製品資料
  • 育成プログラム
  • eラーニング・LMS

悩める新人に「並走する」オンライン型教育。「期間学習プログラム」のご紹介

「1日×長時間が当たり前」になっていませんか?
オンラインやeラーニングの「好きな時にどこでも」の利点を活かして、「複数回×短時間」のインプットと実践を繰り返す「オンライン期間学習」のメリットと導入事例をご紹介します。
研修を「お勉強」で終わらせたくない人事の皆様、是非ともダウンロードください。

悩める新人に「並走する」オンライン型教育。「期間学習プログラム」のご紹介
株式会社リクルートマネジメントソリューションズ|適性検査(採用・入社後・ 管理職の昇進昇格)
  • サービス・製品資料
  • 書類選考・適性検査
  • 新入社員研修
  • 離職防止・リテンション

新人の早期離職を予防する!適性検査データ活用

#新入社員を取り巻く調査結果
#新人の早期離職を予防するための適性検査の活用方法
1社に勤めあげることが当たり前ではなくなり、コロナ禍を経てテレワークも進み、と当たり前が大きく変わっている昨今。新入社員を取り巻く環境変化の調査も踏まえながら、早期離職を防ぐための適性検査の活用方法をご紹介いたします。

新人の早期離職を予防する!適性検査データ活用
株式会社プレスタイム
  • サービス・製品資料
  • スキルアップ研修
  • コミュニケーション施策
  • チーム活性化

組織活動をグループワークを通して学ぶ!
「フライングカー・コーポレーション」

プログラムの特長やスケジュール例、学習内容をご紹介しています。研修は弊社よりプロ講師を派遣しての実施のほか、企業様にて内製化も可能です。

組織活動をグループワークを通して学ぶ!
「フライングカー・コーポレーション」
ビズメイツ株式会社
  • レポート・調査データ
  • 人材育成体系の設計
  • スキルアップ研修
  • 研修効果測定・評価

英語研修で持つべきKPIとは?

英語研修が目指すべきゴールは、一時的な英語力の向上ではなく、ずっと続けられる「英語学習を習慣化すること」です。研修後も自発的に継続学習するアクティブ・ラーナーを育てることが英語研修成功の近道となります。

本資料では、次期の英語研修で前期より良い結果を出すためにチェックすべきポイントを解説します。

英語研修で持つべきKPIとは?
株式会社NTT HumanEX
  • サービス・製品資料
  • 新入社員研修
  • スキルアップ研修
  • eラーニング・LMS

楽しく学んで「損しないため」のeラーニング「ビジネスマナー共感講座」 紹介資料

「ビジネスマナー教育を従来型から変えたい」「もっと自覚を持った行動をしてほしい」そんな悩みを解決する、ビジネスマナーeラーニングの紹介資料です。

楽しく学んで「損しないため」のeラーニング「ビジネスマナー共感講座」 紹介資料
株式会社経営コンサルタント協会
  • サービス・製品資料
  • スキルアップ研修
  • eラーニング・LMS
  • 研修後の行動変容

“知っている” を “できる” に!
ビジネスゲーム「パコス」のご紹介

実際の職場活動に近い場面を疑似体験するビジネスシミュレーションゲームのご紹介です。オンライン研修で学んだビジネスマナーや、仕事の進め方の基本などの現時点での定着状況を体感することで、本人の自発的成長を促し、 『知っている』から『できる』へと着実なステップアップを図ります。

“知っている” を “できる” に!
ビジネスゲーム「パコス」のご紹介
株式会社パソナセーフティネット
  • お役立ちツール
  • 内定者フォロー・教育
  • 新入社員研修
  • 若手社員研修

新入社員の育成ポイント~若手社員の特性を踏まえた課題とその解決のために~

内定者・新入社員育成に必要なポイントを解説します。
・内定者の不安や悩みとは
・新入社員の不安や悩みとは
・内定者・新入社員の不安とその対応
・内定者・新入社員の特徴
・内定者・新入社員に必要なこと

新入社員の育成ポイント~若手社員の特性を踏まえた課題とその解決のために~
株式会社カイラボ
  • お役立ちツール
  • 人材育成体系の設計
  • 育成プログラム
  • OJT・職場内教育

OJT制度導入・運用の5つのステップとポイント

この資料は、OJT制度これからつくる、または再構築をしようと考えている企業の方向けに、OJT制度を設計・運用ステップを5つにわけて解説しています。

運用時のポイントにも言及していますので、すでにOJT制度は導入しているものの、うまく運用できていないと感じる企業の方にもおすすめです。

OJT制度導入・運用の5つのステップとポイント
株式会社経営コンサルタント協会
  • お役立ちツール
  • 人材育成体系の設計
  • オンボーディング設計
  • 新入社員研修

選んで組み合わせる!「新入社員フォローアップ研修」コース設計のポイント

配属後の新入社員のモチベーションを維持し、早期戦力化を図るための「フォローアップ研修」のコース設計のポイントをご紹介いたします。

選んで組み合わせる!「新入社員フォローアップ研修」コース設計のポイント
株式会社リアセック
  • サービス・製品資料
  • 新入社員研修
  • 社員のキャリア自律支援
  • 従業員エンゲージメント

PROGを活用した新入社員の早期戦力化提案

汎用的技能(ジェネリックスキル)を客観測定する基礎力診断テスト「PROG」を活用した新入社員早期育成施策についてのご紹介資料です。新入社員のキャリア自律意識・エンゲージメントを高め、マネジャーの多様なメンバーへ向けたマネジメントを支援することができます。

PROGを活用した新入社員の早期戦力化提案
株式会社ブレインコンサルティングオフィス
  • サービス・製品資料
  • 育成プログラム
  • スキルアップ研修
  • 人的資本経営

P/L・B/Sアナリスト検定 ご案内パンフレット

企業のP/L(損益計算書)やB/S(貸借対照表)を読める、分析できるという実務能力に特化し、そのスキルを認定する検定試験です。
シンプルに仕組みを学びながら「企業の財務状況がわかるようになる」という会計学習本来の目標を達成できる内容とし、短期間で経営観念を持った人財育成を図ることができます。

P/L・B/Sアナリスト検定 ご案内パンフレット
グローバル・エデュケーションアンドトレーニング・コンサルタンツ株式会社
  • 導入事例
  • 人材育成体系の設計
  • 新入社員研修

NTTコミュニケーションズ株式会社様_【新人研修事例】360人を夢中にさせた海外ベンチャー企業へのリアル課題解決研修とは

2022年新入社員研修企画のポイント
新入社員研修における設計・運営と360人の新入社員を夢中にさせた
海外ベンチャー企業へのリアル課題解決研修

NTTコミュニケーションズ株式会社様_【新人研修事例】360人を夢中にさせた海外ベンチャー企業へのリアル課題解決研修とは
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