『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

チームマネジメントに改革を起こす。

VUCAの時代には、リーダー主導型からパートナーシップ型組織へのマネジメントトランスフォーメーションが必要です。チームメンバーが主体的に行動できるよう支援し、対話を通じて根本的な変革を促し、持続的な成長を目指す組織を築きます。

笑いの力で組織を変える
笑いは、関係構築や心理的安全性を高めるためにも有効です
私たちは、笑いの力を科学し新たなアプローチで組織を変革します

信頼関係の入り口は、相手の心を動かすことにあり「笑い」はそのための方法の一つです。ビジネスにおいて「笑い」は絶対に必要なものではなくスパイスのようなもの。それだけに、うまく活用できれば、信頼関係を築く強力な武器になると当社は考えています。

社員の定着率にお困りならカイラボにご相談ください -早期離職白書発行のカイラボだからできる社員の定着率向上-

「社員の定着率向上」のための多彩なサービスメニューをご用意しています。
2012年の創業から定着率向上に特化してきたからこそ蓄積されたカイラボの独自ノウハウでお客様をサポートします。

『ひとりひとりが創造力を発揮し、
人と社会と自然が調和した心豊かな社会をつくります。』

kaedeは新しい時代の人材育成に取り組む事で日本がグローバルリーダーとして世界を牽引する事に貢献し、人と社会と自然が調和した心豊かな社会を目指します。

1on1クラウドKakeai（カケアイ）は、1on1ならではの課題にフォーカスして開発されたサービスです。

ご利用企業の一部：アサヒグループジャパン、KDDI、NTTデータ、伊藤忠商事、Sansan、クラレ、INPEX、住友商事、TDK、富士通、SCSK、リコージャパン、大日本印刷、朝日生命
、日本郵便、農林中央金庫、小林製薬、豊田自動織機...

「やっぱり、チームで働くって、いい！」の感覚の醸成
これが、カジュアルプレイス流の「チームビルディング」

実施目的をしっかりと捉えたプログラムデザイン品質へのこだわり。「チームチャレンジアクティビティ（TCA）」を活用し、チームにおける相互作用をリアルに体験してもらえるチームビルディングプログラムを追求します。

私たちは「プロセス共有型コンサルティング」と呼んでいます。助言や報告だけが成果物ではなく、実行と具体的成果が出るまでとことん付き合います。

組織のメンバーが自発的に考え、何らかの答を導き出すプロセスを私たちが共有することで、組織や個人が本来持っている「らしさ」の価値を軸に、現場の主体性を引き出していく。私たちはそういう役割でもあると考えます。

出版社ならではの「実効性」「実現性」「具体性」にこだわった公開セミナーをご案内いたします。

ビジネス書・実用書の専門出版社「かんき出版」の教育サービスです。

継続的なイノベーションをテーマに、
経営コンサルティングサービスとアクション・ラーニング型の企業内研修を提供しています。

キザワ・アンド・カンパニーは、最先端の思考技術（ソートウェア）をお客様に提供し、お客様の組織メンバーの皆様が、最大限の知識創造力を発揮しイノベーションを継続的に生み出せるようお手伝いいたします。

課題解決にワクワクしよう！
HRソリューション・プロバイダーとして、お客さまの成長と社会の発展に貢献します。

①お客さまと先鋭的な専門家を結び付ける「マッチング力」
②本質を見極めた「ソリューション力」
③着実に成果を導く「ディレクション力」
これらの力で、お客さまの目標達成に至る道程を支援します。

離職率を下げたい。もっと早く育ってほしい。
宿題を実施するから98％の変化が出る！
研修終了後、成果の出る研修なら、当社へお任せください。

■研修時間の8割が実践型。単に講義を聞くだけでは面白くない！実践型だから身につく研修になります。
■研修後にいわゆる「宿題」があります。研修で学んだことを現場に持って帰って実践するから成果が出る！赤字添削を行って丁寧にフィードバックします。

創業30年のノウハウで、
「マネジメント力強化」と「自律的成長」を
サポートし、「組織の発展」を実現します！

行動が変わらなければ研修をやる意味がない。腹落ちしなければ行動は変わらない。我々は、「腹落ちするための仕掛け」を駆使し、「マネジメント力強化」と「自律的成長」の双方に働きかけることで、組織の発展をご支援します。

キャリ・ソフィアは、実践型研修を通して、
「企業・人・社会全体」の活性化を目指します。

ワークやロールプレイを取り入れ、エビデンスに基づいた実践型研修を実施いたします。
企業様の課題や目指す像を伺い、１社１社に合わせたカスタマイズを行っております。

ファシリテーションを通じて
一人ひとりが躍動する組織を実現します

幅広い業界・組織にて、ファシリテーション・リーダーシップ研修をはじめ、コンサルティングなど様々なサポートをしております。最近では、リモート時代、DX時代に必須のファシリテーター型リーダーを育成しています。

KEE’Sは現役アナウンサー講師が「ビジネスコミュニケーションの課題解決をサポートする研修企業」です。

体系化された独自メソッドと教育プログラムを開発。現役アナウンサー40名が講師を務めます。オンライン・対面研修やマンツーマンレッスンの実施だけではなく、社員教育体系の構築や教育コンサルティングまで、あなたの会社に最適なプランをご提案します。

属人的なOJT教育からの脱却！IMS Japan 賞受賞！！確実な知識定着・行動定着 をｅラーニング「ＥＧＧ」で実現する。

既存の研修や教育コンサルで実現できなかった
「ビジネス力アップ」と「現場での再現即効性」を実現する独自マニュアルと、
ビジネス業界初の繰り返し学習eラーニングシステム（※特許出願中）で、
組織売上向上や人材定着率向上を次々と実現しています。

リモートでも協働できる自律分散型組織をつくる

自由対等な参加空間〈ワークショップ〉の積み重ねが、しなやかで外部環境変化に強いビジネス組織の創出・維持と、経営者と労働者どちら共のウェルビーイング（身体的・精神的・社会的に良好な状態、幸福）の実現につながります。

「できる思考」が人材力を向上させ、収益構造を変革する！

激変の時代の中で企業に求められる「組織変革」。自ら考え動く！「個人」の集団への変革が、組織の成長と発展につながります。組織変革を個人の「意識」「思考」「決意」「行動」の４テーマからアプローチする体感型教育プログラムを提供しております。

経営相談・ISO指導・教育企画から禅寺研修まで、創造的な教育でお役に立ちます。

40年余の実績を持つ社員教育団体です。
特に禅寺合宿研修会は日本一の合宿研修会として、二泊三日の新入社員対象、一泊二日のリーダーシップ中堅幹部社員対象共、好評を博しております。

専属コーチが伴走し仲間と切磋琢磨するチーム学習をコンセプトにした学習方法・研修方法を体系化した講座を提供

従来の個人学習や集合研修とは異なり、チームとインセンティブがもたらす連帯意識で学習効果を最大化します。
これまで30名以上の方々にG検定合格コースへ参加いただき、平均合格率65%に対して100％(2024/7月現在)を達成しております。