『インターンシップの運営法』～ふさわしい人材を集め確実に成果を出す仕掛け～

本資料は、近年増え続けるインターンシップについて、プログラム開発の手順や工夫点、成果をあげるための考え方、つまずきやすいポイントをまとめた、弊社寄稿の『月刊 人事マネジメント』（2017年7月号）の記事全文です。

■タイトル
インターンシップの運営法
～ふさわしい人材を集め確実に成果を出す仕掛け～

■内容
1．インターンシップの最新マーケット状況
（1）増え続けるインターンシップ実施企業
（2）国・経団連が定めているインターンシップ
（3）企業の本音
（4）学生の動き
（5）インターンシップが盛り上がる背景
2．採用を前提としたインターンシップのあり方
（1）インターンシップは採用につながるのか？
（2）中途半端なインターンシップは逆効果
（3）成功の鍵は採用と育成視点のバランス
3．採用成果につながるインターンシップ企画5つのステップ
（1）よくある悩み
（2）インターンシップ構築のための5つのステップ
ステップ①：【目的】の明確化
ステップ②：プログラム【設計】
ステップ③：ターゲット【集客】
ステップ④：当日【運営】
ステップ⑤：事後の【フォロー】（つなぎ止め）

貴社のインターンシッププログラムの企画の参考に、ぜひご一読下さい。