経営スタイルと組織の成熟度に合わせたグループ経営システム構築
タナベコンサルティング コーポレートファイナンスコンサルティング事業部 コンサルタント（株式会社タナベコンサルティング 戦略総合研究所 コンサルタント）
経営スタイルと組織の成熟度に合わせたグループ経営システム構築ステップ ―４つのグループ経営システム構築ステップ グループ経営システムの構築は、現状の経営スタイルや組織の成熟度によって制約されます...
プロフェッショナルコラム一覧
デジタルスキル標準「デザイナー」の人材とは
有村 克己（インターネット・アカデミー株式会社 講師）
DX人材育成の指針として経済産業省・IPAが策定した「デジタルスキル標準」では、DX人材のタイプのひとつとして「デザイナー」が定義されています。今回のコラムでは、この「デザイナー」について触れたいと思...
インセンティブ制度のメリット・デメリットとは？
タナベコンサルティング HRコンサルティング事業部（株式会社タナベコンサルティング コンサルタント）
人事制度におけるインセンティブ制度のメリット・デメリットとは？ インセンティブ制度の見直・導入を検討している企業に対して、メリット・デメリットを解説 月給・賞与・インセンティブのバランスを踏まえた...
なぜインナーツールにマンガを選ぶ企業が増えているのか？
絹巻 玲奈（株式会社トレンド・プロ マーケティング広報部リーダー）
こんにちは。株式会社トレンド・プロ マーケティング広報部リーダーの絹巻玲奈です。 いま、従業員の教育やコミュニケーションのためのツール＝インナーツールとして、マンガを活用する企業が非常に増えているこ...
中期経営計画の資料に必要な項目は？
タナベコンサルティング ストラテジー＆ドメインコンサルティング事業部 コンサルタント（株式会社タナベコンサルティング 戦略総合研究所 コンサルタント）
中期経営計画の資料に必要な項目は？ 準備物や作成のポイントについて解説 中期経営計画を作成する際は、現状把握とミッション・ビジョン・バリュー、具体的な成長戦略や、数値目標が欠かせません。 それらの...
第117回 雇用保険の加入要件
川島孝一（鈴与シンワート株式会社 人事給与アウトソーシングS-PAYCIAL担当顧問）
2023年11月21日に、政府は雇用保険の加入要件である週の労働時間を2028年までに「20時間以上」から「10時間以上」に引き下げる方向で検討しているとの報道がありました。 これが実現した場合には...
緊急時における初動訓練の大切さ | 災害時のリスク回避
坂田 和則（株式会社ナレッジリーン(旧 知識経営研究所) マネジメントコンサルティング２部 部長 改善ファシリテーター・マスタートレーナー）
火災報知器の音に気付いていますか 先日、あるお客様のオフィスで、お打合せの最中に 【ピンポン ピンポン ピンポン キュイーン！キュイーン！キュイーン！】 とけたたましい音が聞こえてきました。 おそ...
ジョブ（職務・役割）に基づく人事制度と日本的経営
秋山 健一郎（株式会社みのり経営研究所 代表取締役）
この記事は昨年弊社ホームページに記載した内容で、人事制度のあり方を理解する上での基本的な内容です。これからこのサイトで弊社の人事制度に関する考え方を説明して行く上で、出発点として再掲させて頂きます。以...
デジタル賃金のメリットと導入の注意点とは？
タナベコンサルティング HRコンサルティング事業部（株式会社タナベコンサルティング コンサルタント）
デジタル賃金のメリットと導入の注意点とは？ デジタル賃金の導入タイミングの検討に繋げていただきたい 導入メリットと人事課題として対応すべき優先順位を考慮した上で検討する 賃金のデジタル払いにつ...
海外出張者・駐在員のリスク対策「7つの問い」
小平達也（株式会社グローバル人材戦略研究所）
コロナ禍以降、地政学的なリスクが高まっている中、海外出張者や赴任者向けの研修において、リスク対策を紹介してほしいという依頼が増えています。 日本人向けはもちろん、海外で雇用している（母国から別...