次世代女性リーダー育成に向けて企業が取り組むべき対応とは

■なぜ、女性リーダーの育成が必要なのか
女性リーダーの育成は、グローバルな競争力を高め、組織の多様性とイノベーションを促進します。
我が国では、女性役員の比率が依然として低いため、「女性版骨太の方針2023」では、女性役員比率の向上を目指しています。
これにより、企業や社会全体における公正な機会の確保と、組織パフォーマンスの向上が期待されます。

■女性リーダーを増やすメリット
女性リーダーを増やすことは、働く女性にとってだけでなく、企業・社会にも多大なメリットがあります。
女性役員が活躍することで、社員のモチベーションや組織のパフォーマンスが向上し、優秀人材の獲得と社員の離職防止にもつながり
ます。実際に経済産業省が行なった調査では、女性活躍推進により企業の経営効果に良い影響をもたらすことが示されています。

■女性リーダーを増やすメリット
女性リーダーを増やすことは、働く女性にとってだけでなく、企業・社会にも多大なメリットがあります。
女性役員が活躍することで、社員のモチベーションや組織のパフォーマンスが向上し、優秀人材の獲得と社員の離職防止にもつながり
ます。実際に経済産業省が行なった調査では、女性活躍推進により企業の経営効果に良い影響をもたらすことが示されています。

■なぜ女性管理職比率が上がりにくいのか
女性管理職比率が上がりにくい理由としては、責任の重さや思い込みといった意識的な要因が挙げられます。
さらに、家庭との両立が困難、ロールモデルがいない、マミートラックなどの職場・家庭環境の要因も挙げられます。
それぞれの要因が複雑に絡み合い、女性の昇進やキャリア形成に影響を与えています。