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スキルアップ研修｜お役立ちツール一覧

78件中1～20件を表示
株式会社 市進コンサルティング
  • お役立ちツール
  • 若手社員研修
  • スキルアップ研修
  • フィードバック文化醸成

若手営業向け　クライアントに気に入ってもらうためのlikabilityを磨く　営業コミュニケーション研修のご提案 new

営業活動を円滑・効果的に進めていくためには、クライアントとの長期・安定的な信頼関係の構築が求められます。可愛がってもらえる営業マンが持つ要素とは？印象に残しクライアントに覚えてもらうための初期段階の自己戦略から、関係性を築き、時には言いにくいことも提言していくためのコミュニケーションを学びます。

若手営業向け　クライアントに気に入ってもらうためのlikabilityを磨く　営業コミュニケーション研修のご提案
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株式会社 市進コンサルティング
  • お役立ちツール
  • 管理職研修
  • スキルアップ研修
  • 研修後の行動変容

既任管理職のマネジメントスキルをアップデート 管理職3年目研修のご提案 new

管理職になって数年経過したマネジャーは、日々の自身のマネジメントに慣れてしまい本人の強みや課題について意識することが難しくなってきます。この研修では社会環境や組織環境の変化によって生じた従来のマネジメント手法が機能しにくくなってきた点を提示し、昨今の環境に適応したマネジメントのアップデートを図ります

既任管理職のマネジメントスキルをアップデート 管理職3年目研修のご提案
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株式会社 市進コンサルティング
  • お役立ちツール
  • ミドル・シニア研修
  • スキルアップ研修
  • 社員のキャリア自律支援

シニア社員のスキルを組織の教育コンテンツに資産化する　シニア社員のための コンテンツデザイン研修のご提案 new

シニア社員を対象にこれまで培ってきた個々のキャリアをマーケティングの観点から棚卸し、組織の教育に活かすコンテンツ（研修）に仕上げていく支援をいたします。シニア社員にはリスキリングとして、組織においては、スキルの資産化の観点からメリットの多い研修になります。

シニア社員のスキルを組織の教育コンテンツに資産化する　シニア社員のための コンテンツデザイン研修のご提案
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シンメトリー・ジャパン株式会社
  • お役立ちツール
  • スキルアップ研修
  • 研修効果測定・評価
  • コミュニケーション施策

間違いだらけのプレゼンテーション研修

ビジネスパーソンは人前で話す機会が多いにも関わらず、多くの人が訓練を受けていません。プレゼンテーションには話の構成や資料の作り方、立ち居振る舞いなどのルールがあります。本講座では、プレゼンテーション研修で陥りがちな罠を紹介し、効果的な研修の企画方法をお伝えします。

間違いだらけのプレゼンテーション研修
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シンメトリー・ジャパン株式会社
  • お役立ちツール
  • 面接（手法・評価基準）
  • 面接官トレーニング
  • スキルアップ研修

緊張防止の方法論

「緊張をどう克服するか？」これまで500人以上のビジネスパーソンを指導する中でよくでる質問です。緊張をほぐす方法は科学的に証明されており、即効性のあるものから本質的な改善まで様々です。この資料では「ABCDDEモデル」に焦点を当て緊張防止の方法論を紹介します。

緊張防止の方法論
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シンメトリー・ジャパン株式会社
  • お役立ちツール
  • 管理職研修
  • スキルアップ研修
  • 人的資本経営

抜粋版 会社の決算書を読みこなすための10大チェックリスト

「会計」に苦手意識を持つ人は多いですが、適切な学び方を知れば楽しく学び、得意分野に変えることができます。特に、会計は「企業の真の姿を把握するためのもの」と考えると、営業や企画などさまざまな業務に役立ちます。本資料では、その基本となる10のポイントを紹介します。

抜粋版 会社の決算書を読みこなすための10大チェックリスト
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シンメトリー・ジャパン株式会社
  • お役立ちツール
  • 人材育成体系の設計
  • スキルアップ研修
  • ナレッジ共有・学習促進

研修内製化のキモ！社内トレーナー育成の「分離三原則」

「研修って、難しいものなんですね…」。社員に対する研修の「内製化」に取り組み始めた人事部の方から最近よく聞く声です。そこで、本稿では筆者のこれまでの経験と、当社が開催している「講師養成講座」の知見を元に、社内トレーナー育成の勘所を「分ける」というキーワードでまとめました。

研修内製化のキモ！社内トレーナー育成の「分離三原則」
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株式会社Schoo
  • お役立ちツール
  • スキルアップ研修
  • 研修効果測定・評価
  • ナレッジ共有・学習促進

定着する管理職育成のロードマップ

管理職育成はどの企業にとっても非常に重要なテーマです。しかし、従来型の研修は単発で終わりることが多く、学びの定着・継続に繋がりません。
本書では、継続的に管理職が学ぶ習慣を根づかせる新しいアプローチをご紹介します。

定着する管理職育成のロードマップ
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株式会社Schoo
  • お役立ちツール
  • 中堅社員研修
  • スキルアップ研修
  • 研修後の行動変容

AI・DXスキル育成、実践型集合研修での成功メソッド

本ホワイトペーパーでは、AI・DX研修における課題を分析し、実践的なスキル定着を実現するための方法論と、Schooが提供する効果的な研修アプローチをご紹介します。「学んだけど使えない」状態から脱却し、組織全体での活用機運を高める方法を、事例とともに解説します。

AI・DXスキル育成、実践型集合研修での成功メソッド
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株式会社マックスパート
  • お役立ちツール
  • 若手社員研修
  • スキルアップ研修
  • OJT・職場内教育

事例集　社員の育成フレームワーク７選

社員育成のフレームワーク、形骸化していませんか？
解決のためには「実践型」でフレームを『自分の型』に変えることが必要です。
”知っている”を”できる”に変える、現場ですぐに実行できる実践ガイドをお伝えします。

事例集　社員の育成フレームワーク７選
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株式会社マックスパート
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  • 中堅社員研修
  • 管理職研修
  • スキルアップ研修

管理職が知っておくべきZ世代育成の実践ガイド

Z世代育成と離職防止のカギ、「現場育成力」

企業において人材育成の中心は、日常業務を担う現場にあるといえます。そのため、日常の中でどれだけ適切に関り支援できるかが、早期離職防止や戦力化のスピードを大きく左右します。
この資料では、現場育成力を高める方法を具体的に解説します。

管理職が知っておくべきZ世代育成の実践ガイド
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株式会社マックスパート
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  • 中堅社員研修
  • 管理職研修
  • スキルアップ研修

組織を強くする！管理職のためのフィードバックの教科書

多くの管理職が苦手意識を持っている「フィードバック」。
この資料では、フィードバックを通して部下のエンゲージメントを高める対話力を強化する方法を解説します。

組織を強くする！管理職のためのフィードバックの教科書
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株式会社マックスパート
  • お役立ちツール
  • 若手社員研修
  • 中堅社員研修
  • スキルアップ研修

なぜ若手・中堅社員が辞めてしまうのか？離職の本当の原因と解決策

離職が止まらない…「なぜ辞めるのか」が見えない。近年、若手社員の早期離職が企業にとって深刻な課題となっています。
離職の背景にある「目に見えない理由」や、離職の「本音」と「建前」など課題の本質を探り、解決策を見出します。

なぜ若手・中堅社員が辞めてしまうのか？離職の本当の原因と解決策
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株式会社マックスパート
  • お役立ちツール
  • 中堅社員研修
  • 管理職研修
  • スキルアップ研修

Z世代の離職防止に「協働力・巻き込み力」を高める！いま必要なチームマネジメント研修と人事戦略見直し

「せっかく採用した若手がすぐに辞めてしまう…」「育成の方向性に自信が持てない…」と感じたことはありませんか？
特に個人の自律性を重んじるZ世代に必要なのは”チームで動く力”
この資料では、Z世代の離職の要因から、刺さる『研修テーマ』や設計のポイントなどを解説します。

Z世代の離職防止に「協働力・巻き込み力」を高める！いま必要なチームマネジメント研修と人事戦略見直し
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株式会社マックスパート
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  • 新入社員研修
  • 若手社員研修
  • スキルアップ研修

新入社員のエンゲージメント向上！新入社員研修における”チームビルディング”効果強化ガイド

人事部の研修担当者が悩みがちな「従業員のエンゲージメント向上」
大切な『新入社員』に向けて実施する研修では”チームビルディング”を活用することが解決のヒントになります。
この資料では研修準備をはじめとして、実施のポイントを詳しく解説します。

新入社員のエンゲージメント向上！新入社員研修における”チームビルディング”効果強化ガイド
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株式会社マックスパート
  • お役立ちツール
  • 管理職研修
  • 経営幹部・役員研修
  • スキルアップ研修

管理職のスキルアップで「もったいない離職」を防ぐ！成功に向けたスキルマップ活用法と研修準備のポイント

近年、いわゆる「もったいない離職」が増えています。
この資料では管理職のスキルアップという観点から、離職防止への貢献に関して解説します。

管理職のスキルアップで「もったいない離職」を防ぐ！成功に向けたスキルマップ活用法と研修準備のポイント
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株式会社マックスパート
  • お役立ちツール
  • 中堅社員研修
  • 管理職研修
  • スキルアップ研修

【フレームワークから学ぶ】中堅社員から管理職への移行に必要な”タイムマネジメント”とは？

”タイムパフォーマンス”に着目し、中堅社員から管理職へ、スキルアップにつながる研修をフレームワークを使い解説します。

【フレームワークから学ぶ】中堅社員から管理職への移行に必要な”タイムマネジメント”とは？
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学校法人 産業能率大学 総合研究所
  • お役立ちツール
  • 人材育成体系の設計
  • スキルアップ研修

ビジネススキル研修『アップデートマニュアル』～「やりっぱなしの研修」から「実務で活きる研修」へ～

「ビジネススキル研修を実施しているのに、実務に結びつかない」そんな疑問と課題をおもちであれば、ぜひご覧ください。ビジネススキル研修の再考にあたり必要な４つの観点と、実務で活きる研修にするためのポイントを図解やデータを交えながらご紹介しています。ビジネススキル研修のアップデートにご活用ください。

ビジネススキル研修『アップデートマニュアル』～「やりっぱなしの研修」から「実務で活きる研修」へ～
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株式会社トランストラクチャ
  • お役立ちツール
  • 書類選考・適性検査
  • スキルアップ研修
  • 人事データ分析

『Webで実施するアセスメントの検討ポイントとは』

これまでの「人材アセスメント」は、対象者を一堂に集めて演習を行い、観察・評価する「集合型」が一般的でした。しかし、新型コロナウィルスの感染予防の観点から集合型ではなく、Webで実施する人材アセスメントの関心が高まっています。本資料では、Webで実施するアセスメントの検討のポイントをご紹介します。

『Webで実施するアセスメントの検討ポイントとは』
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