KIYOラーニング株式会社 お役立ちツール 人材育成体系の設計オンボーディング設計研修効果測定・評価 【年間100回以上の社員研修実績のプロ直伝】「3つの原則」さえ守れば怖くない!いまさら聞けない「研修設計」基本のキ! 本資料では、研修設計の3つの大原則「目的」「対象者」「計画」の具体的な設定方法を解説し、eラーニングを活用した効果的な研修の取り組み方を事例とともに紹介します。初めて研修設計に取り組む方や、既存の研修を見直したい方にとって必見の内容です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社アルヴァスデザイン お役立ちツール スキルアップ研修研修効果測定・評価フィードバック文化醸成 【30項目掲載】リスキリングに役立つ!研修の効果を高めるチェックリスト 本ダウンロード資料では、研修効果を高めるための「上司」と「部下」の研修の事前事後の関わりについて30項目ものチェックリストを掲載しています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
グローバル・エデュケーションアンドトレーニング・コンサルタンツ株式会社 お役立ちツール 人材育成体系の設計eラーニング・LMS研修効果測定・評価 ライブ配信プログラム 成功の3つのポイント 当社グローバル・エデュケーションは 3月18日よりライブ配信プログラムを開始。 4月末までで2,419名の方に受講いただきました。 当社で蓄積したノウハウ・皆さまから頂いたお声を基に、 ライブ配信プログラムを成功させる3つのポイントを紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
富士通Japan株式会社 お役立ちツール 人材育成体系の設計研修効果測定・評価研修後の行動変容 研修計画の立て方 ~従業員の健康を促進し、組織の活力を高めるために~ ・研修計画の全体像とPDCAサイクル ・Plan:現状把握と目標設定、研修テーマの選定と内容考案 ・Do:研修の実施 ・Check:効果測定と評価 ・Action:改善と次への展開 ・人事として明日からできること ・弊社ソリューションのご紹介 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
ピースマインド株式会社 お役立ちツール 研修効果測定・評価人的資本経営組織文化づくり 3つの「仕掛け」で研修効果を高める!心理的安全性の高い職場づくりを実現するための実践ガイドブック なぜ「やっても意味ない」研修になってしまうのか? 一度に多くの従業員に働きかけることのできる研修は、効果的に実施することで企業全体に大きなベネフィットをもたらします。 本資料では、研修効果を高めるために欠かせないポイントを、研修前・中・後の3つのステージ別にご紹介します! この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
シンメトリー・ジャパン株式会社 お役立ちツール スキルアップ研修研修効果測定・評価コミュニケーション施策 間違いだらけのプレゼンテーション研修 ビジネスパーソンは人前で話す機会が多いにも関わらず、多くの人が訓練を受けていません。プレゼンテーションには話の構成や資料の作り方、立ち居振る舞いなどのルールがあります。本講座では、プレゼンテーション研修で陥りがちな罠を紹介し、効果的な研修の企画方法をお伝えします。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
シンメトリー・ジャパン株式会社 お役立ちツール 育成戦略育成プログラム研修効果測定・評価 研修の満足度を上げる 正しい期待値の形成法 「満足度が高い研修を企画したい…」企業の人事部門で人材育成にたずさわる方ならば誰もが考えることでしょう。そのためにカリキュラムの設計や講師の選定など工夫をされているかとは思いますが、意外と見過ごされがちな分野が受講者の期待値の形成。「この研修で何が学べるか」を事前に明らかにするコツを共有します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社Schoo お役立ちツール スキルアップ研修研修効果測定・評価ナレッジ共有・学習促進 定着する管理職育成のロードマップ 管理職育成はどの企業にとっても非常に重要なテーマです。しかし、従来型の研修は単発で終わりることが多く、学びの定着・継続に繋がりません。 本書では、継続的に管理職が学ぶ習慣を根づかせる新しいアプローチをご紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社Schoo お役立ちツール スキルアップ研修研修効果測定・評価ナレッジ共有・学習促進 職種別、AIを現場で活かす研修実践ガイド 本資料では、なぜ職種別のAI研修が必要なのか、そして「今日から実務に活かせる」形で浸透と文化定着を実現する方法を解説します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社Schoo お役立ちツール 若手社員研修管理職研修研修効果測定・評価 集合研修_管理職層_若手が育たない組織の共通課題 本レポートでは、Schoo法人プラン利用者への調査結果をもとに、学習が個人と組織にもたらす実際の効果を整理し、「学びを投資へ転換する」ためのヒントをご紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社グロービス お役立ちツール 研修効果測定・評価研修後の行動変容 研修実施後の行動変容につなげる工夫とは(コミットメントシート付き) 【本資料で分かること】 なぜ受講者(人)は行動変容が難しいのか、その解決策 受講者が行動変容に向けて踏むべきステップ 受講者の行動変容を促すコミットメントシートのサンプル例 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社プレセナ・ストラテジック・パートナーズ お役立ちツール 育成戦略研修効果測定・評価研修後の行動変容 【研修効果を高めるには?】効果測定と定着化について徹底解説 ~やりっぱなしで終わらせない人材育成を実現~ ■■■研修を「お勉強」で終わらせたくない人事の皆様へ■■■ ▼この資料でこんなことが分かります ・難しい効果測定を紐解く考え方 ・スキルを普及・定着させるための方法論 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社グローセンパートナー お役立ちツール 人材育成体系の設計研修効果測定・評価研修後の行動変容 研修の効果測定と定着化について~実務にフィットする効果測定と定着化に向けてできること~ 複雑なビジネス環境下で研修の効果測定を厳密に行うことは難しいですが、「その研修を実施する意味があったかどうか?」「翌年度に向けて改善するべき事項は何か?」など、実務に活用できるレベルでは、十分に実施可能だと考えています。詳細は資料をダウンロードしてご覧ください。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社日本コンサルタントグループ お役立ちツール スキルアップ研修研修効果測定・評価タレントマネジメント ソリューション営業力診断プログラムのご紹介~営業の活動プロセスを可視化し、弱点を自己認識させる~ (Solution Process and Skill Check)SPC診断2とは、ソリューション営業の活動プロセスに基き、営業担当者の活動状況の強みと弱み、スキル発揮状況の強みと弱みを診断するものです。受診者は診断結果を自己改善の指針とし、ステップアップに取り組むことが可能になります。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
一般社団法人日本研修コーディネーター協会 お役立ちツール 人材育成体系の設計育成プログラム研修効果測定・評価 研修活用度に関するチェックリスト(「研修を活用できる仕組みが整っているかどうか」を確認するチェックリストです) 研修の活用度について、28個の視点で「活用できる仕組みが整っているかどうか」を可視化するためのチェックシートです。エクセル形式ですので、ご自由に追加・削除・変更してお使いください。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
goFLUENT株式会社 お役立ちツール スキルアップ研修研修効果測定・評価グローバル人事 研修のROI:戦略と評価方法 本eブックでは、研修業界におけるROIの概念について紹介します。英語研修という文脈において評価手法を紹介し、その適用方法につき説明しています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
goFLUENT株式会社 お役立ちツール 育成戦略育成プログラム研修効果測定・評価 研修のニーズ分析がもたらす導入成功への道 ―ニーズ分析が研修のROI向上の第一歩である理由とは? 本eブックでは、効果的な研修プログラムを展開する上で、研修のニーズ分析がなぜ重要なのか、またトレーニングROIの最適化にどのように役立つのかを学ぶことができます。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
goFLUENT株式会社 お役立ちツール 育成戦略研修効果測定・評価人事データ分析 高評価で認知度が高いL&D(人材開発)プログラムの作り方 人材開発の評価ガイド 本eブックではKirkpatrickが提唱した4段階評価法、「カークパトリックモデル」もとに、評価指標を活用するための実践的なステップをご紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社プラスアルファ・コンサルティング お役立ちツール 人材育成体系の設計研修効果測定・評価タレントマネジメント 人材育成に必要なスキル分析とは?最適な育成方法でパフォーマンスを最大に こちらの資料では人材育成を成功させるために、人材育成の担当者やマネジメント層が意識しておきたい前提と、具体的な手法を解説します。 ・スキルの標準化 ・研修計画や育成支援 ・計画的な人材育成へのステップ この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社リノパートナーズ お役立ちツール 管理職研修研修効果測定・評価社員のキャリア自律支援 しなやか度チェックシート 管理職として育成する対象者を選ぶ際の判断材料としてあげているのが、「柔軟性」「メンタルタフネス」「芯の強さ」という3つの要素です。この3つの要素を素質として持ち合わせているかどうかをチェックするのが「しなやか度チェックシート」です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加