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「採用力」強化の方法論~6つの要素で捉え直す戦略設計と実行手順~

「採用戦略を抜本的に見直したいが、なかなか着手できていない」という企業が多いなか、これまで明快なフレームワークがなかった採用戦略を体系化し、その設計手順とポイントをまとめた記事です。(『月刊 人事マネジメント』2018年1月号)

ダウンロード資料詳細

本資料は、これまで明快なフレームワークがなかった採用戦略を体系化し、その設計手順とポイントをまとめた、弊社寄稿の『月刊 人事マネジメント』(2018年1月号)の記事全文です。

■タイトル
「採用力」強化の方法論
~6つの要素で捉え直す戦略設計と実行手順~

■内容
1.「採用力」を構成する5つの力
2. 採用を難しくしている3つの構造変化
3. 分かっているがなかなかできない「採用戦略の抜本的見直し」
4. 採用戦略企画の進め方
5.「グランドデザイン」の進め方
6.「コンセプトメイク」の進め方
7.「コミュニケーションデザイン」の進め方
8.「コンテンツクリエイト」の進め方
9.「インナーブランディング」の進め方
10.「プロジェクトマネジメント」の進め方

外部環境に左右されずに、自社の採用力を強化していく方法論をわかりやすくお伝えしていますので、貴社の採用戦略の参考に、ぜひご一読下さい。

このダウンロード資料に関係するサービス

このサービスのポイント

1
面接手順の標準化と面接官への落とし込み
「現状分析→可視化→最適化→定着化」といったプロセスで、属人化されている面接手順の標準化と定着を図ります。
2
採るべき人材に「選ばれる面接官」の養成
採るべき人材の共通認識化、 応募者に「評価される技法」の理解・実践を通じて、「選ばれる面接官」を育成します。
3
クラウド型採用3C分析ツールの活用
弊社独自のクラウド型採用3C分析ツールを活用し、貴社がターゲットに訴求すべき独自価値を抽出。その結果を踏まえ、応募者への情報提供と動機形成具体化していきます。

このサービスの費用

見積例:50万円(25~30名、4時間プログラム)

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