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中途採用｜資料・書式文例一覧

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29件中1～20件を表示
株式会社ダイレクトソーシング
  • サービス・製品資料
  • 中途ダイレクトリクルーティング
  • 選考プロセス設計
  • 面接（手法・評価基準）

潜在候補者を採用につなげる、カジュアル面談の必須テクニック

ダイレクトリクルーティングにおいて「潜在的に転職意欲のある候補者」へのアプローチは非常に重要です。攻めの採用に転じるための実用的な面談テクニックなどをまとめています。

以下の内容を含んでいます。
・これからの採用担当者に必要とされるスキル
・電話面談オリエンテーション
・対面面談オリエンテーション

潜在候補者を採用につなげる、カジュアル面談の必須テクニック
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株式会社JobRainbow
  • お役立ちツール
  • 面接（手法・評価基準）
  • DE&I
  • LGBTQ+フレンドリー

【LGBTフレンドリー面接マニュアル】LGBTフレンドリーな採用面接、できていますか？

求職者の方との最初のコミュニケーションの場である「面接」
この最初の接触の際に、LGBTへの配慮はカミングアウトよりも前に始まっていなければなりません。
なぜならば、LGBT当事者はカミングアウトに至る前に、会社の活動や取り組み、面接官の差別的言動や偏見・無知を見ているからです。

【LGBTフレンドリー面接マニュアル】LGBTフレンドリーな採用面接、できていますか？
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タレンタ株式会社
  • 講演資料
  • 採用戦略
  • 面接（手法・評価基準）
  • 人事業務DX

楠田祐の人事セントラルステーション「採用業務プロセスにおけるデジタルトランフォーメション」ゲスト：ヤフー株式会社

・ヤフーの「ポテンシャル採用」
・新卒の通年採用
・録画面接の設問とデータ活用
・録画面接で「働き方改革」
・録画面接と対面面接の比較すると
・対面面接の前に録画を見る意義

楠田祐の人事セントラルステーション「採用業務プロセスにおけるデジタルトランフォーメション」ゲスト：ヤフー株式会社
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エン株式会社｜エン転職
  • お役立ちツール
  • 面接（手法・評価基準）
  • 面接官トレーニング

面接の評価基準の決め方｜自社が求める人材を見極めるポイント

採用面接では、候補者の職務適性や性格特性などを客観的かつ公正な基準で評価することが求められます。
採用のミスマッチや面接官の主観による判断のばらつきを防ぐためには、面接の評価基準を明確に定めておくことが重要です。
本資料では、面接の評価基準を定める方法やポイントについて解説します。

面接の評価基準の決め方｜自社が求める人材を見極めるポイント
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エン株式会社｜エン転職
  • お役立ちツール
  • 採用管理システム

ハローワーク完全活用マニュアル

ハローワークで応募が集まらない、求めている人材からの応募がないとお悩みの方も多いのではないでしょうか？本資料では、ハローワークで応募が集まる求人票の文例や、応募効果改善のために出来ること、求人に盛り込みたい情報を職種別でご紹介しています。

ハローワーク完全活用マニュアル
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エン株式会社｜エン転職
  • お役立ちツール
  • 書類選考・適性検査
  • 内定者フォロー・教育

書類選考の不採用理由の伝え方｜ 注意点と例文

書類選考による合否の結果を応募者に連絡する際、不合格者のなかには「なぜ書類選考に通過しなかったのか」と気になり、不採用理由について採用担当者へ問い合わせる人もいます。本資料では、書類選考の不採用理由を伝えるポイントや注意点について解説します。

書類選考の不採用理由の伝え方｜ 注意点と例文
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エン株式会社｜エン転職
  • お役立ちツール
  • 面接（手法・評価基準）
  • 内定者フォロー・教育

面接・内定辞退を防ぐ30の手法

少子高齢化が進む日本では、人材の獲得競争が激化の一途をたどっています。競争率が高いということは、それだけ面接・内定辞退も起きやすくなっているということ。「せっかく採用にコストをかけたのに辞退が多い」このお悩みを解決する糸口になればと、本資料では、すぐ真似できる面接・内定辞退を防ぐ手法をご紹介します。

面接・内定辞退を防ぐ30の手法
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エン株式会社｜エン転職
  • お役立ちツール
  • 面接（手法・評価基準）
  • 労務リスク・コンプライアンス
  • DE&I

面接で聞いてはいけないNG質問

採用面接では、公正な採用選考が義務づけられており、厚生労働省は特定の質問事項について、
人権尊重の観点から配慮すべきとしています。本資料では、採用選考の基本姿勢を踏まえつつ、
面接で聞いてはいけない内容について質問例とともに紹介します。

面接で聞いてはいけないNG質問
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サンクスラボ株式会社
  • お役立ちツール
  • 障害者採用
  • 面接（手法・評価基準）
  • 障害者雇用促進・定着

障害者雇用担当者向け 採用のポイント(後編)

本冊子は後編として障がい者の面接において、

「事前にどんな準備をしておくべきか」
「面接で聞くべきこと、確認すべきことは何か」
「どのような聞き方、話し方をすべきか」

についてのポイントを紹介します。


障がい者雇用にまつわる課題を解決します！
詳細は、資料ダウンロードでご確認ください。

障害者雇用担当者向け 採用のポイント(後編)
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サンクスラボ株式会社
  • お役立ちツール
  • 障害者採用
  • 面接（手法・評価基準）
  • 障害者雇用促進・定着

障害者雇用担当者向け採用のポイント（前編）

・採用したがすぐに欠勤、退職されてしまった
・現場での人間関係や障害理解がうまく進まない
・採用時と就業後でギャップが生じている

事前の準備や面接、マネジメント等、
配慮が必要なポイントがあります。

障がい者雇用にまつわる課題を解決！
詳細は、資料ダウンロードでご確認ください。

障害者雇用担当者向け採用のポイント（前編）
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株式会社Every
  • お役立ちツール
  • 選考プロセス設計
  • 面接（手法・評価基準）
  • 組織文化づくり

【全4分類・33質問】企業文化に合った候補者を見つける！明日から使える“カルチャーフィット”面接質問集【面接官向け】

「明日から使える面接質問集」第三弾。候補者は自社の企業文化に合っているのか。企業と従業員のWin-Winを生み出すため、企業文化に合った候補者を見つけ、より幸せな仕事環境を構築するための「カルチャーフィット」に基づいた質問をまとめました。

【全4分類・33質問】企業文化に合った候補者を見つける！明日から使える“カルチャーフィット”面接質問集【面接官向け】
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エン株式会社｜エン転職
  • 書式・文例
  • 選考プロセス設計
  • 面接（手法・評価基準）

面接評価シート（面接質問例つき！）

面接で人を見極めるのが大変。面接官によって評価基準がバラバラ。そんなお悩みを解消するべく、見極め精度を高める「面接評価シート」を作成しました。見極め項目別で使える面接質問例もご紹介しています。

面接評価シート（面接質問例つき！）
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株式会社Every
  • お役立ちツール
  • 採用計画・要件定義
  • 面接（手法・評価基準）
  • 面接官トレーニング

【49コンピテンシーと353問の質問】明日から使える採用面接質問集 第二弾【面接官向け】

「明日から使える面接質問集」第二弾。
応募者が自社で活躍できるかを見抜く要となる「質問」につき、49種類のコンピテンシーと353問の行動的質問をこの一冊にまとめました。

【49コンピテンシーと353問の質問】明日から使える採用面接質問集 第二弾【面接官向け】
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株式会社Every
  • お役立ちツール
  • 候補者体験（CX）
  • 面接（手法・評価基準）
  • 面接官トレーニング

5分でわかる！面接官向けオンライン面接の進め方のポイント＆気をつけたい失敗例

オンラインという特性上を考慮しながら、面接官として候補者に対し配慮すべき点、評価において気をつけておくべき点をまとめました。

5分でわかる！面接官向けオンライン面接の進め方のポイント＆気をつけたい失敗例
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エン株式会社｜エン転職
  • 書式・文例
  • 候補者体験（CX）
  • 選考プロセス設計

応募者対応メールテンプレート┃選考～内定・不合格通知まで17例文を収録！

書類選考、面接日程調整、辞退ひきとめ、内定・不合格通知まで、選考の各工程でそのまま使えるメールテンプレート（件名・本文）を17種類ご用意しました。対面面接・オンライン面接どちらにも対応しております。

応募者対応メールテンプレート┃選考～内定・不合格通知まで17例文を収録！
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株式会社Kaien
  • お役立ちツール
  • 障害者採用
  • 面接（手法・評価基準）

精神・発達障害の方への質問内容や評価指標を網羅 「面接評定シート」

精神・発達障害の方の雇用を見極めるうえでの質問内容は評価指標を網羅。障害者雇用の面接に特化した「面接評定シート」です。はじめて精神・発達障害のある方を面接する面接官の方も、安心して面接していただくことができます。

精神・発達障害の方への質問内容や評価指標を網羅 「面接評定シート」
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