企業研修、採用、評価、人材開発、労務・福利厚生のナレッジコミュニティ

きちんと伝えたのに全く理解されていない、ということはありませんか？
それは、部下のせいではなく、上司側の伝え方の問題かもしれません。

あうんの呼吸が通じないからといって部下が悪いわけではありません。
相手に応じたコミュニケーションのポイントをご紹介します。

「1on1」をはじめ、近年「部下との1対1の対話の場」が推奨されていますが、
皆さんは、その場を最大限活かせていますか？

有効なキャリア面談を実現するために、
「キャリア面談の6STEP」を簡潔かつ分かりやすく整理しました。

キャリアエレメンツカード®（Career Elements Card®）の理論を用い、15秒で自分の”働く”についての価値観を知ることができる診断です。
「働き方改革」「生産性向上」には自分を知ることから。
あなたは何がモチベーションで、何があれば前向きに120％の力で仕事ができるのでしょうか？

企業内教育における自己啓発プログラムの実態を把握し、より効果を上げるためのヒントを少しでも明らかにし、多くの企業のお役に立ちたいとの思いから、本アンケートを実施いたしました。本資料はその一部をご紹介しております。

〇　企業の人材育成の現状
　　環境変化によってもたらされる業務や職務の変化
〇　キャリア形成が”自律化”する時代へ
〇　”自律的なキャリア形成”に向けて
〇　自律的なキャリア形成をサポートするために必要な要素
〇　自律的なキャリア形成につながる人材育成事例の紹介、など

学生から社会人へ、人生最初の大きなキャリアチェンジした新入社員。
入社から半年は、今後の成長や配属先への定着、離職の防止など、重要な時期であることは間違いありません。では、この重要な時期に、新入社員に対して、どのような機会提供をすればよいのでしょうか。
フォローアップ研修のひみつを解説します。

初めてメンターに任命する若手社員を指導する人事部の皆さまや、初心者メンターの方々にぜひとも活用していただきたい、ワークシート付きのお役立ち資料です。

管理職として育成する対象者を選ぶ際の判断材料としてあげているのが、「柔軟性」「メンタルタフネス」「芯の強さ」という３つの要素です。この３つの要素を素質として持ち合わせているかどうかをチェックするのが「しなやか度チェックシート」です。