オルデナール・コンサルティング合同会社 お役立ちツール 採用市場・競合分析新卒採用 学生の本音。就職活動を通じて見えるもの(全5回連載予定_3-5) 初めての就職活動を楽しみながらも疑問を抱き、もがき苦しむ学生の心の内を全5回でお伝えいたします! この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
オルデナール・コンサルティング合同会社 お役立ちツール 採用市場・競合分析新卒採用 学生の本音。就職活動を通じて見えるもの(全5回連載予定_2-5) 初めての就職活動を楽しみながらも疑問を抱き、もがき苦しむ学生の心の内を全5回でお伝えいたします! この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
オルデナール・コンサルティング合同会社 お役立ちツール 採用市場・競合分析新卒採用スキルアップ研修 学生の本音。就職活動を通じて見えるもの(全5回連載予定_1-5) 初めての就職活動を楽しみながらも疑問を抱き、もがき苦しむ学生の心の内を全5回でお伝えいたします! この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社エイムソウル レポート・調査データ 新入社員研修社員のキャリア自律支援 【セミナーレポート】「指示待ち」新人にスイッチを入れる! 激変する時代に欠かせない育成ポイントとは 「『指示待ち』新人にスイッチを入れる!激変する時代に欠かせない育成ポイントとは」をテーマに実施された、株式会社エイムソウルによるセミナーのレポートをお届けいたします。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社NEWONE お役立ちツール 新入社員研修従業員エンゲージメント 新入社員が職場に馴染み、活躍するために行動するべきアクションとは?~主任以上と若手社員に聞いた重視するアクションの違い~ 本レポートでは、新入社員がどのようなアクションを行えば職場に馴染み早期に活躍できるのかについて、主任以上と1年~3年目の若手社員に新入社員が取るべき行動(6つのカテゴリ88項目)の必要度合いについて調査した結果をまとめています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社エイムソウル サービス・製品資料 育成プログラムスキルアップ研修チーム活性化 【かんたん実施】チームビルディング研修パック説明資料(15.2万円~) 800件以上の新卒採用ワーク設計で培ったノウハウを集約。 チームビルディング研修に効果的なワークをパック化。 ワークを順番に実施するだけで満足度の高い研修を実現! この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
ビズメイツ株式会社 レポート・調査データ スキルアップ研修eラーニング・LMSグローバル人材育成 オンライン英会話の5つのメリット ビジネスシーンで必須の英語力を養うには? 本資料では、オンライン英会話の5つのメリットを他の学習方法と比較しながら、解説します。また、ビジネスシーンで英語を話せるようになるために必要な要素についても併せてお伝えいたします。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
ビズメイツ株式会社 お役立ちツール 人材育成体系の設計スキルアップ研修グローバル人材育成 よくある残念な英語研修vs成果を出した英語研修の短期計画 英語研修には、2つのパターンがあります。 1つは、「英語力アップ」を目的とした研修 もう1つは、英語学習を「軌道に乗せるため」の研修 社内で英語研修を実施する際に、本質的な英語研修の目標設定や成果を出すための研修計画について分かりやすくまとめた資料となります。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
ビズメイツ株式会社 お役立ちツール スキルアップ研修eラーニング・LMSグローバル人材育成 今日から使えるビジネス英語【ビズメイツ厳選フレーズBOOK】 オンラインで学ぶ「高品質」ビジネス英会話Bizmatesの教材より、ビジネスシーンで使えるフレーズをピックアップし、PDF bookにまとめました。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社NEWONE お役立ちツール 採用市場・競合分析離職防止・リテンション 最近の若手はすぐやめる。その理解は本当に正しい? 若手の離職が問題となる昨今、「最近の若手はすぐやめる」という理解が広く浸透しています。しかし、雇用動態調査を紐解くと、この理解は実態とは少し異なることが分かります。では、最近の若手の実態はどのようなものなのでしょうか? 若手の離職にお悩みの方にぜひ参考にしていただきたい内容です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社日経BPマーケティング サービス・製品資料 新入社員研修eラーニング・LMSコミュニケーション施策 内定者・新入社員のビジネスマナーを身に付ける 【コミュニケーションの基本シリーズ】 ●仕事を身に付けるうえで必要な、コミュニケーションと状況に応じたビジネスツールの使い方、心遣いを学ぶ映像コンテンツ ●DVDディスクと、動画ストリーミングサービス、動画データ提供をご用意しています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
旭化成アミダス株式会社 サービス・製品資料 育成プログラムスキルアップ研修コミュニケーション施策 裁判で学ぶ!ロジカルシンキング入門 ご案内 事件DVDを題材に、状況分析と証拠(事実)を検証しながら、有罪、無罪を 主張します。 事実確認や合意形成等を目的としたグループワークが複数盛り込まれ、 ディスカッションをしながら進めます。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
旭化成アミダス株式会社 導入事例 育成プログラムスキルアップ研修チーム活性化 BSGB(ビジネス・シミュレーション・ゲーム・ブロック) ご案内 ●ブロックを使用し製品を作成、各チームを一つの企業に見立て、ブロック の購買、製品の製造、マーケティング・販売を通して、チーム間の利益を 競います。 ●ゲームとして真剣・かつ楽しく取り組んでいくことで、財務や購買、製造、 販売などの企業内機能を体感していきます。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
アチーブメントHRソリューションズ株式会社 サービス・製品資料 人材育成体系の設計育成プログラム新入社員研修 新人研修を企画する際に絶対に押さえるべき3つのポイント 新人育成のカギを握るのはなんといっても初期教育。 ここでどのような「当たり前」を体得できるかが、その後のキャリアを決めるといっても過言ではありません。2000社以上で研修を実施してきたアチーブメントHRソリューションズが、新人研修を企画する際に、絶対に押さえるべき3つのポイントをご紹介いたします。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
旭化成アミダス株式会社 導入事例 人材育成体系の設計育成プログラム研修効果測定・評価 BSR(ビジネス・シミュレーション・ラリー) お客様の声 旭化成グループ社内で実施してきた研修プログラムの中でも、最も効果的である BSR(ビジネス・シミュレーション・ラリー)。 受講リピート率90%超の秘訣をお客様の声から探る。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
アンファク株式会社 お役立ちツール メンタルヘルスケア健康増進プログラム 【無料ID発行中】社内の生産性を高める、シチュエーションに合わせた瞑想方法をご紹介します 詳細資料をダウンロードいただいた方へ、シチュエーションに合わせた瞑想方法が学べる動画コンテンツ「enfacマインドフルネス」のコンテンツを無料視聴できるID発行しております。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社NEWONE お役立ちツール 育成プログラム新入社員研修スキルアップ研修 「新入社員のホンモノの主体性を引き出す」新人研修プログラム(Accela)の一部ご紹介 本資料は新人の主体性を引き出すために開発された新人研修プログラム『Accela』の 開発背景や設計のポイント等、詳細にご紹介している資料となっております。 19年度の新人研修としてもご活用頂けるプログラムとなっておりますので、新人の主体性を引き出したいとお考えの育成ご担当者様は是非ご覧ください。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社NEWONE お役立ちツール 新入社員研修研修効果測定・評価研修後の行動変容 【新人研修設計に役立つ】アクションプランが研修効果を決める!~目的別アクションプランシート事例集~ 新人研修においては、いかに研修で学んだことを現場に接続させるかが重要となってきます。 本資料は内製研修のまとめなどでご活用頂けるアクションプランシートを目的別にご紹介する事例集となっておりますので新人育成担当者の方や若手の育成に関してご興味があられる方は、是非ご活用下さい。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社マネジメントサポート サービス・製品資料 新入社員研修若手社員研修社内コミュニケーション 生産性があがる:仕事の進め方・報連相7つの鉄則 本研修は各鉄則の理解と実践を促すために、 再現ドラマを見ていただく体感型研修です。 映像で理想と自己の現状とのギャップに 「なるほど!自分のココがまずかった」と気づき さらに報連相の正しい鉄則を学び、自身の癖を修正します。 全ての新入・若手社員に受けて頂きたいプログラムです。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社NEWONE お役立ちツール 育成プログラム新入社員研修若手社員研修 【新人研修担当者必見!】イマドキ新入社員の主体性を引き出すビジネスマインドとは? 生産性年齢人口の減少にともない、社員は今まで以上に高い生産性が求められています。 一方で「最近の若手社員は社員は主体性が低い」という声をよく耳にします。 本資料は「イマドキの若手の主体性を引き出す方法」についてご説明しています。 来年度の若手社員育成の一助となれば幸いです。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加