- 人材アセスメント・サーベイ
- 組織・人事コンサルティング
- 人材育成・研修
一人ひとりの"はたらく力"を解き放ち、人と組織の躍進を実現する株式会社パーソル総合研究所
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人と組織の躍進パートナーとして課題に向き合い、解決に寄り添う
パーソル総合研究所は、人と組織に関するさまざまな調査・研究活動を通して≪知≫の創造・発信に努めるとともに、そこで得た≪知≫を活用しながら、ソリューション提供を通じて、お客様の人と組織の躍進を実現します。
事業紹介
シンクタンク
実務に役立つ《Deliverable》な調査・研究から得た《知》を発信しています
コンサルティング
戦略から確実な実行まで、寄り添い型コンサルティングで課題を解決します
■組織・人事コンサルティング
お客様の経営課題を解決し、企業の持続的成長を支援する
組織・人事領域全般にわたる総合的コンサルティング
■ヒューマンアセットコンサルティング
人員数や人件費といった体制の再構築を支援する人的資源最適化コンサルティング
■現場・人事コンサルティング
アルバイト・パートを中心とした《現場(フィールド)》に
特化した人事コンサルティングと現場教育支援
■サラリーリサーチ
マーケットに準拠したフェアな処遇を支援
■サーベイ・人材アセスメント
人・チーム・組織の状態を豊富なツール・手段で可視化
人材開発・教育支援
豊富な実績と調査・研究を基盤とした体系的な研修プログラムにより、人材・組織・事業の成長・変革を促進します
■階層別/マネジメント・リーダーシップ
マネジメント・リーダー人材の育成・変革を体系的に支援するサービス
■キャリア開発支援・モチベーション向上
自律的なキャリア開発を支援するコンサルティング・研修サービス
■営業力強化
営業組織とセールス個人の課題解決・強化を支援するサービス
■プロジェクトマネジメント力強化
PM/BA力(※)を強化し、プロジェクト成功率向上を支援するサービス
(※PM:プロジェクトマネジメント、BA:ビジネスアナリシス)
■オンライン研修
受講前のマインドセットから、受講後の学びの習慣化に至るプロセスまでをフォローする
テレワークに対応したサブスクリプション型オンライン公開講座
■ラーニングエクスペリエンス
研修・学習コンテンツ提供とデータ分析を組み合わせ、
《学習の日常化》を実現するデジタルプラットフォーム HITO Learning
タレントマネジメント
人と組織に関する知見とタレントマネジメントシステムの提供により、戦略的な人事の実現を支援します
■タレントマネジメントシステム
人と組織に関するプロフェッショナルが開発した実効性の高いシステム HITO Talent
■人材データ利活用支援
科学的アプローチで課題の本質を解明
沿革
パーソル総合研究所は、2021年4月、パーソルラーニング(旧 富士ゼロックス総合教育研究所)と組織統合し、新生パーソル総合研究所としてスタートしました。
パーソル総合研究所は、2017年に旧インテリジェンスHITO総合研究所と旧テンプスタッフラーニングの2社が統合して誕生した組織です。パーソルラーニングは、1989 年に富士ゼロックス総合教育研究所として設立され、2019年にパーソルグループ入りした主に研修事業を展開する組織です。
両社ともにお客様の人事・組織課題の解決に資するソリューションを展開しており、1つの組織とすることでソリューション間の連携強化とシナジー創出に取り組んで参ります。
詳細情報
社名 | 株式会社パーソル総合研究所 |
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所在地 | 〒107-0062 東京都港区南青山1-15-5パーソル南青山ビル |
対応エリア | 全国 |
事業内容 | ●調査・研究 ・労働市場動向、人材開発、雇用・働き方に関する調査・研究・発信(シンクタンク本部) ●ソリューションの提供 ・組織・人事コンサルティングサービス(コンサルティング事業本部) ・タレントマネジメントサービス(タレントマネジメント事業本部) ・人材開発・教育支援サービス(ラーニング事業本部・デジタルラーニング事業本部) |
事業区分 | 組織・人事コンサルティング 人材育成・研修 人材アセスメント・サーベイ |
代表者名 | 萱野 博行 |
従業員数 | 284名 |
資本金 | 1億円 |
設立 | 1989年9月 |
お問合せ先 | 0363856888 |
URL | https://rc.persol-group.co.jp/ |