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株式会社プロフェッショナルバンク
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【適切な人材を適切なポジションへ】ヘッドハンティング採用における費用対効果を徹底解説!

費用が高いイメージのヘッドハンティング。そのヘッドハンティングの費用対効果について解説していきます。

●こんな方におすすめです
・求人媒体や人材紹介では欲しい人材が採用できない
・採用活動に労力や費用ばかりが無駄に生じている
・ヘッドハンティングの費用対効果を知りたい

【適切な人材を適切なポジションへ】ヘッドハンティング採用における費用対効果を徹底解説!
マンパワーグループ株式会社 ライトマネジメント事業部
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組織改革を成功させるカギは管理職にあり?管理職を変革推進者に変える5つのポイント

中期経営計画の達成に向けた、絶対に失敗できない組織改革・・・。成果につながるカギは、管理職の意識改革にありました。本稿では、組織改革によく起こりがちな問題や管理職にマインドセットを促す必須ノウハウを紹介します。

組織改革を成功させるカギは管理職にあり?管理職を変革推進者に変える5つのポイント
株式会社アカリク
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理系学生から返信がくる スカウト作成のコツ【2万通のスカウトデータから解説】

理系学生採用の主流となりつつある、「ダイレクトリクルーティング」や「スカウト型採用」。
スカウト効果を上げるため、テンプレートを少しずつ変えて使っている、、そんな企業様も多いのではないでしょうか。

理系学生から返信がくる スカウト作成のコツ【2万通のスカウトデータから解説】
株式会社プロフェッショナルバンク
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【なぜ自社の採用はうまくいかなかったのか?】ヘッドハンティング 依頼企業のお悩みベスト5

ヘッドハンティングを活用して採用に成功した企業が、以前はなぜ採用が難航していたのか?その理由をご紹介します。

【なぜ自社の採用はうまくいかなかったのか?】ヘッドハンティング 依頼企業のお悩みベスト5
株式会社ビジネスパスポート
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人事評価の目的は評価じゃない? 運用を成功させる3つのポイント

「人事評価を運用しているが、人材育成や業績向上に結び付いていない」
と、人事評価の運用に課題を感じている人事担当者様におすすめです。

是非、「人材の入社後成長」に
ご興味のある方はダウンロードお願いいたします。

人事評価の目的は評価じゃない? 運用を成功させる3つのポイント
マンパワーグループ株式会社 ライトマネジメント事業部
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現場のパフォーマンスを高めるネガティブフィードバックとは?

「部下への指導がうまくいかない」「部下の成果が思うように上がらない」など、現場の管理職の悩みの原因のひとつは、管理職の「フィードバックスキル不足」にあります。
現場の活性化&パフォーマンス向上につながる手法のひとつ、「ネガティブフィードバック」の上手な実践方法について解説します。

現場のパフォーマンスを高めるネガティブフィードバックとは?
一般社団法人プロティアン・キャリア協会
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ニューノーマル時代で注目のプロティアン・キャリア(キャリア自律)組織と個人が共に成長し続ける方法とは?

<本資料はこのような方におすすめです>
●これから社員に「キャリア自律」の意識醸成をしようとお考えの方
●「キャリア自律」について施策を行っているものの、効果に繋がっていない方
●社員の「キャリア自律」促進から、組織としての成長にも繋げていきたい方 など

ニューノーマル時代で注目のプロティアン・キャリア(キャリア自律)組織と個人が共に成長し続ける方法とは?
株式会社プラスアルファ・コンサルティング
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  • 他 評価

モデル人材を再定義し採用を強化する4ステップ ~タレントパレットで実現する新卒・中途採用の一元管理と最適化~

こちらの資料では、新卒・中途採用の一元管理やデータ活用によるモデル人材の定義による採用強化の方法を解説しています。
・モデル人材を定義する意義
・自社の理想的な人材とは
・タレントプールの活用による採用変革

モデル人材を再定義し採用を強化する4ステップ ~タレントパレットで実現する新卒・中途採用の一元管理と最適化~
株式会社プラスアルファ・コンサルティング
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DX化で人材育成がここまで変わった!最新社内研修トレンド3選 アダプティブラーニング・研修改善・スキルモニタリング

こちらの資料ではITテクノロジーを活用した人材育成の最新トレンドを3点解説しています。
・今注目されるアダプティブラーニングとは
・受講後のフィードバックを分析し研修内容を改善
・成長度合いをモニタリングし施策の効果を検証

DX化で人材育成がここまで変わった!最新社内研修トレンド3選 アダプティブラーニング・研修改善・スキルモニタリング
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