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ツール・業務ソフト・施設・他|資料・書式文例一覧

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分野 ツール・業務ソフト・施設・他
632件中81~100件を表示
株式会社電通総研
  • 導入事例
  • ERP・人事システム
  • 給与計算・勤怠管理
  • タレントマネジメント

【導入事例】三菱重工業株式会社様(統合人事ソリューションPOSITIVE)

三菱重工業株式会社様におけるPOSITIVE導入事例。
グループ経営を推進するため「POSITIVE」を導入。国内8社に導入後、国内の全グループ企業へ展開!

【導入事例】三菱重工業株式会社様(統合人事ソリューションPOSITIVE)
株式会社SmartHR
  • お役立ちツール
  • ERP・人事システム
  • 評価・目標管理制度

人材育成と等級制度・評価制度・報酬制度の連動【10_0139】

人材育成の重要性が高まっていますが、効果的な人材育成の推進の鍵を握るのが人事制度との連動です。
そこで今回は、人材育成と人事制度の関係性から、具体的な運用方法までを解説します。

人材育成と等級制度・評価制度・報酬制度の連動【10_0139】
株式会社 JOE
  • サービス・製品資料
  • 就業規則・勤怠管理
  • 給与計算・勤怠管理
  • 給与計算

マンガで解説!JOEで年末調整が簡単に!

この資料でこんなことがわかります!
・JOEの年末調整Web申告システムとは?
・導入の利点、不要となる作業
・質問に答えるような形式で申告も簡単に!進捗確認も可能
・JOE給与計算システムへの連携も簡単・便利に!

マンガで解説!JOEで年末調整が簡単に!
株式会社ブレインコンサルティングオフィス
  • サービス・製品資料
  • 介護・育児支援

2025年法改正義務化対応ガイドブック『働くあなたを守る 仕事と介護 両立サポートBOOK』のご案内

改正育児介護休業法で義務化された介護に関する周知事項および情報提供事項を網羅!最適な仕事と介護の両立体制をつくる上で必要な知識をまとめた一冊です。

2025年法改正義務化対応ガイドブック『働くあなたを守る 仕事と介護 両立サポートBOOK』のご案内
ワークデイ株式会社
  • 講演資料
  • 評価・目標管理制度
  • 職務分析・評価
  • タレントマネジメント

ソニーグループの取り組み事例から紐解く社員の主体性を活かすスキルベースド人材ポートフォリオの活用

『日本の人事部』主催の【HRカンファレンス2024-秋-】(2024年11月14日(木))に登壇した際の講演レポートです。

ソニーグループの取り組み事例から紐解く社員の主体性を活かすスキルベースド人材ポートフォリオの活用
株式会社プラスアルファ・コンサルティング
  • 講演資料
  • タレントマネジメント
  • 職務分析・評価
  • ERP・人事システム

【HRカンファレンス2024秋】全員戦力化を実現する、タレントマネジメントの実践~人的資本経営時代に必要な人材戦略~

『日本の人事部』主催の【HRカンファレンス2024-秋-】(2024年11月13日(水))に登壇した際の講演レポートです。

【HRカンファレンス2024秋】全員戦力化を実現する、タレントマネジメントの実践~人的資本経営時代に必要な人材戦略~
株式会社SmartHR
  • レポート・調査データ
  • ERP・人事システム
  • タレントマネジメント

【HRカンファレンス2024-秋-】セッションレポート:企業の持続的成長を実現する人材発掘と育成

2024年11月7日(木)開催の【HRカンファレンス2024-秋-】(主催:『日本の人事部』)で行ったパネルセッションのレポート記事です。

【HRカンファレンス2024-秋-】セッションレポート:企業の持続的成長を実現する人材発掘と育成
株式会社タナベコンサルティング
  • サービス・製品資料
  • 従業員満足度調査
  • EQ、多面評価
  • 職務分析・評価

【サービス資料】エンゲージメント分析・診断サービス(エンゲージメントサーベイ)~分析・診断で未来の人事戦略策定につなげる

エンゲージメントを定期的に計測し、目指す指標とのギャップをどのように解決・実現するのかを検討します。
事業成長のための自立・自走する組織実現に向けた人的資本投資のベースとしてご活用ください。

【サービス資料】エンゲージメント分析・診断サービス(エンゲージメントサーベイ)~分析・診断で未来の人事戦略策定につなげる
株式会社タナベコンサルティング
  • 講演資料
  • 適性検査
  • 経営者・経営幹部研修
  • 管理職研修

【お役立ち資料】次世代リーダー人材育成プログラム策定・刷新のポイント~感覚的な育成からエビデンスに基づいた育成へ~

今後実践いただきたいこと~
1.時代の変化に合わせた教育手法
2.オペレーションのボスではなく、多くの経験を積んだ人材登用
3.経験や勘に頼らないデータドリブンな人材育成
4.人事制度と科学的根拠を組み合わせた育成プログラムの設計
5.プログラムの成果検証をするために人材育成のPDCA機能を実装する

【お役立ち資料】次世代リーダー人材育成プログラム策定・刷新のポイント~感覚的な育成からエビデンスに基づいた育成へ~
NECソリューションイノベータ株式会社
  • お役立ちツール
  • 評価・目標管理制度
  • ERP・人事システム
  • タレントマネジメント

人的資本経営の実現に向けてつまずかないための人事システムの選び方~選定フェーズごとのチェックリストつき~

人的資本経営や人財戦略の一環として、人事管理・タレントマネジメントシステムの導入を検討している方必見。
自社に適した「人事システムの選び方」を4つのフェーズに分けて紹介しますので、システム選びのヒントとして是非ご活用ください。

人的資本経営の実現に向けてつまずかないための人事システムの選び方~選定フェーズごとのチェックリストつき~
NECソリューションイノベータ株式会社
  • 導入事例
  • 評価・目標管理制度
  • ERP・人事システム
  • 配置・異動・昇進管理

自社実践事例で詳しくわかる!人的資本経営の課題別取り組みメソッド

これから人的資本経営の取り組み本格化を検討している企業様向けに、NECソリューションイノベータの自社実践事例をご紹介します。
人的資本経営を推進したい企業が注目すべき4つの課題ごとの取り組み内容とポイントをわかりやすく解説していますので、戦略立案や施策検討に是非お役立てください。

自社実践事例で詳しくわかる!人的資本経営の課題別取り組みメソッド
株式会社タナベコンサルティング
  • サービス・製品資料
  • 適性検査
  • 組織診断・活性化
  • 職務分析・評価

「性格・適性・コミュニケーションスタイル」を見える化し、採用・配置・部下育成を、より確実に効率よくサポート:性格特性診断

●本資料には、無料サンプル判定ご案内付
●My KARTE(性格特性診断)は、「性格をマネジメントする」をコンセプトに、変わる部分、変えられる部分を見える化するアセスメントツールです。継続的に実施いただくことで、社員の心理状態や成長を確認し、配置転換や育成へとご活用いただけます。

「性格・適性・コミュニケーションスタイル」を見える化し、採用・配置・部下育成を、より確実に効率よくサポート:性格特性診断
株式会社NTT HumanEX
  • お役立ちツール
  • 意識改革・活性化
  • eラーニング
  • 組織診断・活性化

【人事が押さえておきたいキホンシリーズ】エンゲージメント編:従業員エンゲージメントを高めるには?メリットと施策例

「従業員エンゲージメント」という概念が注目されつつありますが、なぜビジネスにおいて重要なのか、何から始めればよいのか疑問に思われている方もいるのではないでしょうか。本記事では、人事担当が押さえておきたい、従業員エンゲージメントの必要性と高めるメリット、企業での導入方法を施策例とともに解説しています。

【人事が押さえておきたいキホンシリーズ】エンゲージメント編:従業員エンゲージメントを高めるには?メリットと施策例
株式会社アトラエ
  • お役立ちツール
  • 組織診断・活性化
  • 従業員満足度調査
  • 管理職研修

主体性と共同体感覚を育むための「8つのスキル」【チェックシート付き】

本資料では、主体性と共同体感覚を持つ「未来の働き方」を実現するための「8つのスキル」と、
企業が取り組むべき改善ステップを徹底解説。今こそ、未来の働き方へシフトし、企業の持続的成長を支える基盤を築きましょう!

主体性と共同体感覚を育むための「8つのスキル」【チェックシート付き】
株式会社プラスアルファ・コンサルティング
  • お役立ちツール
  • タレントマネジメント
  • 意識改革・活性化
  • 他 評価

AIと人財データ活用で 実現する人的資本経営 -科学的人事戦略の実践事例-

AIやビッグデータの活用を通じて、従業員を価値ある資本として捉える「人的資本経営」の新たなアプローチを紹介しています。企業の競争力向上と中長期的な企業価値の向上を目指し、人事データを効率的かつ高度に活用する方法に焦点を当てます。ぜひこの機会に新たな視点と実践的なヒントを手に入れてください。

AIと人財データ活用で 実現する人的資本経営 -科学的人事戦略の実践事例-
パナソニック株式会社 エレクトリックワークス社
  • お役立ちツール
  • オフィス移転・レイアウト
  • 他 安全衛生・リスクマネジメント
  • 社内イベント・社内報・社内環境

従業員のウェルビーイングを実現するために、具体的にすべきこととは

総務部門が果たすべき役割として、従業員の健康と幸福を維持・向上させるための施策や、
ウェルビーイングに必要な予算の確保方法をわかりやすくご説明します。

従業員のウェルビーイングを実現するために、具体的にすべきこととは
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