AJS株式会社 サービス・製品資料 調査レポートダイジェスト版 『人事評価制度の運用と人材活用に関するレポート』 2014年12月に実施した 『人事評価制度の運用と人材活用に関するアンケート』の集計結果 ダイジェスト版です 人事評価の目的、運用方法、タレントマネジメントについて 等の集計結果を掲載しています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ビジネスブレイン太田昭和（BBS) サービス・製品資料 評価・目標管理制度 職務分析・評価 資格等級・賃金制度 G-SPECのご案内 1．『G-SPEC』の狙い 2．『G-SPEC』の特長 3．『G-SPEC』の構築アプローチ この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ビジネスブレイン太田昭和（BBS) サービス・製品資料 評価・目標管理制度 職務分析・評価 資格等級・賃金制度 G-SPEC ScopePlanningご案内 1．『G-SPEC』コンセプトに基づく現状分析と課題の整理 2．『G-SPEC』コンセプトに基づく「ジョブ型」移行に向けた課題の整理 3．『G-SPEC』の構築アプローチ この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
一般社団法人中部産業連盟 東京事業部 サービス・製品資料 人事考課・目標管理 評価・目標管理制度 組織開発 アセスメント（マネジメントトレーニング） B-1 『間違い・失敗・問題が、何度も繰り返される…』それは、せっかくの経験が、大量に放置されているからでは…？ ビジネスにおいて重要なことは、PDCA 結果を常に質の良いものへ変換し『再現性』を上げることです。 体験学習・グループ演習を通じ、自身のマネジメント行動を体系的に振返ります この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
一般社団法人中部産業連盟 東京事業部 サービス・製品資料 人事考課・目標管理 評価・目標管理制度 組織開発 アクションラーニング B-2 組織の問題を解決し、成長を促すアクションラーニング この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
一般社団法人中部産業連盟 東京事業部 サービス・製品資料 人事考課・目標管理 評価・目標管理制度 組織開発 行動浸透化 B-3 マネジメント行動改革・浸透プログラム この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
一般社団法人中部産業連盟 東京事業部 サービス・製品資料 人事考課・目標管理 評価・目標管理制度 組織開発 人事考課者研修 B-4 人事考課のあり方と、考課者の能力向上について… 人事考課の背景・課題・問題点等を踏まえ、導入事例・カリキュラム等も含め 人材育成・組織の活性化につなげる最適な人事考課について解説 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
一般社団法人中部産業連盟 東京事業部 お役立ちツール 意識改革・活性化 若手社員研修 職務分析・評価 【自律型社員】を目指す！他律・他責チェックシート A-2 『自律型人材教育』に興味がある方必見！ まずはセルフチェックで貴社の社員・教育の状況を把握してみませんか？ この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
一般社団法人中部産業連盟 東京事業部 サービス・製品資料 人事考課・目標管理 評価・目標管理制度 組織開発 人事考課者研修 ~制度運用は『人の教育』が決め手~ B-8 形骸化しがちな「人事制度・人事考課」・・・活性化するためには、それを行使する『人』の教育・トレーニングが必要です。この研修では、実戦的な『評価演習体験』を通して、評価眼を養うこと。そのために必要な知識・スキル・姿勢・行動を学び、職場での実践に活かすことができる体系的な育成プログラムです。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社GrowNexus レポート・調査データ 評価・目標管理制度 資格等級・賃金制度 配置・異動・昇進管理 【レポート＆コラム】スキルベース組織を動かす“エンジン” - スキルタクソノミー導入のリアル 別DL資料『「スキルベース組織」とは結局何なのか？ そして何ではないのか？』の中で、スキルベース組織の全体像やメリット・運用の難しさについて触れました。 今回は、その“スキルベース組織”を支える核心的な仕組みである「スキルタクソノミー」について、具体的な企業事例や導入の苦労・工夫について考察します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社GrowNexus レポート・調査データ 評価・目標管理制度 資格等級・賃金制度 配置・異動・昇進管理 【レポート＆コラム】「スキルベース組織」とは結局何なのか？そして何ではないのか？ 国内企業がジョブ型で躍起になり始めたところ、今度は欧米ではスキルベースの組織が話題になりはじめました。 いまいち手触り感のないこの概念ですが、本記事でなるべくかみ砕き、結局このスキルベースなる組織、人事制度とは何であって、何でないのかを解説します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社GrowNexus 導入事例 他 評価 資格等級・賃金制度 先行企業事例に学ぶ動的人材ポートフォリオ策定の勘所 先行企業における具体的な取組・運用事例を共有します。 また、複数の導入事例から、想定しうる導入の型、運用実務を踏まえた人材タイプの粒度、現状の把握方法などの勘所もあわせて共有します。 更に将来展望として、昨今トレンドの「スキルベース組織」を踏まえた 人材ポートフォリオの将来像も考察します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社GrowNexus 導入事例 他 評価 資格等級・賃金制度 配置・異動・昇進管理 DX・IT人材 人事・認定制度設計の実務と実践 DX/IT人材の確保やリテンションに向け、 高度専門人材の認定制度や人事制度を整備する企業が増えています。 ・DX/IT人材の職種はどの単位・粒度で設定すべきか？ ・DX/IT人材の能力や人員数はどのように測るか？ ・現行人事制度とどう整合をとるか？ について、実践事例について具体的に解説します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
セレクションアンドバリエーション株式会社 レポート・調査データ 職務分析・評価 管理職統計に紐づく管理職の実態調査（2024） 管理職の実態を正確に把握するため、2022年調査に引き続き、2023年における産業別管理職比率と平均年齢・平均 勤続年数の関連性と、加えて企業規模別の管理職平均勤続年数・平均年齢の経年変化について調査を実施しました。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
ビズアップ人事コンサルティング株式会社 サービス・製品資料 法人向けサービス 資格等級・賃金制度 評価・目標管理制度 発展人材開発_システム紹介パンフレット 弊社が提供しているHRMシステム「発展人材開発」を紹介するパンフレットです。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社カオナビ 導入事例 配置・異動・昇進管理 評価・目標管理制度 組織開発 株式会社一休様 カオナビ活用事例【お役立ち資料】 旅館・ホテルのオンライン予約事業「一休.com」をコア事業とし、2006年にはレストラン予約事業「一休.comレストラン」も展開する株式会社一休。「第二次創業期」と位置づける同社の人事を統括する、執行役員CHRO管理本部長植村弘子様に「カオナビ」の導入の経緯から、現在の活用方法と効果を伺いました。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社カオナビ お役立ちツール 評価・目標管理制度 配置・異動・昇進管理 組織開発 戦略的な「人的資本の情報開示」の進め方【お役立ち資料】 人的資本の情報開示は、投資家と求職者などさまざまなステークホルダーに関係します。 この資料では具体的な How toも含めてご紹介いたします。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社カオナビ お役立ちツール 評価・目標管理制度 職務分析・評価 組織開発 【事例集】カオナビで分析・発掘・育成・離職防止！【必読】 ・サービス概要 ・タレントマネジメント機能 ・その他の機能一覧 ・事例のご紹介 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社カオナビ お役立ちツール 評価・目標管理制度 職務分析・評価 配置・異動・昇進管理 人事が果たすべき役割を実現する業務効率化ガイド【お役立ち資料】 人事本来の役割は、経営資源で最も重要とされるヒトを活かし、企業の成長を支えることですが、「日々の雑務に追われて本来の業務に時間や労力を割けない」という声が多く聞かれます。経営目標を達成し、業績を向上させるためには、人事業務の効率化が不可欠です。人事業務の効率化における課題と解決法について解説します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
