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キャリア開発|サービス・製品資料一覧

82件中1~20件を表示
株式会社 市進コンサルティング
  • サービス・製品資料
  • コーチング・ファシリテーション
  • 管理職研修
  • キャリア開発

パーソナルコーチングを活用した管理職支援 new

コーチング研修を実施していても、なかなか現場の運用に繋がっていない組織は多数あります。原因は、マネジャーや育成担当者が良質なコーチングを体験していないことにあります。コーチングを組織の中で機能させていくためには、育成する側がパーソナルコーチングやクラスコーチングを受けることが上達の近道になります。

パーソナルコーチングを活用した管理職支援
株式会社マネジメントサポート
  • サービス・製品資料
  • キャリア開発

キャリア自律を支える【キャリアデザイン研修・キャリア面談研修:連動モデル】

若手・中堅社員のキャリア支援において、社員のキャリア自律と組織定着の両立を目的とした、 「キャリアデザイン研修」と「キャリア面談研修」を組み合わせたご提案です。

キャリア自律を支える【キャリアデザイン研修・キャリア面談研修:連動モデル】
株式会社WOWOWコミュニケーションズ
  • サービス・製品資料
  • キャリア開発
  • 新入社員研修
  • 若手社員研修

「計画的偶発性理論」を活用したキャリア研修とは

本研修は、「計画的偶発性理論」に基づき、従業員が偶然の出来事をチャンスに変えるスキルを習得することを目的としています。
「計画的偶発性理論」では、キャリアの8割が偶発的な出来事によって決定されるとされ、好奇心や柔軟性、冒険心などの行動特性を高めることで、偶然を計画的に活かす力を養うことができます。

「計画的偶発性理論」を活用したキャリア研修とは
株式会社ローンディール
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  • リーダーシップ
  • キャリア開発
  • 組織開発

キャリア自律と組織活性化を実現する「20%×3か月」の社外兼務型越境研修プログラム【side project】

業務時間の「20%」を活用し複数名の社員がベンチャー企業のプロジェクトに参画する短期間・短時間の実践研修プログラム。他社合同の事前研修やベンチャー企業との面談、実践中のグループメンタリングや内省を通して、キャリア自律や組織の活性化を促します。

キャリア自律と組織活性化を実現する「20%×3か月」の社外兼務型越境研修プログラム【side project】
株式会社ローンディール
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  • キャリア開発
  • 中堅社員研修
  • ロジカルシンキング・課題解決

週1回×90分のオンライン他流試合プログラム「outsight」

「outsight」は週1回×90分で始められるオンライン他流試合プログラムです。
ベンチャーの事業課題に対して解決策を考え議論します。3つの「他流試合」(ベンチャー経営者、ファシリテーター、他社参加者との交流)を通じて、経営者視点の獲得や思考の幅を広げることができます。

週1回×90分のオンライン他流試合プログラム「outsight」
株式会社パソナ キャリア形成・リスキリング推進事業(厚生労働省委託事業)
  • サービス・製品資料
  • キャリア開発
  • 組織開発
  • 意識改革・活性化

セルフ・キャリアドック導入無料支援のご案内

企業の活力・生産性向上と、従業員のキャリア充実・キャリア自律の両立を図るセルフ・キャリアの導入を無料で支援

セルフ・キャリアドック導入無料支援のご案内
株式会社アイ・ラーニング
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  • 若手社員研修
  • キャリア開発
  • 中堅社員研修

ビジネスに必要なコンピテンシーを高めるインバスケット研修

インバスケットは「結果よりもプロセスを重視する」ことで、受講者の能力値ごとの強み弱み、 現場での能力発揮度を明確化し、判断力を強化するための能力開発手法です。受講者の業務遂行能力の発揮度の測定と、業務の優先順設定、問題解決力、判断力など、リーダーに必要とされる能力を育成することができます。

ビジネスに必要なコンピテンシーを高めるインバスケット研修
株式会社アイ・ラーニング
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  • 中堅社員研修
  • 意識改革・活性化

人の才能(資質)34 に着目し、強みを活かす:ストレングスファインダー研修

ストレングスファインダー(R)を活用し、「仕事における強みの元となる、自分自身の才能を認識する」こと、「認識した才能を、自身の仕事における強みとするための具体的なアクションを発見する」ことを通して、組織において自分らしく活躍するための行動と成長方法を知ることができるコースをご紹介します。

人の才能(資質)34 に着目し、強みを活かす:ストレングスファインダー研修
株式会社NTT HumanEX
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  • キャリア開発
  • 意識改革・活性化

ロールモデルに学ぶ!ミドルシニアのためのキャリアワークショップ~紹介資料

ミドルシニア社員が新たな目標に向けて一歩を踏み出せるようなキャリア支援が必要です。本ワークショップは、そんな企業の悩みを解決するeラーニング+ワークショップがセットになったプログラムです。多様な経験を持つロールモデルのライフキャリアの事例を通じて、キャリア再設計を支援します。

ロールモデルに学ぶ!ミドルシニアのためのキャリアワークショップ~紹介資料
株式会社NTT HumanEX
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  • マネジメント

ミドル・シニア世代のキャリアデザインeラーニング~70歳まで第一線で輝き続けるために~紹介資料

労働力人口の不足が深刻化する中、企業にとって限られた労働力の活用・生産性向上は大きな課題です。全労働人口の半数以上を占めるミドル・シニア世代(40~69歳世代)の活躍に向けて、キャリア意識を醸成し自律を支援すると共に、自ら起業して就業機会を創出する(アントレプレナーシップ)ためのポイントを解説します

ミドル・シニア世代のキャリアデザインeラーニング~70歳まで第一線で輝き続けるために~紹介資料
株式会社リアセック
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  • キャリア開発

若手に成長予感を感じてもらうPROG@Workの使い方

働き方改革により若手の労働時間は減っていますが、早期離職率は高くなっています。若者の離職要因の一つが「キャリアにおける不安」です。本資料では、キャリアセスメントツール「PROG@Work」を活用した、若者の「キャリア安全性」「成長予感」を高める施策についてご紹介します。

若手に成長予感を感じてもらうPROG@Workの使い方
株式会社ベクトル
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  • キャリア開発

実践的な女性活躍推進に向けて ~仕組みと具体的スキル向上がカギとなる~

企業が人的資本経営を推進する一方で、指導的地位の女性比率はあまり上がっていないのが日本の現状です。育児をしながら働く女性は増加傾向にありますが、そのような女性たちが活躍できるかどうかは、今後企業にとっても重要な課題となります。活き活きと働く女性リーダーを、あなたの組織でも増やしませんか。

実践的な女性活躍推進に向けて ~仕組みと具体的スキル向上がカギとなる~
Brew株式会社
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  • 組織開発
  • 中堅社員研修
  • キャリア開発

【セミナーレポート】「知的資本経営の基礎」~人的資本経営とパーパス経営を包含する経営モデル~(Brew株式会社)

本資料は、「知的資本経営の基礎」~人的資本経営とパーパス経営を包含する経営モデル~セミナー(2024/3/7開催)の抜粋版です。経営資源の中で、ヒトという資産を、どう活かして価値創出していくか。また、その取り組みや成果を見える化し、実践を促進していくためには、どうすべきかなどのヒントをお伝えします。

【セミナーレポート】「知的資本経営の基礎」~人的資本経営とパーパス経営を包含する経営モデル~(Brew株式会社)
Brew株式会社
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【セミナーレポート】~両利き経営・イノベーション活動への学び~今こそ知りたい「越境学習」(Brew株式会社)

本資料は、『~両利き経営・イノベーション活動への学び~今こそ知りたい「越境学習」セミナー』(2024/3/6開催)の抜粋版です。部署や会社の枠を飛び越え、外部で新しい発見や気づきを得る越境学習。社員の自己の見直し、発想の転換を促し、組織の活性化へつなげるためのヒントをお伝えします。

【セミナーレポート】~両利き経営・イノベーション活動への学び~今こそ知りたい「越境学習」(Brew株式会社)
パーソルワークスイッチコンサルティング株式会社
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  • コミュニケーション
  • キャリア開発

エンゲージメントの新機軸「キャリア資産」とは?効果が「視える」キャリア自律支援組織開発ソリューション“プロテア”

エンゲージメントとキャリア自律の関係性とはどのようなものか?
また、「キャリア資産」とはどのようなものか?

エンゲージメントの新機軸「キャリア資産」とは?効果が「視える」キャリア自律支援組織開発ソリューション“プロテア”
ビズメイツ株式会社
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  • 語学
  • 新入社員研修
  • キャリア開発

英会話初心者を英語学習「習慣化」へ導くBizmates BEGINとは

英会話学習の初心者の方は、学習をスタートしてスグにくじけてしまうことが少なくありません。

本資料では、
●自分に合った学習方法が見つかる
●自信を持ってレッスンにのぞめるようになる

学習初心者に伴走するサービスBizmates BEGINを紹介します。

英会話初心者を英語学習「習慣化」へ導くBizmates BEGINとは
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