『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ『日本の人事部』

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評価｜資料・書式文例一覧

287件中101～120件を表示
株式会社オービックビジネスコンサルタント
  • お役立ちツール
  • 評価・目標管理制度
  • 職務分析・評価
  • 他 評価

【社労士監修】人事評価制度とは？人事担当者が知っておきたい制度導入の目的や方法

人事評価制度を整備して適切な運用ができると、社員のモチベーション向上だけでなく
組織力の向上にもつながります。
本資料では人事評価制度の目的や導入の手順、一般的に取り入れられている手法など、
運用を成功させるためのポイントをご紹介！

【社労士監修】人事評価制度とは？人事担当者が知っておきたい制度導入の目的や方法
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リ・カレント株式会社
  • 導入事例
  • 人事考課・目標管理
  • 評価・目標管理制度

【施策事例】評価力の可視化で『評価のバラつき』を整える「脱・画一的な学習設計」評価力底上げ施策

「評価者の意識・スキルのバラつき」は多くの企業に共通するお悩み。本資料では、評価力を「可視化」し課題を個別化することで、全評価者に内在する暗黙の“評価観”を統一に近づけたご支援事例を紹介します。「評価と自分」への理解を深める、必見のブレンデッドラーニング設計です。

【施策事例】評価力の可視化で『評価のバラつき』を整える「脱・画一的な学習設計」評価力底上げ施策
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ビズアップ人事コンサルティング株式会社
  • レポート・調査データ
  • 評価・目標管理制度

「経営計画」と「目標管理」の連動のさせ方

企業を取り巻く経営環境は日々変化していますが、どのような環境においても業績を向上させるためには、緻密に作られた「経営計画」と、「目標管理制度」を連動させることが重要になります。
本レポートでは、KPI 設定方法と目標管理制度の有効活用を通し、いかにして経営目標達成に結びつけるかを解説します。

「経営計画」と「目標管理」の連動のさせ方
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ビズアップ人事コンサルティング株式会社
  • レポート・調査データ
  • 評価・目標管理制度

KPIと目標管理制度の活用法

KPI という言葉を聞いたことはありますか？KPIは「事業成功」の「鍵」を「数値目標」で表したものと解されることがありますが、どのように活用したらよいのかわからない方も多いはずです。
本レポートではKPI を意識した業績管理の意義や事例を紹介し、その考え方を活用した目標管理制度について解説します。

KPIと目標管理制度の活用法
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株式会社HRBrain
  • 導入事例
  • タレントマネジメント
  • 評価・目標管理制度
  • 配置・異動・昇進管理

HRBrain導入事例集 ー人材データの一元管理ー

タレントマネジメントシステム『HRBrain』を導入したお客様の導入事例を、インタビュー記事としてまとめました。本資料では特に、人材データの一元管理や活用についての事例を掲載しております。

HRBrain導入事例集 ー人材データの一元管理ー
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株式会社日本能率協会マネジメントセンター
  • レポート・調査データ
  • 他 評価
  • 管理職研修

JMAM昇進昇格審査実態調査2022

社会情勢や経営環境がめまぐるしく変化する昨今、昇進昇格審査にはどのような変化があるのでしょうか。
2018年に行った調査からの変化をふまえ、管理職の選抜方法や審査過程での育成など審査の考え方の変化についてまとめました。

JMAM昇進昇格審査実態調査2022
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株式会社HRBrain
  • お役立ちツール
  • 評価・目標管理制度
  • タレントマネジメント
  • ERP・人事システム

【5分でわかる】これからはじめる人材データベース管理入門

従業員一人ひとりの生産性向上施策として注目されている、「データドリブン人事」やそれに欠かせない「人材データベース」について解説した無料のお役立ち資料です。

【5分でわかる】これからはじめる人材データベース管理入門
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株式会社HRBrain
  • お役立ちツール
  • 組織開発
  • 評価・目標管理制度
  • 人事考課・目標管理

【完全版】タレントマネジメント入門ガイド ～失敗しないタレントマネジメントを推進するために～

「活躍人材の育成」や「離職防止」、「人事評価業務の効率化」などの
人事課題を解決する「タレントマネジメントシステム」の導入や
人事施策の実施・運用のイメージができる導入事例を交えたお役立ち資料です。

【完全版】タレントマネジメント入門ガイド ～失敗しないタレントマネジメントを推進するために～
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株式会社経営コンサルタント協会
  • お役立ちツール
  • 評価・目標管理制度
  • 人事考課・目標管理
  • 管理職研修

どうする？テレワークの人事評価
～非対面でも不安なく働ける制度設計と運用のヒント～

新型コロナウイルス感染症の流行を契機に、急速に普及したテレワーク。導入から1年が経ち、表面化した様々な課題の解消法と制度運用のヒントをQ&A方式で整理しました。

（月刊人事マネジメント2020年10月号掲載記事）

どうする？テレワークの人事評価 ～非対面でも不安なく働ける制度設計と運用のヒント～
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株式会社プラスアルファ・コンサルティング
  • お役立ちツール
  • タレントマネジメント
  • 意識改革・活性化
  • 他 評価

モデル人材を再定義し採用を強化する4ステップ　～タレントパレットで実現する新卒・中途採用の一元管理と最適化～

こちらの資料では、新卒・中途採用の一元管理やデータ活用によるモデル人材の定義による採用強化の方法を解説しています。
・モデル人材を定義する意義
・自社の理想的な人材とは
・タレントプールの活用による採用変革

モデル人材を再定義し採用を強化する4ステップ　～タレントパレットで実現する新卒・中途採用の一元管理と最適化～
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