『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ『日本の人事部』

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新入社員研修｜資料・書式文例一覧

321件中81～100件を表示
旭化成アミダス株式会社
  • サービス・製品資料
  • 内定者研修
  • 新入社員研修
  • 若手社員研修

裁判で学ぶ！ロジカルシンキング入門　ご案内

事件ＤＶＤを題材に、状況分析と証拠(事実）を検証しながら、有罪、無罪を
主張します。
事実確認や合意形成等を目的としたグループワークが複数盛り込まれ、
ディスカッションをしながら進めます。

裁判で学ぶ！ロジカルシンキング入門　ご案内
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旭化成アミダス株式会社
  • 導入事例
  • 内定者研修
  • 新入社員研修
  • 若手社員研修

BSGB(ビジネス・シミュレーション・ゲーム・ブロック)　ご案内

●ブロックを使用し製品を作成、各チームを一つの企業に見立て、ブロック
　の購買、製品の製造、マーケティング・販売を通して、チーム間の利益を
　競います。
●ゲームとして真剣・かつ楽しく取り組んでいくことで、財務や購買、製造、
　販売などの企業内機能を体感していきます。

BSGB(ビジネス・シミュレーション・ゲーム・ブロック)　ご案内
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株式会社アントレプレナーファクトリー
  • お役立ちツール
  • 新入社員研修
  • 若手社員研修
  • 中堅社員研修

【無料ID発行中】社内の生産性を高める、シチュエーションに合わせた瞑想方法をご紹介します

詳細資料をダウンロードいただいた方へ、シチュエーションに合わせた瞑想方法が学べる動画コンテンツ「enfacマインドフルネス」のコンテンツを無料視聴できるID発行しております。

【無料ID発行中】社内の生産性を高める、シチュエーションに合わせた瞑想方法をご紹介します
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株式会社NEWONE
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  • 新入社員研修

「新入社員のホンモノの主体性を引き出す」新人研修プログラム（Accela）の一部ご紹介

本資料は新人の主体性を引き出すために開発された新人研修プログラム『Accela』の
開発背景や設計のポイント等、詳細にご紹介している資料となっております。
19年度の新人研修としてもご活用頂けるプログラムとなっておりますので、新人の主体性を引き出したいとお考えの育成ご担当者様は是非ご覧ください。

「新入社員のホンモノの主体性を引き出す」新人研修プログラム（Accela）の一部ご紹介
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株式会社NEWONE
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  • 新入社員研修

【新人研修設計に役立つ】アクションプランが研修効果を決める！～目的別アクションプランシート事例集～

新人研修においては、いかに研修で学んだことを現場に接続させるかが重要となってきます。
本資料は内製研修のまとめなどでご活用頂けるアクションプランシートを目的別にご紹介する事例集となっておりますので新人育成担当者の方や若手の育成に関してご興味があられる方は、是非ご活用下さい。

【新人研修設計に役立つ】アクションプランが研修効果を決める！～目的別アクションプランシート事例集～
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株式会社マネジメントサポート
  • サービス・製品資料
  • 新入社員研修
  • 若手社員研修
  • コミュニケーション

生産性があがる：仕事の進め方・報連相７つの鉄則

本研修は各鉄則の理解と実践を促すために、
再現ドラマを見ていただく体感型研修です。

映像で理想と自己の現状とのギャップに
「なるほど！自分のココがまずかった」と気づき
さらに報連相の正しい鉄則を学び、自身の癖を修正します。

全ての新入・若手社員に受けて頂きたいプログラムです。

生産性があがる：仕事の進め方・報連相７つの鉄則
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株式会社NEWONE
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  • 新入社員研修

【新人研修担当者必見！】イマドキ新入社員の主体性を引き出すビジネスマインドとは？

生産性年齢人口の減少にともない、社員は今まで以上に高い生産性が求められています。
一方で「最近の若手社員は社員は主体性が低い」という声をよく耳にします。

本資料は「イマドキの若手の主体性を引き出す方法」についてご説明しています。
来年度の若手社員育成の一助となれば幸いです。

【新人研修担当者必見！】イマドキ新入社員の主体性を引き出すビジネスマインドとは？
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株式会社NEWONE
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  • 新入社員研修

【新人研修に役立つ！価値観チェックシート】～逆の立場から考える、今どきの若手への育成方法～

本資料は、「今どきの新人研修」を考えるにあたり、中堅、ベテラン社員自身が現在 及び 若手のころの価値観を見つめ直し、今どきの若手社員の価値観と比較しながら、どのような育成方法が必要かを考えて頂くためのチェックシートです。

【新人研修に役立つ！価値観チェックシート】～逆の立場から考える、今どきの若手への育成方法～
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株式会社NEWONE
  • 講演資料
  • 新入社員研修
  • 意識改革・活性化
  • 若手社員研修

【これからの時代の新人・若手の育成方法】～「納得感醸成」と「イメージ醸成」の2つの良質経験とは～

変化が激しく、未来のビジネス環境を予測しづらい時代であり、ニーズが多様化していきている時代の中で、いかなる環境でも主体的に価値を生み出す人材が求められていると考えます。
本資料は、これからの新人・若手の育成方法に関して詳細を記載しておりますので、現場でお困りの方は、是非ご参考にして下さい。

【これからの時代の新人・若手の育成方法】～「納得感醸成」と「イメージ醸成」の2つの良質経験とは～
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株式会社マネジメントサポート
  • サービス・製品資料
  • 新入社員研修
  • ビジネスマナー

◆◆ 大阪開催 ◆◆２７年の実績！新入社員研修はお任せください！最新の新人傾向を熟知した【新入社員ビジネス基礎講座】

２０１９年４月開催の「新入社員ビジネス基礎講座」のご紹介です。

「少人数から参加可能」「移動がラク」の声にお応えして、大阪開催です！

社会人としての大事な一歩は、
２０１８年度新人研修　全国 ４２７ クラス １２，０００ 人の実績を誇る、
マネジメントサポートにお任せください！！

◆◆ 大阪開催 ◆◆２７年の実績！新入社員研修はお任せください！最新の新人傾向を熟知した【新入社員ビジネス基礎講座】
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旭化成アミダス株式会社
  • サービス・製品資料
  • 新入社員研修
  • チームビルディング
  • コミュニケーション

野外体験型研修＜BSR＞ーリピート率90％以上！旭化成アミダスより人気の体験研修ご案内

ＢＳＲ（ビジネス・シミュレーション・ラリー）はターゲット探索を通じて、問題解決、意思決定、チームワークなど、ビジネスシーンの様々なプロセスを体感する野外体験型のプログラムです。

野外体験型研修＜BSR＞ーリピート率90％以上！旭化成アミダスより人気の体験研修ご案内
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株式会社 市進コンサルティング
  • サービス・製品資料
  • 新入社員研修
  • ビジネスマナー

新人が育ってきた学びの背景を活かす　～2025 新人フォローアップ研修～ new

創業以来58年にわたり、塾・予備校の運営を通じて若者たちを社会に送り出してきた弊社は、彼らが育ってきた学びの背景を熟知しています。弊社では下掲の分析や知見に基づき、「対話重視」「見立てを持たせる」「経験学習」といったエッセンスを新人教育法に取り入れています。

新人が育ってきた学びの背景を活かす　～2025 新人フォローアップ研修～
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株式会社 市進コンサルティング
  • サービス・製品資料
  • 新入社員研修

新人が育ってきた学びの背景を活かす　～2025 新入社員研修～ new

創業以来58年にわたり、塾・予備校の運営を通じて若者たちを社会に送り出してきた弊社は、彼らが育ってきた学びの背景を熟知しています。弊社では下掲の分析や知見に基づき、「対話重視」「見立てを持たせる」「経験学習」といったエッセンスを新人教育法に取り入れています。

新人が育ってきた学びの背景を活かす　～2025 新入社員研修～
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株式会社マイルートプラス
  • 導入事例
  • メンタルヘルス
  • 新入社員研修
  • 管理職研修

【事例紹介】社員が自力でメンタルを立て直す力を身につける！導入事例紹介

メンタルヘルス対策を検討する企業は必見！
効果的な対策を実施するために、意外と見落とされがちな視点を解説しています。
また弊社で支援した４社の事例を紹介します。
単にメンタルヘルス対策にとどまらず、自社で抱える課題を明確にし、具体的にどのようなアプローチを実施したのかを知っていただけたらと思います。

【事例紹介】社員が自力でメンタルを立て直す力を身につける！導入事例紹介
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