夢中をふつうにする株式会社mento
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ビジネスコーチング導入事例集(製造業・メーカー編)
■掲載企業
・パナソニック社
・デンソー社
・日本たばこ産業社(JT)
mentoをご導入いただいている企業様のうち、製造業・メーカーに特化した事例集を作成しました。
![ビジネスコーチング導入事例集(製造業・メーカー編)](https://img.jinjibu.jp/updir/materials_dl/202/20290/%E3%80%90mento%E3%80%91%E3%83%92%E3%82%99%E3%82%B7%E3%82%99%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B3%E3%83%BC%E3%83%81%E3%83%B3%E3%82%AF%E3%82%99%E5%B0%8E%E5%85%A5%E4%BA%8B%E4%BE%8B%E9%9B%86%EF%BC%88%E8%A3%BD%E9%80%A0%E6%A5%AD%E3%83%BB%E3%83%A1%E3%83%BC%E3%82%AB%E3%83%BC%E7%B7%A8%EF%BC%89.jpg)
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ダウンロード資料詳細
どの企業様も業界的に人材不足や中間管理職の高齢化に直面する中で、人事改革の1つの施策としてmentoをご導入いただいた事例となります。
<インタビューにご協力いただいた企業様>
・パナソニックインダストリー株式会社 人事戦略統括部 人材開発部部長 黒木様
・パナソニック株式会社 リクルート&キャリアクリエイトセンター所長/採用部部長 萬田様
・株式会社デンソー 人事部 タレントマネジメント室 担当次長 長澤様
・日本たばこ産業株式会社 人事部 次長 正路様
※いずれもインタビュー時の部署・役職名になります
製造業・メーカー業界以外の方にも参考にしていただける内容になっております。ぜひご覧ください。
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育成・研修 mento
プロのコーチが1on1で管理職を伴走支援
マネージャー、リーダー向けコーチングプログラム「mento」
このサービスのポイント
- 管理職研修の一環として利用可能
- 従来の座学、ワークショップ型の管理職研修では得られない気づきをコーチングにより提供。
リーダー・マネージャーの意識、行動を変え、組織全体の活性化を目指します。
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ビジネスコーチング導入事例集(IT業界編)
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【2025年度版】管理職育成施策マップ
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