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人事労務・管理｜資料・書式文例一覧

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株式会社アドバンテッジ リスク マネジメント
  • お役立ちツール

『健康診断業務ガイドブック～仕事の全体像、課題と対策方法を押さえる！』

健康診断業務を詳しく知りたい担当者様のために、
健康診断業務の全体像や産業医・保健師との連携ポイント、
健康診断業務の効率化のために必要なことなど、
人事労務・健康管理担当者として何をすべきかを解説！

『健康診断業務ガイドブック～仕事の全体像、課題と対策方法を押さえる！』
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株式会社アドバンテッジ リスク マネジメント
  • お役立ちツール

『健診結果データ活用ガイドブック ～効果的な産業保健活動を推進し、健康経営を実現するために～』

＼ あなたの会社の健診データ、眠らせていませんか？／

毎年必ず実施する健康診断のデータには、
効果的に健康経営を実現するためのヒントが隠れています。
健診データを活用した健康経営の推進方法をご紹介！

『健診結果データ活用ガイドブック ～効果的な産業保健活動を推進し、健康経営を実現するために～』
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株式会社タナベコンサルティング
  • お役立ちツール
  • 育成戦略
  • 人事戦略・人事ポリシー
  • 従業員エンゲージメント

【お役立ち資料】「戦略人事」へのアプローチ（ビジネス情報誌）新しい時代にあった働き方を実現し、成果をだすには

本事例集では、従来の人事を戦略人事へとアップデートするためのメソッドと、未来を創る人材を確保・育成し、その人材が活躍できる環境を整えて持続的成長を目指す企業の取り組みを紹介します。

【お役立ち資料】「戦略人事」へのアプローチ（ビジネス情報誌）新しい時代にあった働き方を実現し、成果をだすには
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株式会社タナベコンサルティング
  • お役立ちツール
  • 人事業務プロセス改善
  • 人事戦略・人事ポリシー
  • 組織開発

【お役立ち資料】組織構造変革（TCG REVIEW／ビジネス情報誌）組織構造の変革メソッド

ビジネスモデル転換のために事業戦略を再構築したにもかかわらず、収益・生産性を上げられない企業は少なくありません。共通点は、既存の組織に事業戦略推進の責任を課すだけであることです。本事例集では、戦略に応じて組織と機能を見直し、生産性向上につなげる「組織構造の変革メソッド」を提言します。

【お役立ち資料】組織構造変革（TCG REVIEW／ビジネス情報誌）組織構造の変革メソッド
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株式会社アドバンテッジ リスク マネジメント
  • お役立ちツール
  • 健康課題把握・分析
  • メンタルヘルス・EAP
  • 産業医の選定

『産業保健師業務ガイドブック～保健師の具体的な業務と活用ポイントがわかる！～』

＼産業保健師の具体的な業務と活用ポイントがわかる／
産業保健師の業務内容を理解するとともに、自社の解決したい健康問題のニーズにあわせて、人事が意識しておくべき産業保健師との連携ポイントを詳しく解説。

『産業保健師業務ガイドブック～保健師の具体的な業務と活用ポイントがわかる！～』
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株式会社パソナセーフティネット
  • お役立ちツール

就活ハラスメントの現状と対策：優秀な人材確保のために

就活ハラスメントは、就職活動中やインターンシップ中の学生等に対するハラスメントを指します。企業側の無意識な対応は学生の権利を侵害し、入社辞退や社会的信用の低下につながります。
本資料では、就活ハラスメントの現状と対策の必要性、弊社のご提供サービスについて解説しています。

就活ハラスメントの現状と対策：優秀な人材確保のために
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三菱総研ＤＣＳ株式会社
  • お役立ちツール
  • 給与計算
  • 人事業務プロセス改善
  • 人事システム・HCM活用

はじめての人事給与アウトソーシング活用ガイド
～選び方とチェックシート、業務分析のポイントを解説～

アウトソーシングの導入を検討されているお客様向けに、導入に向けたポイントをわかりやすく掲載しております。導入チェックシートや、お客様課題ごとの事例等もありますので、是非ご一読ください。

はじめての人事給与アウトソーシング活用ガイド ～選び方とチェックシート、業務分析のポイントを解説～
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三菱総研ＤＣＳ株式会社
  • お役立ちツール
  • 給与計算システム
  • 人事業務DX
  • 人事業務プロセス改善

中堅大企業のための人事給与アウトソーシング（BPO）導入チェックポイント

近年、BPOサービスを活用したいという声は大企業にとどまらず、
従業員数300名～2,000名規模の中堅規模の企業様にも広がってきています。

2,000社を超える多くのお客様の人事給与業務を支えてきた視点で
中堅規模企業における人事給与BPO検討のポイントを解説しているお役立ち資料です。

中堅大企業のための人事給与アウトソーシング（BPO）導入チェックポイント
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三菱総研ＤＣＳ株式会社
  • 導入事例
  • 給与計算
  • 給与計算システム
  • 人事業務プロセス改善

人事給与システム、アウトソーシングサービス導入事例集

約2,000社と国内最大規模を誇る三菱総研ＤＣＳの給与計算アウトソーシングサービス
中小企業から世界を大業する大手企業まで、様々な企業の給与業務を支えています。
業務効率化のコツから、導入後の人事部の働き方までお客様目線で解説

人事給与システム、アウトソーシングサービス導入事例集
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クミタテル株式会社
  • お役立ちツール

離職防止に失敗しないための5つのプロセス【チェックリスト付】

本資料は、人材定着や離職防止の取り組みを検討する企業向けに、「離職防止の取り組みの失敗を回避し、自社に最適なしくみを整える」ために、正しいプロセスに沿って進めることの重要性と特におさえるべきポイントについて解説しています。是非参考としてお役立てください。

離職防止に失敗しないための5つのプロセス【チェックリスト付】
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株式会社Mediplat
  • レポート・調査データ

価格だけで選ぶと後悔する？ 産業医サービス導入・運用に潜む“落とし穴”とは

この度Mediplatでは、企業担当者112名を対象に「産業医サービスの導入・運用に関する実態調査」を実施いたしました。
産業医サービス導入時に「価格重視」で選定した企業が9割を超える一方、導入後には「運用サポートの不足」「非効率による追加コストの発生」に課題を感じている実態が明らかになりました。

価格だけで選ぶと後悔する？ 産業医サービス導入・運用に潜む“落とし穴”とは
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株式会社GrowNexus
  • レポート・調査データ

スキルを扱うためのスキル？ － AI・スキルベース組織時代の重要スキル

AI時代のスキルベース組織を機能させる鍵として、1. 自他のスキルを客観視するメタ認知力、2. スキルを正しく言語化・評価するリテラシー、 3. 素直に学び適応する姿勢、 4. 上司の観察・コーチング力について考察・解説します。

スキルを扱うためのスキル？ － AI・スキルベース組織時代の重要スキル
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株式会社GrowNexus
  • レポート・調査データ

AI×ピープルアナリティクス実践のリアル：成功・失敗事例から学ぶチームの挑戦

AIと機械学習によるピープルアナリティクス導入の実際を解説します。
課題設定→データ統合→モデル開発→施策実装の流れと、HR×DS×IT混成チーム体制、Google成功例とAmazon失敗例から学ぶガバナンスとバイアス対策を紹介。
経営層巻き込みや現場活用のポイント、実務応用に関してまとめます。

AI×ピープルアナリティクス実践のリアル：成功・失敗事例から学ぶチームの挑戦
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株式会社ナレッジリーン(旧 知識経営研究所)
  • サービス・製品資料
  • スキルアップ研修
  • ハラスメント防止・対応
  • チーム内の関係性向上

【シン・ハラスメント研修】パンフレット

ナレッジリーンの【シン・ハラスメント研修】は、「正しい知識を得る」「正しく恐れる」「正しく対応する」という3つの柱を軸に、従来の座学や事例紹介だけにとどまらず、実践的なビジネスコミュニケーションやマネジメント技術までを体系的に習得できるプログラムです。

【シン・ハラスメント研修】パンフレット
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株式会社GrowNexus
  • レポート・調査データ

次世代人材ポートフォリオ － 社内外リソースを戦略的に組み合わせる考え方

本稿ではFTEとスキル基盤で社内人材とフリーランス・BPO等外部リソースを一体管理し、コストと機動力を最適化する次世代人材ポートフォリオの考え方をご紹介します。
ヘッドカウント主義からの脱却や海外事例、プラン策定プロセスも解説します。

次世代人材ポートフォリオ － 社内外リソースを戦略的に組み合わせる考え方
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