無料会員登録

会員登録すると検討フォルダがご利用いただけます。

日本の人事部への登録は45秒で完了！
※登録内容はマイページで確認・変更できます。

※「@jinjibu.jp」からのメールが受信できるようにしてください。

既に会員の方はこちら

または各SNSで登録

日本の人事部があなたの許可無く投稿することはありません

既に会員の方は
こちらからログイン

ログイン

無料会員登録

不正な操作が行われました。
お手数ですが再度操作を行ってください。

会員登録完了・ログイン

ありがとうございます。会員登録が完了しました。
メールにてお送りしたパスワードでログインし、
引続きコンテンツをお楽しみください。

無料会員登録

不正な操作が行われました。
お手数ですが再度操作を行ってください。

会員登録完了・自動ログイン

会員登録とログインが完了しました。
引続きコンテンツをご利用ください。

マイページ

会員登録済み


選択したSNSアカウントは既に会員登録済みです。

人材育成｜資料・テンプレート一覧

テーマで絞り込む

1,009件中121～140件を表示
株式会社アイ・ラーニング
  • サービス・製品資料
  • 若手社員研修
  • 中堅社員研修
  • 管理職研修

人の才能（資質）34 に着目し、強みを活かす：ストレングスファインダー研修

ストレングスファインダー(R)を活用し、「仕事における強みの元となる、自分自身の才能を認識する」こと、「認識した才能を、自身の仕事における強みとするための具体的なアクションを発見する」ことを通して、組織において自分らしく活躍するための行動と成長方法を知ることができるコースをご紹介します。

人の才能（資質）34 に着目し、強みを活かす：ストレングスファインダー研修
この資料をダウンロードする 詳細をみる
検討フォルダに追加
株式会社アイ・ラーニング
  • サービス・製品資料
  • 若手社員研修
  • 中堅社員研修
  • スキルアップ研修

営業力の課題を克服し、企業を成長させるために（営業研修）

本資料は、企業の営業力強化を目的とした研修プログラムを紹介しています。営業の変革の必要性や今後求められるスキルに加え、『The Model』を活用した育成のメリットを解説。さらに、体系的に学べる営業研修の概要、課題別強化コース、成功事例を通じて、営業の成長への具体的なヒントを提供します。

営業力の課題を克服し、企業を成長させるために（営業研修）
この資料をダウンロードする 詳細をみる
検討フォルダに追加
株式会社NTT HumanEX
  • サービス・製品資料
  • ミドル・シニア研修
  • eラーニング・LMS
  • 社員のキャリア自律支援

ロールモデルに学ぶ！ミドルシニアのためのキャリアワークショップ～紹介資料

ミドルシニア社員が新たな目標に向けて一歩を踏み出せるようなキャリア支援が必要です。本ワークショップは、そんな企業の悩みを解決するeラーニング＋ワークショップがセットになったプログラムです。多様な経験を持つロールモデルのライフキャリアの事例を通じて、キャリア再設計を支援します。

ロールモデルに学ぶ！ミドルシニアのためのキャリアワークショップ～紹介資料
この資料をダウンロードする 詳細をみる
検討フォルダに追加
株式会社NTT HumanEX
  • サービス・製品資料
  • ミドル・シニア研修
  • eラーニング・LMS
  • 社員のキャリア自律支援

ミドル・シニア世代のキャリアデザインeラーニング～70歳まで第一線で輝き続けるために～紹介資料

労働力人口の不足が深刻化する中、企業にとって限られた労働力の活用・生産性向上は大きな課題です。全労働人口の半数以上を占めるミドル・シニア世代（40～69歳世代）の活躍に向けて、キャリア意識を醸成し自律を支援すると共に、自ら起業して就業機会を創出する（アントレプレナーシップ）ためのポイントを解説します

ミドル・シニア世代のキャリアデザインeラーニング～70歳まで第一線で輝き続けるために～紹介資料
この資料をダウンロードする 詳細をみる
検討フォルダに追加
株式会社NTT HumanEX
  • お役立ちツール
  • eラーニング・LMS
  • ハラスメント防止・対応

【人事・総務が押さえておきたいキホン】コンプライアンス編１：コンプライアンス研修のネタ・テーマ例～ネタの探し方やポイント

企業がコンプライアンス違反を起こしてしまうと、積み重ねてきた信用が失墜し、売上が低迷したり、ビジネスが危機に陥る可能性があります。こうしたリスクを避けるためにも、コンプライアンス研修で社員にコンプライアンスの重要性を理解させる必要があります。本記事ではコンプライアンス研修で役立つネタをご紹介します。

【人事・総務が押さえておきたいキホン】コンプライアンス編１：コンプライアンス研修のネタ・テーマ例～ネタの探し方やポイント
この資料をダウンロードする 詳細をみる
検討フォルダに追加
株式会社アドバンテッジ リスク マネジメント
  • お役立ちツール
  • 研修後の行動変容
  • コミュニケーション戦略
  • チーム内の関係性向上

【管理職向け】お役立ち資料『エンゲージメント向上のカギはEQ強化にあり！』

従業員の「自発的行動」と「ポジティブ感情」が伴うことで高まるエンゲージメント。感情知数ともいわれる「EQ」を高めることがエンゲージメント向上に繋がる理由を解説！

【管理職向け】お役立ち資料『エンゲージメント向上のカギはEQ強化にあり！』
この資料をダウンロードする 詳細をみる
検討フォルダに追加
株式会社NTT HumanEX
  • お役立ちツール
  • eラーニング・LMS
  • ハラスメント防止・対応

コンプライアンス教育の課題と「自分ごと化」させる学習設計4つのコツ

企業を取り巻く環境が急速に変化する中、コンプライアンスの重要性は年々高まっています。本資料では、コンプライアンス違反が企業に及ぼす影響と従来の教育の問題点を整理し、効果を高めるために必要な学習設計4つのコツを解説しています。

コンプライアンス教育の課題と「自分ごと化」させる学習設計4つのコツ
この資料をダウンロードする 詳細をみる
検討フォルダに追加
株式会社NTT HumanEX
  • お役立ちツール
  • eラーニング・LMS
  • 組織文化づくり
  • 組織課題の特定と解決策

【人事が押さえておきたいキホンシリーズ】エンゲージメント編：従業員エンゲージメントを高めるには？メリットと施策例

「従業員エンゲージメント」という概念が注目されつつありますが、なぜビジネスにおいて重要なのか、何から始めればよいのか疑問に思われている方もいるのではないでしょうか。本記事では、人事担当が押さえておきたい、従業員エンゲージメントの必要性と高めるメリット、企業での導入方法を施策例とともに解説しています。

【人事が押さえておきたいキホンシリーズ】エンゲージメント編：従業員エンゲージメントを高めるには？メリットと施策例
この資料をダウンロードする 詳細をみる
検討フォルダに追加
株式会社NTT HumanEX
  • サービス・製品資料
  • eラーニング・LMS
  • ハラスメント防止・対応

今、迅速にすべきことを学ぶコンプライアンスeラーニング「コンプライアンスイマジン」

企業を取り巻く環境が急速に変化する中、コンプライアンスの重要性は年々高まっています。また
人的資本経営において取り組みテーマの一つとなっており、企業経営に必要不可欠な要素です。本eラーニングは、ケーススタディでコンプライアンス違反が引き起こす問題とコンプライアンス遵守の重要性を学べるコンテンツです。

今、迅速にすべきことを学ぶコンプライアンスeラーニング「コンプライアンスイマジン」
この資料をダウンロードする 詳細をみる
検討フォルダに追加
株式会社NTT HumanEX
  • お役立ちツール
  • eラーニング・LMS
  • ハラスメント防止・対応

【人事が押さえておきたいキホンシリーズ】ハラスメント編２：ハラスメント教育は義務？～種類と実践方法、効果をあげるポイント

「労働施策総合推進法」が改正され、企業では2020年6月から、中小企業では2022年4月から事業主がパワーハラスメント防止措置を講じることが義務化されました。対策の方針の明確化や従業員への周知などが求められる中、企業におけるハラスメント教育について人事が押さえておきたいポイントを解説します。

【人事が押さえておきたいキホンシリーズ】ハラスメント編２：ハラスメント教育は義務？～種類と実践方法、効果をあげるポイント
この資料をダウンロードする 詳細をみる
検討フォルダに追加
株式会社NTT HumanEX
  • お役立ちツール
  • スキルアップ研修
  • eラーニング・LMS

【人事が押さえておきたいキホンシリーズ】リスキリング：リスキリングとは～メリット・導入ステップ・注意点を総解説

昨今、よく耳にするようになった「リスキリング」。業務で必要とされるスキルを獲得する／させるための教育のことです。本資料では、リスキリングによる5つのメリットと3つの導入ステップを整理。企業がDXを進めていく上でヒントになる、人事が押さえておきたいリスキリングのポイントを解説します。

【人事が押さえておきたいキホンシリーズ】リスキリング：リスキリングとは～メリット・導入ステップ・注意点を総解説
この資料をダウンロードする 詳細をみる
検討フォルダに追加
株式会社NTT HumanEX
  • お役立ちツール
  • eラーニング・LMS
  • ハラスメント防止・対応

【人事が押さえておきたいキホンシリーズ】ハラスメント編１：ハラスメント教育とは何か～教育効果・防止対策について

ハラスメントは単なる行き過ぎた指導にとどまることなく刑法上の犯罪に至る可能性がある重大な事項です。また、ハラスメントによって精神的苦痛を味わい、社会復帰が難しくなる従業員が生まれてしまう可能性もあります。企業におけるハラスメント対策について人事が押さえておきたいポイントを解説します。

【人事が押さえておきたいキホンシリーズ】ハラスメント編１：ハラスメント教育とは何か～教育効果・防止対策について
この資料をダウンロードする 詳細をみる
検討フォルダに追加
株式会社NTT HumanEX
  • サービス・製品資料
  • eラーニング・LMS

地球温暖化を防ぐブルーカーボンへの取組みの第一歩「ブルーカーボン eラーニング」

カーボンニュートラルに取り組みたいけど何から始めればよいかわからない…事業成長と脱炭素をどう両立していこう…こんな課題はありませんか？本eラーニングは、ブルーカーボンに関する基礎知識に加え、国内外の動向、ビジネスとの関係性についてわかりやすく学べるコンテンツです。

地球温暖化を防ぐブルーカーボンへの取組みの第一歩「ブルーカーボン eラーニング」
この資料をダウンロードする 詳細をみる
検討フォルダに追加
株式会社パソナHRソリューション
  • 導入事例
  • 新入社員研修
  • 若手社員研修

研修導入事例［新入社員研修］（掲載企業：エノテカ株式会社、株式会社みずほフィナンシャルグループ）

パソナHRソリューションの新入社員研修を導入いただいたお客さまの事例をご紹介いたします。研修導入前の課題・背景や、導入後の成果などについてお話を伺っています。（掲載企業：エノテカ株式会社、株式会社みずほフィナンシャルグループ）

研修導入事例［新入社員研修］（掲載企業：エノテカ株式会社、株式会社みずほフィナンシャルグループ）
この資料をダウンロードする 詳細をみる
検討フォルダに追加
ビズメイツ株式会社
  • サービス・製品資料
  • 人材育成体系の設計
  • スキルアップ研修
  • 社員のキャリア自律支援

英語初心者が行うべき4つのタイプと勉強法
中長期的な社員の英語力の底上げを目指すには、ビギナー育成がカギ！

下記のような課題をお持ちの企業様向けの内容です。

・英語の学習方法がわからない
・自分に合った英語学習のタイプが知りたい
・学習を継続しているが、上達実感が感じられない
・講師と受講生の相性が合っていない、合わなかったことがある

英語初心者が行うべき4つのタイプと勉強法 中長期的な社員の英語力の底上げを目指すには、ビギナー育成がカギ！
この資料をダウンロードする 詳細をみる
検討フォルダに追加
クミタテル株式会社
  • お役立ちツール
  • スキルアップ研修
  • 社員のキャリア自律支援

企業年金のプロがまとめる「従業員のエンゲージメントを高める金融教育」

金融教育を従業員エンゲージメント向上の伸びしろと捉え、金融教育の必要性やその方法について学ぶ為の資料です。これからDCや金融教育を検討する企業向けです。

企業年金のプロがまとめる「従業員のエンゲージメントを高める金融教育」
この資料をダウンロードする 詳細をみる
検討フォルダに追加
株式会社ソシオテック研究所
  • サービス・製品資料
  • 中堅社員研修
  • 管理職研修
  • チーム活性化

越境学習プログラム「2025年度 異業種交流セミナー」

35年間に渡り開催し、約6500名もの優秀な人材を輩出している「異業種交流セミナー」です。
自組織外の多様な立場の他者との関わりを通じて、刺激を受け、思考や感情を揺さぶる越境学習を行い、自職場で「共創」できるリーダーシップを発揮するできるようにします。

＊同業者様のご参加はご遠慮いただいております

越境学習プログラム「2025年度 異業種交流セミナー」
この資料をダウンロードする 詳細をみる
検討フォルダに追加
株式会社アイ・ラーニング
  • その他
  • 経営戦略連動の育成
  • 人材育成体系の設計

研修を実施するポイントとは？研修計画書の作成と社内の説得方法

研修の実施ポイントや研修計画の立て方、社内の説得方法をご紹介しています。
「上長から研修実施の承認を得られない」とお悩みのご担当者はぜひご活用ください。

研修を実施するポイントとは？研修計画書の作成と社内の説得方法
この資料をダウンロードする 詳細をみる
検討フォルダに追加
株式会社アイ・ラーニング
  • その他
  • 経営戦略連動の育成
  • 人材育成体系の設計
  • オンボーディング設計

研修の意味や目的とは？
受講者の意欲を上げるためのポイント

■□ 研修の効果を最大化させるためのヒント □■
受講者の意欲を上げ、効果を上げるためのるためのポイントをご紹介しています。育成ご担当者様が研修を成功させるための具体的なヒントをご提供します。

研修の意味や目的とは？ 受講者の意欲を上げるためのポイント
この資料をダウンロードする 詳細をみる
検討フォルダに追加
1,009件中121～140件を表示

資料・テンプレートをカテゴリから探す

資料タイプから探す

ビジネスに役立つ書式テンプレート、文例、文書のひな型はこちら

資料・テンプレートをカテゴリから探す

テーマから探す