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ALL DIFFERENT株式会社
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“社員が辞めない組織づくり”エンゲージメントの重要性と高める方法

▼この資料でこんなことがわかります！
◎企業の従業員エンゲージメントの取り組み状況について
「取り組んでいない」と回答した企業は●●%！

◎従業員エンゲージメントを高めることで企業が得られるメリットとは

◎従業員エンゲージメントを高めるために必要なポイントは5つ！

“社員が辞めない組織づくり”エンゲージメントの重要性と高める方法
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ALL DIFFERENT株式会社
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“新人の確かな成長を実現”OJTを成功させる3つの要素と4つのステップ

▼この資料でこんなことがわかります！
◎OJTを成功させる要素は3つの「〇〇的」
　「目の前の仕事を教えること」という誤った理解からの脱却！

◎OJTを実施する際の4つのステップを遵守することでOJTの効果が最大化！

◎OJTトレーナーのスキル向上につながる研修サービスからOJTの全体像を学ぶ！

“新人の確かな成長を実現”OJTを成功させる3つの要素と4つのステップ
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ALL DIFFERENT株式会社
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【2025年版】新入社員育成を成功に導く4つのポイント～主体性と責任感を育てる「任せ方2.0」とは～

▼この資料でこんなことがわかります！
◎現代の新入社員の特徴を当社独自の調査データをもとに解説

◎新入社員育成の効果を最大化させる4つのポイントとは

◎新入社員の育成指導者のスキル向上につながる研修サービス

【2025年版】新入社員育成を成功に導く4つのポイント～主体性と責任感を育てる「任せ方2.0」とは～
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ALL DIFFERENT株式会社
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今どきのZ世代新人を「活躍できる新入社員」に！新入社員育成・OJTのポイント

＜この資料でこんなことがわかります！＞
（１）Z世代の新入社員が抱える不安と特徴
（２）Z世代の新入社員に効果的な『新入社員育成のコツ』
（３）ＯＪＴを効果的に行うために押さえておくべき『4つのポイント』

今どきのZ世代新人を「活躍できる新入社員」に！新入社員育成・OJTのポイント
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株式会社アローリンク
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中小企業が新卒採用で勝つための採用選考設計解説＆マニュアル

中小企業が新卒採用で勝つために必要な「選考設計7ステップ」を解説した実践マニュアルができました。
経営戦略から逆算した採用目的の明確化、ペルソナ設計、コンテンツ企画や母集団形成法まで網羅。
“学生を選ぶ”ではなく“魅了して惹きつける”選考を目指し、自社の魅力を伝えるプロセス設計が鍵です。

中小企業が新卒採用で勝つための採用選考設計解説＆マニュアル
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株式会社アローリンク
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内定辞退を防ぐ内定者フォロー完全解説BOOK

内定辞退率を40％→3％に改善した企業が実践する、内定者フォローとファン化のノウハウを解説。
内定出し前から始まるフォロー設計、7つの辞退防止メソッド、内定者を育成する「グロー施策」が鍵になります。
LINEを活用した個別対応や、内定者巻き込み型イベントなど、Z世代に響く実践例を多数紹介しています。

内定辞退を防ぐ内定者フォロー完全解説BOOK
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株式会社アローリンク
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人気企業ランキング1位を獲得したインターンシップ構築マニュアル

学生の心をつかむ魅力的なコンテンツ事例や、自社課題の分析から企画・運営・採用につなげる4ステップの戦略を詳しく解説。
Z世代の心に刺さる“世界観づくり”や“特別感の演出”など、実践的なテクニックが多数紹介されています。

人気企業ランキング1位を獲得したインターンシップ構築マニュアル
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エン株式会社｜エン転職
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職種×スキル別給与相場 2025最新版

「中途採用をするため、給与相場を知りたい」「経験者採用のために、スキルに見合った
年収を設定したい」という方に向け、12職種の給与相場とスキルの相関をまとめました。
ぜひご確認いただき、貴社の採用活動にお役立てください。

職種×スキル別給与相場 2025最新版
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株式会社アドバンテッジ リスク マネジメント
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  • 健康経営の方針・宣言
  • 健康課題把握・分析
  • 健康経営優良法人認定

お役立ち資料『～健康経営優良法人2025～　健康経営度調査フィードバックシート活用ガイドブック』

健康経営優良法人2025のフィードバックシートから今後の注力ポイントが見えてくる！

お役立ち資料『～健康経営優良法人2025～　健康経営度調査フィードバックシート活用ガイドブック』
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株式会社プラスアルファ・コンサルティング
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  • 人事システム・HCM活用
  • 人的資本経営
  • 人事データ分析

価値あるエンゲージメントサーベイの始め方

エンゲージメントサーベイは、従業員の会社や仕事への愛着ややりがいを数値化し、
組織の現状を可視化する手法です。
本資料では、エンゲージメントの定義、設問設計、分析手法、向上施策に加え、
従業員の「協力不足」や「サーベイの回答データを活用できていない」といった課題への具体的な解決策も解説します。

価値あるエンゲージメントサーベイの始め方
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株式会社イー・ファルコン
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人的資本経営時代の組織変革 - 自社で実践したパーソナリティデータ活用術

適性検査を採用以外でもっと有効活用しませんか？

本資料では、当社が実際に取り組んだ「適性検査eF-1G」の活用事例をもとに、具体的な手法と成果、課題の解決方法、組織全体の活性化に貢献した活用事例をご紹介します。

人的資本経営時代の組織変革 - 自社で実践したパーソナリティデータ活用術
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