プロフェッショナルコラム一覧

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坂田 和則

改善力や改善意識を高める

坂田 和則(株式会社ナレッジリーン(旧 知識経営研究所) マネジメントコンサルティング2部 部長 改善ファシリテーター・マスタートレーナー)

気付きと勇気づけが、改善行動力を高めます 今回は、改善力や改善意識を高めるためのトレーニングについておはなしします。 先週、職場のムダを半分にする!というスローガンを掲げ、改善に挑むチームのサポート...

2023/11/20 ID:CA-0004945 人材育成
タナベコンサルティング コーポレートファイナンスコンサルティング事業部 コンサルタント

承継後も企業価値向上を実現する次期経営内閣の育成の重要性とは

タナベコンサルティング コーポレートファイナンスコンサルティング事業部 コンサルタント(株式会社タナベコンサルティング 戦略総合研究所 コンサルタント)

承継後も企業価値向上を実現する次期経営内閣の育成の重要性とは 近年、人口減少に伴う後継者不在の企業は増加傾向にありましたが、コロナを皮切りにトレンドが変わりつつあります。 帝国データバンク:全国企...

2023/11/16 ID:CA-0004942 MIRAI承継(未来承継・経営承継・事業承継)
瀬川 智美子

社員がイキイキと働く組織づくりに向けたマネジャー育成

瀬川 智美子(Six Stars Consulting株式会社 研修コーディネーター(実践するマネジメント読書会(R)認定ファシリテーター))

■いまの若者たちは本当にやる気が足りないのか 若い人たちの仕事に対する姿勢について思うことはありますか? 「向上心がない」「いつも受け身」「主体的に動かない」いろんな声が聞こえてきそうです。 彼らは...

2023/11/15 ID:CA-0004939 新任マネジャー育成
細木聡子

多様な人材がリーダーとなる意義

細木聡子(株式会社リノパートナーズ代表取締役/技術系ダイバーシティ経営コンサルタント/(公財)21世紀職業財団客員講師/中小企業診断士)

今回は、 「多様な人材がリーダーとなる意義」 について一緒に考えていきたいと思います。   ┏━━━━━━━━━━━━━━━━┓ ■技術系企業のD&Iを阻む2つの要因 ┗━━━━━━━━━━━━━...

2023/11/15 ID:CA-0004938 男性社員比率が8割超の企業の女性活躍推進
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