給与計算の誤りについてのお詫び
給与計算に過不足があった際のお詫びと対応に関する文面です。
29.00KB 提供: 『日本の人事部』事務局
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給与計算に過不足があった際のお詫びと対応に関する文面です。
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自社で不妊治療支援を導入する際に、支援内容や、不妊治療の情報に関する注意点を周知するための文例です。
社内に経費削減のお願いをし、削減のポイントの周知を行うための文例です。
勤務間インターバルを導入する際に、社内に対象者や運用ルールを周知するための文例です。
自社に傷病休暇を導入した際、その主要なルールと導入趣旨を通知するための文例です。ルールに合わせて内容を変更し、ご利用ください。
フレックスタイム制を導入した際の周知文です。運用上のルールを端的に示します。この文面はスーパーフレックス(コアタイムなし)用となっております。
社内向けに「社葬参列」についてお知らせする案内文の文例です。
書類選考で不採用となった応募者に、結果を通知する際の文例つきテンプレートです。
「新入社員研修のご案内」として、社内にお知らせする案内文の文例です。
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就業管理の実現に向けて、ITを導入する上で大切なポイントは何か。人事給与システム/アウトソーシングの専門企業として豊富な知見を持つ、株式会社JOEの中山和也氏と尾形直人氏に伺いました。
01. システム統一時の3つの「落とし穴」
02. シェアードサービスを成功に導く3つのポイント
03. シェアードサービス導入を支える人事給与システム
「経営戦略」と「人事戦略」を連動させ、中長期的な視点で人事を意識して『戦略人事』に先行できる企業は多くはありません。本調査では、株式公開別、企業規模別など多角的な視点でアプローチ。戦略人事の実現に向けて必須な構成要素となるHRテックや人事アウトソーシングの活用状況や課題などの取り組みに迫りました。