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一人ひとりの成長に伴走し、お客様の人的資本向上を支援する人材育成の会社株式会社日本能率協会マネジメントセンター
カブシキガイシャニホンノウリツキョウカイマネジメントセンター
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人材ポートフォリオとスキルマップ作成のポイント
人的資本経営の高まりから、人的資本の可視化や人的資本をどう高めていくかが重要視されています。経営戦略に基づく必要人材の分析や適切な人材配置・人材育成を実現するために有用な人事マネジメントツール「人材ポ...
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Knotter（ノッター） キャリアコンサルタント面談サービス
Knotterは、受講者（相談者）一人ひとりが自分に合うと思うキャリアコンサルタントをプロフィールの一覧から選び、自分の都合のよい時間に面談を実施することができるキャリアコンサルティング面談サービスで...
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次世代女性リーダー育成に向けて企業が取り組むべき対応とは
日本の女性役員比率は10年間で徐々に上昇しているものの、政府の目指す「2030年までに女性役員30％」には依然遠く、現実は候補者・対象者とも選定、育成が充分でないとお聞きします。本資料では、なぜ女性リ...
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DX基礎能力試験
DX基礎能力試験は、全てのビジネスパーソンが身につけるべきDXの知識、スキルを測定し、組織の現状を可視化できる試験です。経済産業省定義の「DXリテラシー標準」に準拠し、さらに、JMAMのDXに関する多...
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DXの共通言語化を実現するeラーニング DXライブラリ
企業の人材育成を行う日本能率協会マネジメントセンター（JMAM）のノウハウで、これからのDX時代を牽引する人材育成、全社員のDXリテラシー向上を支援します。
- サービス・製品資料
- 他 新卒採用
Web適性検査「Q-DOG職務適性付き」
「ストレス耐性」と「ストレス自覚」からパフォーマンス発揮度を予測。受検者のキャラクターと行動特性を分析し、職務適性を明らかにします。
※Q-DOGは株式会社エスケイケイとの提携商品です。
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イマドキ新入社員が"３年で"主体的に活躍できるようになるまでの育成ヒント
新入社員の入社3年の過ごし方が「伸びる人材」と「伸び悩む人材」の分かれ道となっています。
本資料では、思い悩むイマドキ新入社員が成長していくためのヒントをご紹介します。
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指導者（上司・先輩）むけ「Z世代の特徴と伸ばし方」動画のご紹介
Z世代の新人の教育を理想のカタチへ。「認めて育てる」指導方法を分かりやすく解説した、買い切り型の動画についての説明資料です。管理職研修やOJT担当へのサポートツールとしてなど、様々シーンで何度でも活用...
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管理職に特化した1年間定額制eラーニング 「マネジメント・ビュッフエ」
★人的資本経営時代の管理職教育ツールとして★
自己診断等を通じて、自分の強み・弱みを把握することが可能です。診断結果に応じて学習コースがレコメンドされるため、管理職一人ひとりの課題に応じて個別最適な学...
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JMAM昇進昇格審査実態調査2022
社会情勢や経営環境がめまぐるしく変化する昨今、昇進昇格審査にはどのような変化があるのでしょうか。
2018年に行った調査からの変化をふまえ、管理職の選抜方法や審査過程での育成など審査の考え方の変化につ...
