個と組織を生かす株式会社リクルートマネジメントソリューションズ｜人材育成・組織開発

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【Z世代との関わり方に悩む上司・先輩必見】新入社員の成長を後押しする効果的な４つのアプローチ／インサイズ

Z世代とよりより未来を作っていくための取り組みのポイントは、「ゆるく」×「ひろく」始めて、「ひとりの味方」をいち早く見つけることにあります。
本資料では、3つの具体事例と共に、新入社員への問いかけ例やフィードバックのコツをご紹介。
自社のお取組みに活かせるヒントが得られるかもしれません。

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ダウンロード資料詳細

時代の変化の速さの中で、同時代にいながらも
お互いの「当たり前」が異なるもの同士が関わる構造になっています。

Z世代育成をめぐるテーマの本質はDEI（Diversity, Equity, Inclusion）に通じており、
DEIにおける多様な個性・価値観を活かす知恵にヒントがあると考えます。
そして、一人ひとりの個を捉えた育成に取り組むうえで、世代の特徴とその背景理解は有用です。

本資料では、異なる角度から取り組んだ3つの成功事例を解説するとともに、
新入社員とどう関わればいいのかとお悩みの方に向けて、
　・新入社員の声：「背中を押した周囲からの働きかけ」・「今後周囲からほしい支援」
　・日常の関わり方で効果的な4つのアプローチ
　・フラットな問いかけ例
　・フィードバックのコツ
もご紹介しています。

取り組みのポイントは、「ゆるく」×「ひろく」初めることにあります。
本資料のヒントカードから、ご自身がピンとくるものを取り入れてみてはいかがでしょうか。

【目次】
1.　DEIに学ぶよりよい未来をつくるヒント
2.　取り組みのポイント
3.　事例：小さな自律行動からの機会獲得
4.　事例：職場ぐるみの育成の組織浸透
5.　事例：世代間の共創を目指す取り組み
6.　新入社員と先輩・上司　日常の関り方のヒント
　　　└効果的な4つのアプローチ
　　　└【参考】フラットな問いかけ例
　　　└【参考】フィードバックのコツ
7.　マネジメント支援ツール　インサイズのご紹介

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企業・組織診断マネジメント支援ツール「INSIDES（インサイズ）」

働く一人ひとりの心理状況や個性の理解・対話を促し、組織ぐるみのマネジメントと対話文化の醸成を実現します。

このサービスのポイント

個人・チームの状態を見える化: 記名式アンケートでメンバーのコンディションを測定。SPIのテクノロジーを活用し、性格やワーク・メンタリティなどを可視化します。

情報共有・対話を促進: 個別フォローが必要な人を早期に発見し、性格と状態に即したコミュニケーションのヒントをレポートとして提出。マネージャーとメンバーとの対話を支援します。

専門家のサポート: 専属の活用支援担当がしっかりサポート。「元気だと思っていたのに実は悪い結果だった、どうすればいい？」など、様々な質問に専門家が回答・アドバイスします。

このサービスの費用

1名（1ID）あたりの利用料：メンバー１名当たり月々600円
※IDは10名単位、かつ年単位での契約となります
※ご利用IDによって、ボリュームディスウントもございます
※詳細はお問い合わせください

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