グローウィン・パートナーズ株式会社 サービス・製品資料 評価・目標管理制度 資格等級・賃金制度 HRコンサルティングサービス資料 人事制度策定 人事制度策定のサービスについて事例などを交えてサービスのご紹介をしております。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社タナベコンサルティング お役立ちツール 研修設計 組織診断・活性化 職務分析・評価 【お役立ち資料】人事戦略構築事例集－教育体系・アセスメント編－新たな人材育成システムとKPIで人材価値最大化を実現 など 近年、人材を「資本」として捉え、その資本（＝価値）を最大限に引き出すことで、中長期的な企業価値向上につなげる経営の在り方である『人的資本経営』という考え方が注目されています。 それを実現するためには、経営戦略と人材戦略の連動が必要不可欠となります。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社カオナビ お役立ちツール 評価・目標管理制度 タレントマネジメント 人事考課・目標管理 【人事評価】質の高い評価を実現する「評価運用の効率化」とは?_人事課題別ガイド【お役立ち資料】 人事評価の目的は、適切な目標設定やフィードバックによって社員のモチベーションを高める、評価結果をマネジメントに活かすなど、さまざまな目的があります。 質の高い人事評価を実現するには、評価運用の効率化が重要です。 この資料では、人事評価の質と精度の向上につながる、評価運用の効率化について解説します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社カオナビ お役立ちツール 評価・目標管理制度 タレントマネジメント 人事考課・目標管理 【人材配置】適材適所を実現する戦略的人材配置_人事課題別ガイド【お役立ち資料】 企業が成長するためには、社員一人ひとりが最大限のパフォーマンスを発揮し、会社全体も活性化する適材適所の人材配置が必要です。 その際に大きなポイントになるのが、意図と目的を明確にした戦略的人材配置です。 この資料では、適材適所を実現させるために必要な戦略的人材配置と、解決すべき課題について解説します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社タナベコンサルティング お役立ちツール 評価・目標管理制度 資格等級・賃金制度 ERP・人事システム 【お役立ち資料】人事制度構築事例集－モデル企業編2－“社員と共につくる夢”を実現する組織経営へ など 急激に変化する現代社会において、経営戦略や理念やビジョンに合わせた人事制度の再構築は切実な課題となっています。 タナベコンサルティングは組織や人材を支える社内制度を整備し、企業の強みを引き出します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社タナベコンサルティング お役立ちツール 評価・目標管理制度 資格等級・賃金制度 ERP・人事システム 【お役立ち資料】人事制度構築事例集－エリアナンバーワンモデル企業編－組織や人材を支える社内制度を整備 など 急激に変化する現代社会において、経営戦略や理念やビジョンに合わせた人事制度の再構築は切実な課題となっています。 タナベコンサルティングは組織や人材を支える社内制度を整備し、企業の強みを引き出します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社タナベコンサルティング お役立ちツール 資格等級・賃金制度 評価・目標管理制度 ERP・人事システム 【お役立ち資料】人事戦略構築事例集－経営戦略連動編1－経営戦略に適した人事制度を再構築する など 日本企業の雇用形態・人事制度は、新卒を一括で採用し、職務を限定せずに長期間雇用する「メンバーシップ型」が主流でした。最近は、この日本ならではの仕組みから、組織内における仕事の役割や職務に対して等級を設定する「ジョブ型」や「役割等級制度」に切り替えるべきであるとの議論が盛んになっています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社タナベコンサルティング お役立ちツール 評価・目標管理制度 資格等級・賃金制度 ERP・人事システム 【お役立ち資料】人事制度構築事例集－モデル企業編1－人事制度が機能するために、最も大切なこと など 急激に変化する現代社会において、経営戦略や理念やビジョンに合わせた人事制度の再構築は切実な課題となっています。 タナベコンサルティングは組織や人材を支える社内制度を整備し、企業の強みを引き出します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社グローセンパートナー お役立ちツール 評価・目標管理制度 人事評価シート活用マニュアル（テンプレートあり） 一般的な人事評価シートは、業績系（目標管理など）と行動系（能力評価基準・行動評価基準・コンピテンシーなどに基づく評価など）で構成されます。行動系の評価は活用方法に問題がある場合も多く、この資料では、行動評価の問題点と解決策を提示し、人材育成のPDCAをまわす人事評価シートのテンプレートをご紹介します この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社マイナビ ｜ マイナビ健康経営 サービス・製品資料 他 採用 評価・目標管理制度 【医療・介護・福祉業界の経営を支える】プロフェッショナル人材の紹介サービス マイナビ医療・介護経営は、各分野に精通したプロフェッショナル人材を「必要な時に、必要な期間」ご活用いただけるサービスです。私たちが長年培ってきた知見・ノウハウと、医療・介護・福祉領域の現場で活躍されてきたプロフェッショナル人材の知見・ノウハウを融合し、経営課題の解決と事業の更なる成長をご支援します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社カケハシ スカイソリューションズ お役立ちツール 評価・目標管理制度 人事評価制度について 解説とポイント 人事評価制度について、人事評価制度の必要性・整えることのメリットや注意すべきポイントをまとめました。 人事評価制度の構築や見直しをご検討の企業様におすすめです。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社タナベコンサルティング サービス・製品資料 従業員満足度調査 EQ、多面評価 職務分析・評価 【サービス資料】「働きがい」と「働きやすさ」を分析し、人的資本経営への変革をもたらす「TCGエンゲージメントサーベイ」 人的資本経営において必要となる「明確な指標」を設け「働きがい」と「働きやすさ」を分析し、人的資本経営への変革をもたらします。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社SmartHR お役立ちツール ERP・人事システム 評価・目標管理制度 職務分析・評価 管理職必携！「人事評価」基礎知識【10_0092】 人事評価は従業員のモチベーションや成長意欲を高め、組織の成長につなげるために欠かせない取組みですが、「なんとなく感覚で評価してしまっている」「メンバーが評価に不満を持っているのではないか」とお悩みの管理職の方は少なくありません。 そこで、管理職が押さえておきたい「人事評価の基礎知識」をご紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社オービックビジネスコンサルタント お役立ちツール 評価・目標管理制度 職務分析・評価 他 評価 【社労士監修】人事評価制度とは？人事担当者が知っておきたい制度導入の目的や方法 人事評価制度を整備して適切な運用ができると、社員のモチベーション向上だけでなく 組織力の向上にもつながります。 本資料では人事評価制度の目的や導入の手順、一般的に取り入れられている手法など、 運用を成功させるためのポイントをご紹介！ この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社カオナビ お役立ちツール 評価・目標管理制度 タレントマネジメント 人事考課・目標管理 【スキル管理・人材育成】戦略的な人材配置と育成を実現するスキル管理とは？_人事課題別ガイド【お役立ち資料】 企業が持続的な発展を遂げるには、人材のスキル管理が必要不可欠。 社員にどのようなスキルがあるのかを把握することで、「社員一人ひとりが力を発揮する人材配置」や「効率的な人材育成」が実現できます。 この資料では、戦略的な人材の配置と育成を実現するスキル管理について解説します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社タナベコンサルティング お役立ちツール 資格等級・賃金制度 評価・目標管理制度 配置・異動・昇進管理 【お役立ち資料：現状認識チェックリスト】人的資本経営チェックリスト&ディスカッションシート チェックリストとディスカッションシートを活用し、自社の今後の課題を明確化する！ 18項目のチェックリストを活用することで人的資本経営の理解を深めることができ、また人的資本経営を実装するためのポイントとなる「経営戦略と人事戦略の連動」のための、社内メンバーとのディスカッションにも活用いただけます。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社タナベコンサルティング お役立ちツール 資格等級・賃金制度 評価・目標管理制度 配置・異動・昇進管理 【お役立ち資料】人事KPI（TCG REVIEW／ビジネス情報誌）人的資本経営を加速させる人事KPI 人材の成長やパフォーマンスを測定する重要業績評価指標「人事KPI」。人的資本経営の成果を可視化し、定量的に評価するのに必須の指標として注目されている。本事例集では、パーパスに基づいて構築された経営戦略に人事戦略を連動させ、個人の成長 を企業の持続的成長につなげる 人事KPIの設計 について提言する。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社アールナイン レポート・調査データ 他 評価 管理職研修 コミュニケーション 【1on1のやり方説明書】組織の課題解決につながる失敗しない1on1の基本（PDFレポート） 間違ったやり方で1on1面談を実施してしまうと、 逆効果になり最悪の場合は離職に繋がってしまうケースも…。 この資料を参考に、失敗しない1on1面談、効果的な1on1面談を実施していきましょう。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
リ・カレント株式会社 導入事例 人事考課・目標管理 評価・目標管理制度 【施策事例】評価力の可視化で『評価のバラつき』を整える「脱・画一的な学習設計」評価力底上げ施策 「評価者の意識・スキルのバラつき」は多くの企業に共通するお悩み。本資料では、評価力を「可視化」し課題を個別化することで、全評価者に内在する暗黙の“評価観”を統一に近づけたご支援事例を紹介します。「評価と自分」への理解を深める、必見のブレンデッドラーニング設計です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社アクティブアンドカンパニー 導入事例 ERP・人事システム 評価・目標管理制度 マネジメント 【導入事例】HRオートメーションシステム「サイレコ」／人事制度構築コンサルティング／アクティブアンドカンパニー ▼導入の背景 社員面談を実施した際、“年功的な昇格”や“不明確な評価基準”“面談の少なさ”に対する不満があり、 制度を見直す必要性を感じた。それと同時に、人材マネジメントの観点からシステムの導入も検討した。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
