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株式会社サポーターズ
  • お役立ちツール
  • 新卒採用コンサルティング
  • 新卒採用メディア・合同フェア
  • インターンシップ

【エンジニア採用戦略】職種別 求人票の書き方のポイント

【この資料で分かること】
・求人票の基本
・エンジニア新卒採用のための現場へのヒアリングフォーマット
・職種別 エンジニア新卒採用における求人票書き方のポイント

【エンジニア採用戦略】職種別 求人票の書き方のポイント
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株式会社サポーターズ
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  • インターンシップ

【調査レポート】学生の声から読み解く！人気インターンの特徴

【この資料で分かること】
・インターンに関する定量・定性調査結果（就職への影響度、参加社数、情報収集経路など）
・志望度が上がった/下がったインターンの内容と学生の本音（100件以上の定性コメントを掲載）
・人気インターンシップの特徴

【調査レポート】学生の声から読み解く！人気インターンの特徴
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株式会社サポーターズ
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  • 新卒採用コンサルティング
  • 新卒採用メディア・合同フェア
  • インターンシップ

【大好評！】新卒エンジニア採用施策アイデア大全～社内会議ですぐに使える施策アイデア139個～

【この資料で分かること】
・認知獲得施策のアイデア
・応募獲得施策のアイデア
・見極め施策のアイデア
・動機付け施策のアイデア
・採用市場のトレンドと事例
など

【大好評！】新卒エンジニア採用施策アイデア大全～社内会議ですぐに使える施策アイデア139個～
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株式会社エイチ・ティー
  • お役立ちツール
  • 組織開発
  • 意識改革・活性化
  • 人事考課・目標管理

4コマ漫画でみる「理念」あるある～お飾り理念はいりません～社内発信用メルマガキット（理念浸透/ビジョン/方向性/形骸化）

「理念あるある」と題し、理念に対する現場の形骸化を4コマ漫画にしました。理念浸透、方向性の一致、ビジョンの明確化の施策として、社内通信や社内研修の箸休めスライドでご活用下さい（理念浸透/ビジョン/方向性/形骸化）

4コマ漫画でみる「理念」あるある～お飾り理念はいりません～社内発信用メルマガキット（理念浸透/ビジョン/方向性/形骸化）
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株式会社フォロアス
  • お役立ちツール
  • 従業員満足度調査
  • 他 アセスメント・サーベイ

【定着・離職対策の手引き書】～現状分析編～

～現状分析編～では、コストをかけずにできるアンケートや退職面談の具体的手法をご紹介します！

＼わかるPOINT／
なぜ離職対策が上手くいかないのか
現状把握の重要性
現状分析の具体的手法

【定着・離職対策の手引き書】～現状分析編～
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株式会社アールナイン
  • お役立ちツール
  • 新卒採用応募管理・内定者フォロー
  • 他 新卒採用
  • 新卒採用メディア・合同フェア

学生が気になる質問24選 | 逆質問事前準備シート

この資料では、学生が気になる質問24選と、
なぜ学生がその質問をするのかの理由を合わせてご紹介しております。

質問に対する回答を事前に準備して記載しておけるシートとなっております。
想定される質問に対する回答を事前に社内ですり合わせ、
学生に自社を理解してもらうための準備をしましょう！

学生が気になる質問24選 | 逆質問事前準備シート
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サンクスラボ株式会社
  • お役立ちツール
  • 他 雇用管理

企業にあった「CSR活動」取り組みの始め方ガイド

「企業の社会的責任」であるCSRの取り組みにおいては、企業が利益を追求するだけでなく、
社会や県境にも良い影響を与えるように行動することを指します。そのCSRの目標の立て方やCSR活動をする際の注意点などを分かりやすくまとめております。

企業にあった「CSR活動」取り組みの始め方ガイド
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株式会社SmartHR
  • お役立ちツール
  • ERP・人事システム
  • 配置・異動・昇進管理

管理職候補の戦略的な選抜・配置_考え方と注意点【10_0135】

本資料では、次世代リーダーや経営層の育成に長く携わってこられ、『優秀なプレイヤーはなぜ優秀なマネージャーになれないのか？』の著者である柴田励司さんに、管理職候補の戦略的な選抜や配置の考え方、進めるうえでのポイントについてお聞きしました。

管理職候補の戦略的な選抜・配置_考え方と注意点【10_0135】
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株式会社NTT HumanEX
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  • 意識改革・活性化
  • コンプライアンス
  • セクハラ・パワハラ対策

【人事が押さえておきたいキホンシリーズ】ハラスメント編２：ハラスメント教育は義務？～種類と実践方法、効果をあげるポイント

「労働施策総合推進法」が改正され、企業では2020年6月から、中小企業では2022年4月から事業主がパワーハラスメント防止措置を講じることが義務化されました。対策の方針の明確化や従業員への周知などが求められる中、企業におけるハラスメント教育について人事が押さえておきたいポイントを解説します。

【人事が押さえておきたいキホンシリーズ】ハラスメント編２：ハラスメント教育は義務？～種類と実践方法、効果をあげるポイント
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グローウィン・パートナーズ株式会社
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  • 組織開発
  • 組織診断・活性化
  • 評価・目標管理制度

人的資本経営とデータ活用戦略　-実例で学ぶ、人材ポートフォリオの構築と人材データの活用方法-

本資料では、事業変革に連動した人材ポートフォリオをどのように作成するか、具体的な人材情報の整備やデータの構築方法について詳しく解説します。また、実際の企業事例を交えながら、成功した企業の取り組みを紹介し、参加者が自社において実践できる具体的な方法を提供します。

人的資本経営とデータ活用戦略　-実例で学ぶ、人材ポートフォリオの構築と人材データの活用方法-
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株式会社mento
  • お役立ちツール
  • 管理職研修
  • マネジメント
  • 組織診断・活性化

【2025年度版】管理職育成施策マップ

この度、mentoは自社調査や導入企業様へのヒアリングを元に、2025年度版の管理職育成マップを作成いたしました。
主に、管理職育成・支援施策に関するミッションをお持ちの方にお役に立てる内容かと思いますので、ご活用いただけますと幸いです。

【2025年度版】管理職育成施策マップ
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株式会社Strobolights
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  • 新卒採用コンサルティング

Ｚ世代の若者の本音と採用・定着戦略について

新卒採用において、Z世代について基本的な知識を持っておくことは重要です。この資料は、すぐに実践できる「採用手法改善ポイント」「育成と定着のポイント」を踏まえながら、Z世代の本音と採用後の定着に向けた戦略について知ることができます。

Ｚ世代の若者の本音と採用・定着戦略について
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