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雇用管理・労務管理｜資料・テンプレート一覧

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36件中1～20件を表示
住友生命保険相互会社
  • 講演資料
  • 多様な働き方・勤務制度
  • 人的資本経営
  • 女性活躍推進

【2025年版】人事が対応すべき労働関連法令改正と、企業が取組むべき方向性について

近年の法改正により企業に求められる、「従業員の就業環境改善」や「健康課題への対応」がどのように経営課題と結びつくのかを解説します。
具体的な法改正ポイントを交えながら、「社員が辞めない」「選ばれる企業」となるための実践的なヒントとノウハウを提供いたします。

【2025年版】人事が対応すべき労働関連法令改正と、企業が取組むべき方向性について
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公益財団法人産業雇用安定センター
  • お役立ちツール
  • 報酬制度
  • 労働法改正への対応
  • 人材配置・異動制度

【厚生労働省作成資料】産業雇用安定助成金スキルアップ支援コースガイドブック（2025年4月1日）

厚生労働省にて作成したスキルアップを目的とした在籍型出向に対する「産業雇用安定助成金」に関する説明資料です。

【厚生労働省作成資料】産業雇用安定助成金スキルアップ支援コースガイドブック（2025年4月1日）
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公益財団法人日本生産性本部
  • サービス・製品資料
  • 人事評価制度
  • 人事システム・HCM活用
  • タレントマネジメント

タレントマネジメントシステム「cHaRt」～「従業員の能力育成」「納得性のある人事評価」といった課題の解消を支援～

「cHaRt」は、人事評価機能や人材育成機能を中心とした豊富な機能を搭載しております。
また、評価項目や評価基準の変更など、組織の評価制度に応じた設定変更を柔軟に行うことが出来ます。

タレントマネジメントシステム「cHaRt」～「従業員の能力育成」「納得性のある人事評価」といった課題の解消を支援～
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公益財団法人産業雇用安定センター
  • お役立ちツール
  • 就業規則の作成・変更
  • 労働法改正への対応
  • 人材配置・異動制度

【厚生労働省作成資料】在籍型出向“基本がわかる”ハンドブック（第2版：令和4年10月1日）

厚生労働省にて作成した在籍型出向制度に関する説明資料です。具体的な出向事例や必要な準備事項、就業規則（出向規程）、出向契約書の雛形、留意点など、在籍型出向のイロハをまとめた資料です。

【厚生労働省作成資料】在籍型出向“基本がわかる”ハンドブック（第2版：令和4年10月1日）
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マンパワーグループ株式会社 ライトマネジメント事業部
  • お役立ちツール
  • 離職防止・リテンション
  • 人事戦略・人事ポリシー
  • 組織課題の特定と解決策

【本音調査】なぜ若手・中堅社員は会社を去るのか？退職の本当の理由・課題を明らかにする方法

本資料では、若手社員（20代～30代）の実際の退職理由をインタビュー結果から分析。
退職者の本音を聞き出し、組織改善に役立てる方法も解説しています。

【本音調査】なぜ若手・中堅社員は会社を去るのか？退職の本当の理由・課題を明らかにする方法
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株式会社チームスピリット
  • お役立ちツール
  • 労働時間管理・36協定
  • 労働法改正への対応
  • 人事データ分析

残業管理の実態調査

自社の残業管理で課題を抱えている企業（従業員数100名以上）の人事・労務担当者110名を対象に、残業管理の実態調査を実施しました。
各企業の皆様は残業管理にどのようなお悩みを持ち、そしてどのような対策を実施されているのか。今後の残業管理のご参考に、ぜひご一読ください。

残業管理の実態調査
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エムスリー株式会社
  • レポート・調査データ
  • 人的資本経営
  • 健康経営戦略
  • 健康経営優良法人認定

投資家に響く健康経営とは？～機関投資家100人に聞いた評価ポイント～

投資家が重視する健康経営の取り組みや、効果的な情報発信の方法など、機関投資家100人に聞いた評価ポイントを独自に調査し、まとめた資料をご用意しました。

1.投資家の健康経営への注目状況
2.投資家に評価される取組
3.対投資家で効果的な情報発信

投資家に響く健康経営の実践にご活用ください。

投資家に響く健康経営とは？～機関投資家100人に聞いた評価ポイント～
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株式会社アクティブアンドカンパニー
  • レポート・調査データ
  • 採用市場・競合分析
  • 給与設計・報酬レンジ
  • 人事データ分析

【完全版】賃金市場調査レポート/2022年1月～12月

本紙では、2022年1月～12月の賃金傾向の比較分析結果を2021年分と比較し、賃金水準の変遷と多くの企業で対応を迫られている賃上げを中心に、中小企業の2022年の暫定的な賃上げ対応とその意図を考察し、傾向をまとめました。弊社知見や事例をコラムとして掲載し、人材マネジメントの変化の実態に迫ります。

【完全版】賃金市場調査レポート/2022年1月～12月
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株式会社アクティブアンドカンパニー
  • レポート・調査データ
  • 人事業務DX
  • 人事業務プロセス改善
  • 人事戦略・人事ポリシー

人事業務の省力化はどこまでできる？人事部門ができる省力化策12選

本資料では、人事部門を省力化する作戦を「定型業務の省力化」、「無駄な業務の廃止」、「企画・意思決定のスピード化」の3つのグループに分けて考え、自社の人事業務を棚卸し、それぞれの観点からできることはないか検討するための具体策をお伝えします。

人事業務の省力化はどこまでできる？人事部門ができる省力化策12選
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学校法人 産業能率大学 総合研究所
  • レポート・調査データ
  • 経営幹部・役員研修
  • 人事業務DX
  • 人的資本経営

2022年度 人的資本経営・DXに関する役員の意識調査

従業員数300人以上の企業・組織の経営者・役員を対象に、「人的資本経営」「ＤＸ」の推進に対する意識や取り組み状況と、それらに影響し得る役員自身の能力や資質の実態についての調査結果をまとめました。
経営幹部育成や次世代リーダー育成の施策ご検討等の際に、ご参照ください。

2022年度 人的資本経営・DXに関する役員の意識調査
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学校法人 産業能率大学 総合研究所
  • 講演資料
  • 育成戦略
  • 人事戦略・人事ポリシー
  • 人的資本経営

人的資本経営が潮流の中で人材育成のあり方を問い直す

「人的資本経営」推進のキーパーソンである経済産業省の島津裕紀様と、本学の戦略コンサルタント、人事領域の研究者の鼎談をまとめたイベントレポートです。
人的資本経営を推進する中で何が障壁となるのか、人事・教育担当者は何をすればよいのか、等に関する活発な意見交換の模様を掲載しています。

人的資本経営が潮流の中で人材育成のあり方を問い直す
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