『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ『日本の人事部』

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雇用管理｜資料・書式文例一覧

364件中141～160件を表示
サンクスラボ株式会社
  • お役立ちツール
  • 他 雇用管理

事例から学ぶ業務切り出しの課題解決方法

障がい者雇用を進めるにあたって「業務創出・切り出しができない、難しい」が企業にとって最も多い課題となっています。 本資料では障がい者雇用における業務創出・切り出しの方法と注意点を、事例を交えて紹介しています。

事例から学ぶ業務切り出しの課題解決方法
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株式会社LIFEM
  • レポート・調査データ
  • 社内イベント・社内報・社内環境
  • 労働時間制度
  • 労使関係

人事部必見！従業員が思うホワイト企業の条件5選

転職も当たり前になってきた時代、転職希望者や新卒就活生の企業選び条件には「ホワイト企業であること」が目立ちます。

では「ホワイト企業」の定義とは一体なんなのでしょうか？
この資料では、SNSで実際に挙げられていた働く人たちの声をまとめてご紹介いたします！

人事部必見！従業員が思うホワイト企業の条件5選
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株式会社スタートライン
  • 導入事例
  • 障がい者採用

【シミックグループ導入事例】TASKI COFFEE導入で障害者雇用と高付加価値な成果物作成の両立を実現

医薬品開発支援事業を中心に世界の医療を支えているシミックグループ。そんな世界に羽ばたく企業の特例子会社がシミックウエルです。今回はTASKI COFFEEの活用事例を伺いました。

【シミックグループ導入事例】TASKI COFFEE導入で障害者雇用と高付加価値な成果物作成の両立を実現
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セレクションアンドバリエーション株式会社
  • レポート・調査データ
  • 他 雇用管理

スタンダード市場における役員報酬決定の実態と考察ー過半数の企業が報酬委員会を導入、しかし最終決定は社長に集中ー

持続可能な成長を目指す企業にとって報酬委員会の独立性やガバナンス体制の強化が、企業価値向上と市場信頼の鍵となっています。それはプライム市場だけでなく、スタンダード市場も同様です。本調査では、スタンダード市場上場企業の役員報酬決定プロセスを分析し、迅速な意思決定と透明性向上の課題について確認しました。

スタンダード市場における役員報酬決定の実態と考察ー過半数の企業が報酬委員会を導入、しかし最終決定は社長に集中ー
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株式会社LIFEM
  • レポート・調査データ
  • 介護・育児支援
  • 配置・異動・昇進管理
  • 他 福利厚生

7割を超える企業が2030年に女性管理職比率30％を達成できる見込み 出産・育児サポートが鍵？

女性管理職比率向上を目標に掲げる企業が増える中、大手企業の7割が「2030年までに女性管理職比率30％を達成できる見込み」であり、その多くはキャリアを中断しないための出産・育児支援を重要視しています。

本資料では実際に育休後復帰率100%と、女性が長く活躍している企業事例もご紹介いたします！

7割を超える企業が2030年に女性管理職比率30％を達成できる見込み 出産・育児サポートが鍵？
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株式会社LIFEM
  • お役立ちツール
  • 社内イベント・社内報・社内環境
  • 介護・育児支援

来年度の健康経営施策に向けて今年中に課題・ニーズの把握をしませんか？

健康経営に着手したいけど何から始めればわからない、少しずつ進めてきたけど次の段階に進めない、そのような企業さまの声は多く伺います。

社内でどんな課題・ニーズがあるのか、どんな施策が効果的なのか、さらには社員からの社内制度の理解度などを可視化できるルナルナオフィスチェックをご紹介しております！

来年度の健康経営施策に向けて今年中に課題・ニーズの把握をしませんか？
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株式会社タナベコンサルティング
  • お役立ちツール
  • 研修設計
  • 配置・異動・昇進管理
  • 他 アセスメント・サーベイ

【お役立ち資料】教育体系　事前チェックリスト／教育体系　テンプレート（必要能力・スキルマップ）

教育体系とは、「社員に実施する教育の全体像を一覧に表したもの」であり、階層や職種、年次、課題別に必要な教育を整理し、社員の育成計画を体系的に表しています。
本資料では、教育体系構築に向けた事前のチェックリストと階層別をベースにした基本的な教育体系の簡易テンプレートをダウンロードいただけます。

【お役立ち資料】教育体系　事前チェックリスト／教育体系　テンプレート（必要能力・スキルマップ）
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株式会社タナベコンサルティング
  • お役立ちツール
  • 研修設計
  • 配置・異動・昇進管理
  • 他 アセスメント・サーベイ

【お役立ち資料】教育計画テンプレート（実施方法・3か年実施計画・年度計画）※参考サンプル付

教育計画とは、教育体系に基づき、教育を実施するための実施計画です。
本資料では、教育計画策定に向けた実施方法と3か年実施計画・年度計画表の簡易テンプレートをダウンロードいただけます。

【お役立ち資料】教育計画テンプレート（実施方法・3か年実施計画・年度計画）※参考サンプル付
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エン・ジャパン株式会社｜エン転職
  • お役立ちツール
  • 他 雇用管理

退職面談で人材定着のカギを得る

退職を希望する従業員が現れた場合には、退職する理由や職場の問題点などをヒアリングしてフィードバックをもらうために“退職面談”を実施することが重要です。
本資料では、退職面談の目的と質問の流れ、実施する際の注意点について解説します。

退職面談で人材定着のカギを得る
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クミタテル株式会社
  • サービス・製品資料
  • 他 雇用管理
  • 組織診断・活性化

必要な人材の離職を防止し、長く活躍するしくみを整備する離職防止支援ソリューション「リテンション・プラス」紹介資料

退職から逆算した人事マネジメントの知見が豊富な専門コンサルタントが、「本当に防ぐべき離職への効果的な対策」と「必要な人材が長く活躍するしくみづくり」を支援するコンサルティングサービスのご案内です。

必要な人材の離職を防止し、長く活躍するしくみを整備する離職防止支援ソリューション「リテンション・プラス」紹介資料
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株式会社カオナビ
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  • 介護・育児支援
  • 他 雇用管理

社労士が解説！ 2025年大幅改正育児・介護休業法対応ガイド

育児介護休業法の改正の詳細や、「いつまで何をしないといけないのか」具体的な対応手順が分からない、とお悩みの人事・労務担当者も多いのではないでしょうか？
そこで本ガイドでは、育児介護休業法改正の内容と実務対応のステップを図解で分かりやすく紹介します。

社労士が解説！ 2025年大幅改正育児・介護休業法対応ガイド
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株式会社LIFEM
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  • 社内イベント・社内報・社内環境
  • 介護・育児支援
  • 組織開発

【なでしこ銘柄】7年連続選定企業・丸井グループの事例

女性活躍推進に優れた上場企業を選定するなでしこ銘柄では毎年15社ほどの企業が選定されています。
7年連続で選出されている丸井グループの事例を取り上げ、経営戦略に基づいたKPIの設定や、評価の高かった項目などをご紹介しております。
施策検討のご参考になりましたら幸いです！

【なでしこ銘柄】7年連続選定企業・丸井グループの事例
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株式会社ブレインコンサルティングオフィス
  • サービス・製品資料
  • 介護・育児支援

2025年法改正義務化対応ガイドブック『働くあなたを守る　仕事と介護　両立サポートBOOK』のご案内

改正育児介護休業法で義務化された介護に関する周知事項および情報提供事項を網羅！最適な仕事と介護の両立体制をつくる上で必要な知識をまとめた一冊です。

2025年法改正義務化対応ガイドブック『働くあなたを守る　仕事と介護　両立サポートBOOK』のご案内
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株式会社エイチ・ティー
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  • 意識改革・活性化
  • キャリア開発
  • 他 雇用管理

4コマ漫画でみる「役職定年」あるある～キャリアは終わらず始まる～社内発信用メルマガキット（モチベーション/意識改革）

「役職定年あるある」と題し部下目線でわかりやすい4コマ漫画「役職定年でキャリアは終わらず始まる」を描きました。役職定年の対象であるミドルシニア層の意識改革や活性化に関する周知や注意喚起として社内通信や社内研修の箸休めスライドにご活用下さい♪（モチベーション/意識改革/役職定年/ミドルシニア活性化）

4コマ漫画でみる「役職定年」あるある～キャリアは終わらず始まる～社内発信用メルマガキット（モチベーション/意識改革）
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株式会社エイチ・ティー
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  • 意識改革・活性化
  • キャリア開発
  • 他 雇用管理

4コマ漫画でみる「定年延長」あるある～定年延長やるのやらないの～社内発信用メルマガキット（シニア活性化/意識改革/再雇用

「定年延長あるある」と題して部下目線でわかりやすい4コマ漫画「定年延長やるのやらない」を描いてみました。シニア層の意識改革や活性化に関する周知や注意喚起として社内通信や社内研修の箸休めスライドにご活用下さい♪（シニア活性化/意識改革/再雇用/定年延長/モチベーション）

4コマ漫画でみる「定年延長」あるある～定年延長やるのやらないの～社内発信用メルマガキット（シニア活性化/意識改革/再雇用
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株式会社LIFEM
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  • 社内イベント・社内報・社内環境
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健康経営度調査の記入につかえる！「生理休暇」にプラスして従業員満足度92％の新しい取り組み

「生理休暇はほとんど利用されていない」という声をよく企業のご担当者さまから伺います。厚労省によると生理休暇の利用率は0.9%に留まることがわかっています。
なぜ生理休暇は利用されないのでしょうか？女性従業員の月経困難症をサポートすることが企業に求められる理由と合わせて、様々な施策をご紹介いたします。

健康経営度調査の記入につかえる！「生理休暇」にプラスして従業員満足度92％の新しい取り組み
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株式会社LIFEM
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  • 社内イベント・社内報・社内環境
  • 介護・育児支援
  • 意識改革・活性化

令和6年度・健康経営度調査に向けて【総合評価がUPした法人事例3選】

健康経営に取り組む企業が増え、優良法人の認定を受けることも年ごとに難しくなっています。

他社との評価をわける設問の１つとして注目されているのが「女性の健康課題に関する取り組み」です。
評価が上がった企業ではどのような取り組み、記入をしているのでしょうか？
そんな事例をまとめた資料となっております。

令和6年度・健康経営度調査に向けて【総合評価がUPした法人事例3選】
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株式会社LIFEM
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  • 配置・異動・昇進管理

女性版骨太の方針2024が分かる！概要と企業が取り組むべき2つの項目

女性活躍推進や男女共同参画の重点方針として毎年政府が決定する女性版骨太の方針の内容をまとめた資料です。

４本の柱の概要に加え、企業として取り組む必要のある2項目について深堀りし、その背景や効果的な取り組みをまとめています。
女性活躍推進に関する方針策定にご参考いただける資料です！

女性版骨太の方針2024が分かる！概要と企業が取り組むべき2つの項目
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株式会社LIFEM
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  • 介護・育児支援
  • 入退職・再就職支援
  • 労働時間制度

女性が管理職になるのは難しい？ライフステージが変わっても仕事と私生活を両立できる制度の事例

女性活躍推進の潮流の中で、女性管理職の比率向上が求められる昨今、実際にはなかなか結果が出ず苦労している企業において、課題になっているのが両立支援と周囲からの理解です。

女性たちが長く活躍できる職場づくりのための取り組み事例をまとめております。
女性活躍推進のお取組みを検討される際にご活用ください！

女性が管理職になるのは難しい？ライフステージが変わっても仕事と私生活を両立できる制度の事例
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株式会社サポーターズ
  • 講演資料
  • 在宅勤務・テレワーク
  • 就業規則・勤怠管理
  • 評価・目標管理制度

【リモートワークとの転換期】エンジニア組織はオフィスに戻るべきなのか？

エンジニア組織とリモートワークについて、エンジニア採用・組織改善コンサルなどを手がける久松氏が解説！
自社の働き方を検討する経営者・人事・エンジニアの方々におすすめの内容です。

【リモートワークとの転換期】エンジニア組織はオフィスに戻るべきなのか？
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