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キャリア開発|お役立ちツール一覧

63件中1~20件を表示
ビズメイツ株式会社
  • お役立ちツール
  • グローバル人材
  • キャリア開発

【英語自己啓発 / 福利厚生】グローバル人材が自然発生する組織の仕組みをつくる

グローバル人材を社内から持続的に輩出し続けるには?

・グローバル人材を必要数揃える計画のプロセス
・「採用」や「選抜研修」の弱点
・自己啓発を活性化させる4つの方法

グローバル人材が自然発生する社内環境 / 風土を醸成するための一手をご紹介いたします。

【英語自己啓発 / 福利厚生】グローバル人材が自然発生する組織の仕組みをつくる
エッセンス株式会社
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  • キャリア開発
  • リーダーシップ

女性活躍-次世代活躍人材が在籍しながら社外を見る価値-

今、女性の活躍並びに管理職の増加は企業が成長するするうえで、欠かせないエッセンスとなります。本資料では、その課題のありかをデータより紐解き、今必要とされる「実践型」研修を踏まえた女性活躍推進の為のポイントを事例を交え展開していきます。

女性活躍-次世代活躍人材が在籍しながら社外を見る価値-
株式会社マイナビ(教育研修事業部)
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  • キャリア開発

【人事部門のお悩みQ&A】若手社員の定着・活躍へ!人事と現場が「面」で織りなすキャリア自律支援

人事部門の「あるある」なお悩みについて、詳しく解説!
「将来のキャリアへの不安を理由とした若手社員の離職が増えている」というお悩みに対して、キャリア自律支援のヒントをご紹介します。

【人事部門のお悩みQ&A】若手社員の定着・活躍へ!人事と現場が「面」で織りなすキャリア自律支援
エッセンス株式会社
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40~54歳のミドルシニア社員が 在籍しながら社外を見る価値

ミドルシニアの活性化、人的 資本経営どちらもこれから企業が成長するするうえで、欠かせないエッセンスとなります。本資料では、その課題のありかをデータより紐解き、今必要とされる「実践型」研修を踏まえたミドルシニアの変化とその効果を事例を交え展開していきます。

40~54歳のミドルシニア社員が 在籍しながら社外を見る価値
株式会社マイナビ(教育研修事業部)
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  • 組織開発
  • キャリア開発

【人事部門のお悩みQ&A】社員の成長を加速させる、教育環境の整え方

人事部門の「あるある」なお悩みについて、詳しく解説!
「毎年同じ研修内容に漠然とした不安がある」というお悩みに対して、教育体系を見直すヒントをご紹介します。

【人事部門のお悩みQ&A】社員の成長を加速させる、教育環境の整え方
goFLUENT株式会社
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  • グローバル人材
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持続的なビジネス成長のためのDE&Iを支える語学とコミュニケーション

この度、日産、ヴァレオジャパン、LVMHモエ ヘネシー・ルイ ヴィトン・ジャパン、キャップジェミニのDE&Iに携わる方をパネリストにお迎えし「グローバル組織のDE&Iにおいて、コミュニケーションはどのような役割を果たすのか?」をテーマに、カンファレンスを開催いたしました。

持続的なビジネス成長のためのDE&Iを支える語学とコミュニケーション
一般社団法人プロティアン・キャリア協会
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  • キャリア開発

社員のキャリア自律を推進し、人的資本最大化を実現する『プロティアン・キャリアドック』とは?

<本資料はこのような方にオススメです>
●自社の人的資本を、より強化していきたいとお考えの方
●組織強化をしつつ、社員のキャリア自律の意識を醸成したい方
●大手企業で取り組みが始まる『プロティアン・キャリアドック』を知りたい方 など

社員のキャリア自律を推進し、人的資本最大化を実現する『プロティアン・キャリアドック』とは?
一般社団法人プロティアン・キャリア協会
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ニューノーマル時代で注目のプロティアン・キャリア(キャリア自律)組織と個人が共に成長し続ける方法とは?

<本資料はこのような方におすすめです>
●これから社員に「キャリア自律」の意識醸成をしようとお考えの方
●「キャリア自律」について施策を行っているものの、効果に繋がっていない方
●社員の「キャリア自律」促進から、組織としての成長にも繋げていきたい方 など

ニューノーマル時代で注目のプロティアン・キャリア(キャリア自律)組織と個人が共に成長し続ける方法とは?
一般社団法人プロティアン・キャリア協会
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今、注目を集めるプロティアンキャリア(キャリア自律)とは?|キャリア自律した人材を生み出すための5つの心得

本資料では、プロティアンキャリア(キャリア自律)の概要を整理しつつ
主体的なキャリア形成を成功させる2つのカギとは何か?
また、自社からプロティアン人材(キャリア自律した人材)を生み出すにはどうするか?
求められる5つの心得について、解説していきます。

今、注目を集めるプロティアンキャリア(キャリア自律)とは?|キャリア自律した人材を生み出すための5つの心得
コーナーストーン オンデマンド ジャパン株式会社
  • お役立ちツール
  • キャリア開発
  • タレントマネジメント
  • 意識改革・活性化

キャリアオーナーシップは企業から個人へ従業員の自律的キャリア形成を企業が積極的に後押しすることで得られる価値とは?

〇 企業の人材育成の現状
  環境変化によってもたらされる業務や職務の変化
〇 キャリア形成が”自律化”する時代へ
〇 ”自律的なキャリア形成”に向けて
〇 自律的なキャリア形成をサポートするために必要な要素
〇 自律的なキャリア形成につながる人材育成事例の紹介、など

キャリアオーナーシップは企業から個人へ従業員の自律的キャリア形成を企業が積極的に後押しすることで得られる価値とは?
株式会社エイチ・ティー
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  • 人事考課・目標管理
  • キャリア開発
  • 意識改革・活性化

4コマ漫画でみる「ビジョン」あるある~ヒーローになるための方法~社内発信用メルマガキット(ビジョン/目標設定/ありたい姿

「ビジョンあるある」と題し、ビジョンが不明確な若手社員のモヤモヤを4コマ漫画にしました。ビジョン共有、ビジョンの明確化、会社と社員の方向性の一致等の施策として、社内通信や社内研修の箸休めスライドでご活用下さい(ビジョン/目標設定/ありたい姿)

4コマ漫画でみる「ビジョン」あるある~ヒーローになるための方法~社内発信用メルマガキット(ビジョン/目標設定/ありたい姿
株式会社日本能率協会マネジメントセンター
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  • 経営者・経営幹部研修
  • キャリア開発

次世代リーダー・自律型人材育成 イノベーションの推進に越境学習「ラーニングワーケーション(R)」

JMAMの越境学習プログラムでは、社会課題の最前線での体験を通じて「柔軟な思考や発想力」と「変革に挑むマインドセット」を醸成することで、未来へ向け、新たな価値を創出できるリーダーを育成します。

次世代リーダー・自律型人材育成 イノベーションの推進に越境学習「ラーニングワーケーション(R)」
株式会社エイチ・ティー
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  • 若手社員研修
  • 新入社員研修
  • キャリア開発

4コマ漫画でみる「新入社員・若手社員」あるある~すれ違う職場の実態~(早期離職/若手育成/コミュニケーションギャップ)

新入社員や若手社員が直面しがちな“職場のリアル”を4コマ漫画にしました。現場でよくある戸惑いやすれ違いの背景をユーモア交え描き、その奥にある本音や不安も可視化しています。「とりあえず様子見…」「言っても伝わらない…」そんな若手側・育成側それぞれの“あるある”から、関係づくりの実践ヒントが見つかります

4コマ漫画でみる「新入社員・若手社員」あるある~すれ違う職場の実態~(早期離職/若手育成/コミュニケーションギャップ)
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