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株式会社ベクトル
  • サービス・製品資料
  • 若手社員研修

【新人・若手向け】《自律型人材》育成を真剣に考えた研修プログラムのご紹介

“ウィズコロナ”“ニューノーマル”の時代、多くの企業が『自律的に行動できる人材』を求めるようになっています。
急激な環境変化の中、現場の一人一人が自分で考え、自律的に動ける組織が求められることは必然の流れと言えます。

【新人・若手向け】《自律型人材》育成を真剣に考えた研修プログラムのご紹介
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株式会社ベクトル
  • サービス・製品資料
  • 新入社員研修

未来を切り拓く力　現場で実践的に活躍できる自律型人材育成につながる新入社員研修

新入社員研修では、学生から社会人への切り替えを行い会社の考えや上司の考え、方針を把握し自律的な人材を育てることが求められます。
また、人としての成長も重視され、個々の能力や価値観を向上させる機会が提供されます。

未来を切り拓く力　現場で実践的に活躍できる自律型人材育成につながる新入社員研修
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株式会社ベクトル
  • サービス・製品資料

メンター制度うまくいっていますか？信頼関係を築き成長を加速させるメンター・キックオフ研修のご紹介

時間と労力をかけて採用しても新入社員の３～４割が3年以内に離職するなかで
定着率の向上は企業における重要な課題です。

そのため新入社員を精神的にサポートすることで定着率を高め、
社員同士のコミュニケーションを活性化する効果も期待される
『メンター制度』に注目が集まっています。

メンター制度うまくいっていますか？信頼関係を築き成長を加速させるメンター・キックオフ研修のご紹介
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株式会社ベクトル
  • サービス・製品資料
  • 新入社員研修

～早期戦力化・成果を出す人材育成にこだわる～新人・ビジネスマナー研修のご紹介

本プログラムは、早期戦力化と成果を出す人材育成にこだわり、社会人・ビジネスパーソンとしての意識転換をはかり、「自ら考え主体的に行動する自律型人材」への成長を促すプログラムとして構成されており、実績を積み上げています。

～早期戦力化・成果を出す人材育成にこだわる～新人・ビジネスマナー研修のご紹介
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株式会社ベクトル
  • サービス・製品資料

管理職になりたくない！と言われて困っている人事の皆様必見！～本当の女性活躍に向けた3つのステップ～

ダイバーシティや女性活躍推進の重要性が年々高まっています。
多くの企業が女性活躍推進に取り組んでいますが、現場での実践が進まないという声も少なくありません。

管理職になりたくない！と言われて困っている人事の皆様必見！～本当の女性活躍に向けた3つのステップ～
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株式会社ベクトル
  • サービス・製品資料
  • キャリア開発

実践的な女性活躍推進に向けて ～仕組みと具体的スキル向上がカギとなる～

企業が人的資本経営を推進する一方で、指導的地位の女性比率はあまり上がっていないのが日本の現状です。育児をしながら働く女性は増加傾向にありますが、そのような女性たちが活躍できるかどうかは、今後企業にとっても重要な課題となります。活き活きと働く女性リーダーを、あなたの組織でも増やしませんか。

実践的な女性活躍推進に向けて ～仕組みと具体的スキル向上がカギとなる～
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株式会社ベクトル
  • サービス・製品資料
  • 人事考課・目標管理

評価制度　再起動　～人が人を評価するということ～

人事評価の目的や意図を理解し、評価スキルを習得することにより評価者のマネジメント力を向上させます。企業を取り巻く環境が激しく変化している今だからこそ、評価者研修の導入はいかがでしょうか。

評価制度　再起動　～人が人を評価するということ～
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株式会社ベクトル
  • サービス・製品資料
  • 従業員満足度調査

「コミットメント」「従業員満足度」「組織風土」から調査、従業員満足度・意識調査システム『ＶＯＩＳＥ』

「課題特定・対策」「ダイバーシティ」「カスタマイズ」の３点がサービスの特徴です。
項目別得点・ポートフォリオ分析・属性別分析など、わかりやすく組織の現状を可視化し、職場における上下間・従業員間・組織間のコミュニケーションの頻度・深度を測定します。

「コミットメント」「従業員満足度」「組織風土」から調査、従業員満足度・意識調査システム『ＶＯＩＳＥ』
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株式会社ベクトル
  • サービス・製品資料
  • 適性検査

「２５０円／１受検（完全従量制）」、多拠点採用・外国語受検にも対応可能な適性診断「ＰＥＴ－ｐ」

弊社独自の診断モデルにより、受検者の採用方向性・組織適性・職務適性を診断します。
受検者の強み・課題をシンプルに５項目で診断。
初期費用・事前購入不要、受検人数に応じた完全従量制、受検者の事前登録等、面倒な準備も不要です。

「２５０円／１受検（完全従量制）」、多拠点採用・外国語受検にも対応可能な適性診断「ＰＥＴ－ｐ」
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株式会社ベクトル
  • サービス・製品資料
  • 適性検査

独自のコンピテンシーモデルでリーダー・マネジャー適性を測定、わかりやすい適性診断PET「ＰＥＴ-２」

「ＰＥＴ -２」は、ベクトルが独自に開発した適性診断です。採用時の選考・人材評価の場面で活用することにより、企業の成長を担う人材を確保し、企業の力を高めます。

独自のコンピテンシーモデルでリーダー・マネジャー適性を測定、わかりやすい適性診断PET「ＰＥＴ-２」
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アンドア株式会社
  • サービス・製品資料
  • 管理職研修
  • コーチング・ファシリテーション
  • マネジメント

評価面談の質向上で組織の成長を加速する ～きっかけ砂時計モデルで1on1の効果を最大化～

働き方改革に伴う時間制約の中、評価面談の質をいかに高め、組織の成長に繋げるかは、現代の人事マネジメントにおける重要なテーマです。アンドアが開発した「きっかけ砂時計モデル」は、限られた時間でも効果的な対話が可能です。本資料では、評価者の対話の質を向上させるノウハウや、評価面談で重要な観点を紹介します。

評価面談の質向上で組織の成長を加速する ～きっかけ砂時計モデルで1on1の効果を最大化～
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アンドア株式会社
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  • 管理職研修
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  • マネジメント

1on1スキルを効率的に身に着け、やり方の迷いをなくす「対話」を軸にした「砂時計型1on1」

「砂時計型1on1」は、1on1の進め方を、マネージャーが記憶しやすいシンプルな4ステップにまとめており、1on1の迷いを軽減することができます。

本資料では、1年間の現場臨床データをもとに、1on1の問題点と新常識を紹介します。

1on1スキルを効率的に身に着け、やり方の迷いをなくす「対話」を軸にした「砂時計型1on1」
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