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株式会社NTT HumanEX
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  • 組織文化づくり
  • 組織課題の特定と解決策

【人事が押さえておきたいキホンシリーズ】エンゲージメント編：従業員エンゲージメントを高めるには？メリットと施策例

「従業員エンゲージメント」という概念が注目されつつありますが、なぜビジネスにおいて重要なのか、何から始めればよいのか疑問に思われている方もいるのではないでしょうか。本記事では、人事担当が押さえておきたい、従業員エンゲージメントの必要性と高めるメリット、企業での導入方法を施策例とともに解説しています。

【人事が押さえておきたいキホンシリーズ】エンゲージメント編：従業員エンゲージメントを高めるには？メリットと施策例
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株式会社シェイク
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キャリアチャンスを広げる　効果的なキャリア面談の準備とは？

本資料では、キャリア面談において、支援者である管理職が どのような準備をして面談に臨むべきかをお伝えします。私たちはキャリア面談の成功のカギの1つは「上司の準備力」にあると考えています。ぜひ、キャリア面談の前に本資料をご活用ください。

キャリアチャンスを広げる　効果的なキャリア面談の準備とは？
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株式会社ビジネスパスポート
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【内定者研修】プログラム設計のコツをまるっと特別公開

内定辞退率が上昇している今、入社前の心変わりを防ぐためには、
これまで以上に内定者フォローが重要になってきます。
本資料では、内定者研修についてお悩みのご担当者様へ弊社研修の設計プロセスを
まるっと特別公開!
社内でできる「内定者研修」の設計のコツをお伝えします。

【内定者研修】プログラム設計のコツをまるっと特別公開
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株式会社プラスアルファ・コンサルティング
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AIと人財データ活用で 実現する人的資本経営 -科学的人事戦略の実践事例-

AIやビッグデータの活用を通じて、従業員を価値ある資本として捉える「人的資本経営」の新たなアプローチを紹介しています。企業の競争力向上と中長期的な企業価値の向上を目指し、人事データを効率的かつ高度に活用する方法に焦点を当てます。ぜひこの機会に新たな視点と実践的なヒントを手に入れてください。

AIと人財データ活用で 実現する人的資本経営 -科学的人事戦略の実践事例-
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株式会社アールナイン
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学生が気になる質問24選 | 逆質問事前準備シート

この資料では、学生が気になる質問24選と、
なぜ学生がその質問をするのかの理由を合わせてご紹介しております。

質問に対する回答を事前に準備して記載しておけるシートとなっております。
想定される質問に対する回答を事前に社内ですり合わせ、
学生に自社を理解してもらうための準備をしましょう！

学生が気になる質問24選 | 逆質問事前準備シート
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サンクスラボ株式会社
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企業にあった「CSR活動」取り組みの始め方ガイド

「企業の社会的責任」であるCSRの取り組みにおいては、企業が利益を追求するだけでなく、
社会や県境にも良い影響を与えるように行動することを指します。そのCSRの目標の立て方やCSR活動をする際の注意点などを分かりやすくまとめております。

企業にあった「CSR活動」取り組みの始め方ガイド
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株式会社シェイク
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メンターの選び方・育て方（メンター・新入社員の相互理解シートつき！）

本資料では、新入社員の早期離職やメンタル不調、世代や価値観の違いによる上司・先輩と新入社員との関係構築の難しさといった課題の解決策の1つとして各社で導入が進みつつある「メンター制度」に関してまとめています。

メンターの選び方・育て方（メンター・新入社員の相互理解シートつき！）
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株式会社NTT HumanEX
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【人事が押さえておきたいキホンシリーズ】ハラスメント編２：ハラスメント教育は義務？～種類と実践方法、効果をあげるポイント

「労働施策総合推進法」が改正され、企業では2020年6月から、中小企業では2022年4月から事業主がパワーハラスメント防止措置を講じることが義務化されました。対策の方針の明確化や従業員への周知などが求められる中、企業におけるハラスメント教育について人事が押さえておきたいポイントを解説します。

【人事が押さえておきたいキホンシリーズ】ハラスメント編２：ハラスメント教育は義務？～種類と実践方法、効果をあげるポイント
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株式会社LDcube
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ビジネスリーダーに求められる3つのスキルとは

ビジネスリーダーには、チームや組織の代表としてメンバーをまとめ、ビジネスを成功に導く役割が求められます。 では、リーダーとして自社のビジネスをリードするためには、どのようなスキルを身に付ける必要があるのでしょうか。 自社のビジネスをリードするビジネスリーダーに必要な3つのスキルについて解説します。

ビジネスリーダーに求められる3つのスキルとは
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株式会社シェイク
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新入社員がストレスとうまく付き合い成長するためのポイント～施策事例も紹介！～

昨今、新入社員のメンタル不調や、それに対する職場・人事としての対応の問題意識を伺う機会が増えました。本資料では、新入社員がストレスやリアリティギャップと上手く向き合い、ネガティブな感情に振り回されずにコントロールできるために成長に必要な考え方を研修で学び、行動や成長を促す仕組みをご紹介します。

新入社員がストレスとうまく付き合い成長するためのポイント～施策事例も紹介！～
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株式会社マイナビ（教育研修事業部）
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  • チーム活性化

【人事部門のお悩みQ＆A】課題の明確化からはじめる、管理職の能力強化

人事部門の「あるある」なお悩みについて、詳しく解説！
「管理職のマネジメントに対して、不満の声が増えてきている」というお悩みに対して、解決のヒントをご紹介します。※関連用語集付

【人事部門のお悩みQ＆A】課題の明確化からはじめる、管理職の能力強化
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株式会社マイナビ（教育研修事業部）
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現場と人事の連携から考える！新入社員の即戦力化実現ガイド

新入社員に即戦力となってもらうためには何が必要なのでしょうか。本資料では「新入社員の支援」「管理職の支援」「OJTトレーナーの支援」の3つの面から、人事部門ができる新入社員の即戦力化実現のヒントを解説します。

現場と人事の連携から考える！新入社員の即戦力化実現ガイド
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株式会社グローアップ
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【学生アンケート調査】初心者でもわかる！インターンシップ設計の解説書

01　なぜインターンシップが重要なのか
02　学生がインターンシップに参加する目的とは
03　インターンシップの定番内容
04　インターンシップ設計における大切な2軸
05　インターンシップの設計方法
06　インターンシップの集客にお悩みならキミスカが効果的

【学生アンケート調査】初心者でもわかる！インターンシップ設計の解説書
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セレクションアンドバリエーション株式会社
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  • 給与設計・報酬レンジ
  • 多様な働き方・勤務制度

【全6回一気読み】50代社員の活躍支援を急ごう～ミドル・シニア社員に生産性を上げてもらうための人事の仕掛け～

当社コンサルタントが過去に『月間人事マネジメント』に寄稿した内容をご紹介します。

50代社員活躍の必要性と可能性を考察しながら，企業業績拡大のための活躍を引き出すための人事の仕掛けについて、全6回に渡って紹介したものを一気読みすることができます。
ぜひ、日々の業務にお役立てください。

【全6回一気読み】50代社員の活躍支援を急ごう～ミドル・シニア社員に生産性を上げてもらうための人事の仕掛け～
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ウィーメックス株式会社
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従業員のメンタル不調～要因と対策～

新生活や人事異動といった環境変化が起こりやすい4～5月にメンタル不調を訴えるケースが多く、繁忙期に伴う仕事量の増加・対人関係による影響が顕著に見られます。ストレスチェックの実施で終わりではなく、結果データをもとにしたアフターフォローや、集団分析を通じた組織内での改善・対策等に繋げることが重要です。

従業員のメンタル不調～要因と対策～
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