プロフェッショナルコラム一覧

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細木聡子

人材育成アプローチが持続的な会社成長をもたらす

細木聡子(株式会社リノパートナーズ代表取締役/技術系ダイバーシティ経営コンサルタント/(公財)21世紀職業財団客員講師/中小企業診断士)

今回は、 「人材育成アプローチが持続的な会社成長をもたらす」 について一緒に考えていきたいと思います。   ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓ ■持続可能な会社・組織の実現に【人...

2023/12/20 ID:CA-0005017 部下育成
有村 克己

デジタルスキル標準「データサイエンティスト」の人材とは

有村 克己(インターネット・アカデミー株式会社 講師)

DX人材育成の指針として経済産業省・IPAが策定した「デジタルスキル標準」では、DX人材のタイプのひとつとして「データサイエンティスト」が定義されています。今回のコラムでは、この「データサイエンティス...

2023/12/20 ID:CA-0005018 デジタル人材育成
タナベコンサルティング HRコンサルティング事業部

業績と連動した成長を支える人事制度構築のポイント

タナベコンサルティング HRコンサルティング事業部(株式会社タナベコンサルティング コンサルタント)

業績と連動した成長を支える人事制度構築のポイント 人事制度の考え方 人事制度とその運用は企業風土をつくる源泉となります。良い風土も、悪い風土も人的管理やマネジメントを通じて、ゆっくりと確実に染み...

2023/12/20 ID:CA-0005012 人事制度
NTT HumanEX マネジメントチーム

マインドチェンジの実現法~精神的引越の内的変化を促す心身基盤

NTT HumanEX マネジメントチーム(株式会社NTT HumanEX コンサルタント)

1.はじめに ~日本人のマインドの現状 組織の活性化において、社員一人一人がどの程度主体的に動くタイプなのかというのは大きな問題です。多くの社員にイキイキと主体的に働いてほしいと願う方は多いのではな...

2023/12/19 ID:CA-0005009 人材育成
タナベコンサルティング ストラテジー&ドメインコンサルティング事業部 コンサルタント

企業のビジョン策定に役立つフレームワークをご紹介

タナベコンサルティング ストラテジー&ドメインコンサルティング事業部 コンサルタント(株式会社タナベコンサルティング 戦略総合研究所 コンサルタント)

企業のビジョン策定に役立つフレームワークをご紹介 ビジョンは経営者が目指す企業の「将来像」であり、事業活動の結果として到達する目標です。ビジョンを策定する際は、具体的なゴールを同時に定めましょう。...

2023/12/19 ID:CA-0005008 長期ビジョン・中期経営計画
東 安雄

レゴ・ブロックで変わるチーム〜遊びを通じて学ぶ新しい手法〜

東 安雄(ユナイテッドマン代表/コミュニケーションデザイナー)

チームビルディングは、組織の成功に不可欠な要素です。しかし、チームミーティングでのアイデア出しの際、いつも同じ人が発言し、他のメンバーは消極的になってしまう。または、チーム内でのコミュニケーションがう...

2023/12/18 ID:CA-0005007 チームビルディング
坂田 和則

当事者意識と能力を育てる│「自覚」を高める人財教育

坂田 和則(株式会社ナレッジリーン(旧 知識経営研究所) マネジメントコンサルティング2部 部長 改善ファシリテーター・マスタートレーナー)

先日、25名の問題解決ファシリテーターが巣立ちました。 全員、自信溢れる言葉や姿勢で修了証を手にしていました。 その姿を見送る私達は、感動に包まれ、目が腫れるほどの涙が。 研修生達は、学びへの不安...

2023/12/18 ID:CA-0005003 人材育成
タナベコンサルティング HRコンサルティング事業部

発達段階別の人事制度改革(レッド組織)

タナベコンサルティング HRコンサルティング事業部(株式会社タナベコンサルティング コンサルタント)

発達段階別の人事制度改革(レッド組織) はじめに 本コラムでは、フレデリック・ラルー氏が著書「ティール組織ーマネジメントの常識を覆す次世代型組織の出現ー」にて提唱しているティール組織に至るまでの...

2023/12/18 ID:CA-0005002 人事制度
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