「採用概論」に関連する記事一覧

活躍中の社員の声を掲載　現職社員の口コミサイト「VOiCE」とは？

会社選びにおいて口コミサイトを閲覧することは今や当然ですが、活躍している社員の口コミだけを掲載した「VOiCE」が注目を集めています。その会社で働くことが楽しみになるような、現職社員が感じている自社らしさ・仕事の誇りなどを、ふんだんに掲載しています。

カラーバス効果とは｜意味と情報爆発時代に気をつけること

「カラーバス効果」とは心理学用語で、特定の何かに意識を向けると、自然とその関連情報が目にとどまりやすくなる現象のこと。例えば「赤色を探す」と決めた瞬間に、赤いものが目に入りやすくなるといった状況が挙げられます。「カラーバス」とは「色を浴びる」という意...

採用ブランディングとは｜自社のファンを増やすために必要なこと

「採用ブランディング」とは、企業が採用活動を通じて、自社の魅力や価値観を求職者に伝え、「この会社で働きたい」と感じてもらうための取り組みのこと。優秀な人材への訴求を目指すだけでなく、ミッション・ビジョンへの共感など、企業文化に合う人材を引きつけ、入社...

母集団形成とは｜意味を解説

「母集団形成」とは、採用活動において自社の選考を受ける候補者を集める活動のこと。母集団の質と量が採用の成功に直結するため、企業はさまざまな手法で優れた母集団形成を目指します。手法としては、求人広告、採用イベント出展、SNSの活用、インターンシップなど...

なぜホワイトカラーは減らなかったのか

近未来の仕事の在り方を、先人たちはほぼ正確に予見していることは冒頭の「S家の一日」をご覧頂いた通りである。しかし、実は最も重要な部分について先人たちは完全な見込み違いをしている。「ホワイトカラーが急速に必要なくなる」という予見である。

人手が不足するなか、なぜハローワークの紹介件数は減少を続けるのか

求職者と人材を探す求人事業主に対してサービスを無償で提供しているハローワークだが、日本の労働市場が構造的な人手不足に直面するなかで、大きな変化が起こりつつある。本稿ではハローワークが直面する変化をデータで示しつつ、これからを考えるヒントを提供したい。

オーバー・クオリフィケーションとは｜仕事のレベルと学歴のミスマッチ

「オーバー・クオリフィケーション（Over qualification）」とは、職務に求められる学歴よりも高い学歴を有していること。経済協力開発機構(OECD)らが2013年に実施した「国際成人力調査（PIAAC）」によると、日本のオーバー・クオリフ...

採用・人材育成の未来をバックキャスティングで考える　HR未来予測レポート

少子高齢化による労働力不足、働き方の多様化、AIの急速な発達と普及など、企業と人事をとりまく環境変化が日々加速している。変化する未来によって生じる機会、解決しなくてはならない課題を理解し、企業としての価値創造を継続していくための鍵となるのが、望ましい...

イノベーションの創出が急務となる日本企業。人事が認識すべき「研究人材」の可能性とは～取り巻く環境の変化と最新の就職動向を探る～

日本の産業界では人材不足が課題となっていますが、解決策の一つとして、博士などの「研究人材」の活用があります。ひと昔前までは、「研究人材」と言えば活躍の場はアカデミアが中心で、一部の大手企業が研究所のスタッフとして採用する程度でした。しかし、今では社会...

西田政之氏コラム邂逅がキャリアを拓く：データサイエンティストとの邂逅

人事にとって「データサイエンティスト」は、採用における鬼門と言っても過言ではないでしょう。そもそも母集団が少ないところに、高額の報酬を打ち出す大手企業が相次ぎ、争奪戦の様相を呈しています。

いよいよSNS採用導入！運用開始の流れと企業事例-職場のモヤモヤ解決図鑑【第80回】

SNS採用を実際に始めるまでには、検討しなければいけないことが多くあります。運用を開始するまでのステップや注意点に加え、SNS採用で活用できる代表的な五つのプラットフォームについて、企業事例もあわせて特徴をまとめました。

SNS採用をやってみたい！メリット・デメリットは？-職場のモヤモヤ解決図鑑【第79回】

SNSは若者世代を中心に活用されていますが、企業が採用で使うとなると、炎上リスクも含めて運用には注意が必要です。SNS採用ならではのメリットや、ダイレクトリクルーティングとの違いなどSNS採用の基礎をおさらいします。

人事ケーススタディ（その1）人材ポートフォリオの設計

日本には、黒字でありながら後継者不在により廃業の危機に直面している企業が約60万社も存在します。また、自社単独での事業展開に限界を感じ、次の成長戦略を模索している企業も数多く存在します。日本Ｍ＆Ａセンターの使命は、この両者をM&Aでつなぎ、企業の存続...

採用担当者の約6割が新卒と中途を兼務。約5割は採用と、他の人事業務も兼任

『人事白書2022』では、採用を担当している人事に、業務範囲について聞きました。「新卒採用のみ」を担当している人は13.0%、「中途採用のみ」を担当している人は24.7%、「新卒・中途採用を兼任」している人は62.3%でした。回答者の約6割が、新卒・...

製造業に従事する有期雇用労働者の満足度と継続希望は、就業当初の志望度と関連がある

本レポートでは、工場・製造業に従事している有期雇用労働者の「仕事に対する希望度や満足度」をはじめ、「離職を考えるきっかけになること」「就業意欲が高くなること」などを明らかにしていきます。

セルフ・スクリーニングとは――意味、採用活動で自社のありのままを開示するメリットは

「セルフ・スクリーニング」とは、企業が求人募集をする際、自社の情報を詳細に開示することにより、求職者自身がその組織に適しているかどうかを判断できるようにすること。条件やカルチャーに合わない応募を抑制し、業務効率を高める効果があります。セルフ・スクリー...

リボルビングドア（回転ドア）とは――意味、デジタル庁の発足で官民間の人材流動性は変化するのか

「リボルビングドア（回転ドア）」とは、官公庁と民間企業との間で、人材が流動的に行き来する仕組みのことをいいます。回転ドアを通るように人材が官民を自由に出入りすることで、官公庁は民間が持つ最先端の技術やトレンドを知ることができ、民間は官公庁とのつながり...

候補者体験（Candidate Experience）とは――意味、採用活動で候補者によりよい体験を与えるには

「候補者体験」とは、求職者が企業を認知してから応募や面接を経て採用されるまでの一連のタッチポイントにおける体験のことをいいます。英語では「Candidate Experience」と呼ぶのが一般的で、略して「CX」ともいいます。ビジネスの場面において...