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【お役立ち資料】人材育成・研修事例集-人材育成まとめ編-
人材は今、企業価値の向上において最も重要な要素と位置付けられ、積極的に投資を行うべき対象へ変化しています。新たな製品・サービスを生み出す力や、新たなビジネスモデルへの対応力は、全て人材が生み出すものであり、それが企業の競争優位性の源泉となります。


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【お役立ち資料】
人材育成・研修事例集-人材育成まとめ編-
人材は今、企業価値の向上において最も重要な要素と位置付けられ、積極的に投資を行うべき対象へ変化しています。新たな製品・サービスを生み出す力や、新たなビジネスモデルへの対応力は、全て人材が生み出すものであり、それが企業の競争優位性の源泉となります。
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●資料内容 次世代幹部編
・経営人材に必要な3要素を養う/長尾 吉邦
・次代の経営人材を育成する/細江 一樹
・社員が自律的に学ぶ文化を創造する/タナベコンサルティング
・若手人材の定着と成長のポイント/盛田 恵介
・働きがいを経営戦略とし「高め合う文化」で業績向上/コンカー
・カルチャーを土壌にパーパス実現のパフォーマンスを最大化/シスコシステムズ
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●経営者・人事部門のためのHR情報サイトのご案内
タナベコンサルティングは、1957年から続くコンサルティング実績から、
組織における人材育成、人材活躍に関わる課題をトータルで解決します。
本サイトでは、人事課題解決のヒント・コンサルタントEYE・ウェビナー・資料ダウンロードなど数多くをご紹介!
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育成・研修 未来の業績を創造する次期役員を選抜・育成!「次世代経営幹部研修」
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トップを補佐するために必要な能力を高め、未来の業績を創造する次世代経営幹部を育成します。

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激変する社会情勢や社内環境を踏まえると、これからは理念やビジョンに沿った制度全体の再設計が急務です。
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