社内TOEIC研修実施における成功のカギ
木川賢一朗（ジェイムズ英会話（株式会社エデュコ） 株式会社エデュコ代表取締役社長）
社内でのTOEIC®研修をこれから始める企業様、既にTOEIC®研修をしているが研修の効果を実感できていない企業様に「TOEIC®研修を成功に導くキーポイント」をこれまで3000社を超す企業・団体向け...
プロフェッショナルコラム一覧
リスキリングにおいて英語研修が外せない理由
木川賢一朗（ジェイムズ英会話（株式会社エデュコ） 株式会社エデュコ代表取締役社長）
グローバル競争力向上：特筆するまでもなく、英語は国際的なビジネスコミュニケーションの共通言語であり必須のツールです。英語を習得することは、個々のスキルセットを国際市場で競争力のあるものにするために不可...
週4社員とは？
安東 尚徳（週4社員ドットコム（株式会社シーオーメディカル） 株式会社シーオーメディカル執行役員 兼 CO-works Division本部長）
『週4社員』とは、正社員の一般的な働き方を週5日としたときに、正社員のまま週4日にして残りの週1日を他社で働くことでスキルアップや視野の拡大ができるプログラム、働き方を言います。 今までの副業・兼業...
DX推進に役立つ業務自動化ツール
有村 克己（インターネット・アカデミー株式会社 講師）
経済産業省とIPAが策定している「デジタルスキル標準」では、すべてのビジネスパーソンが身に付けるべき能力・スキルとして以下が定義されています。 DXの背景（Why） DXで活用されるデータ・技術（...
自分に自信が持てないとき
細木聡子（株式会社リノパートナーズ代表取締役／技術系ダイバーシティ経営コンサルタント／（公財）21世紀職業財団客員講師／中小企業診断士）
今回は、 「自分に自信が持てないとき」 について一緒に考えていきたいと思います。 ┏━━━━━━━━━━━━━━━┓ ■自分に自信が持てない2つの原因 ┗━━━━━━━━━━━━━━━┛ 多くの...
エンゲージメントの高い組織・人材づくりの3つのポイント
タナベコンサルティング HRコンサルティング事業部（株式会社タナベコンサルティング コンサルタント）
エンゲージメントの高い組織・人材づくりの3つのポイント 多くの企業が直面する優秀人材の流出問題 高度経済成長と生産年齢人口の増加を前提に日本で普及した「終身雇用」。2019年、トヨタ自動車の代表...
経営戦略をテーマにした研修を企画する際に気を付けたいポイント
高松 康平（株式会社スキルベース 代表取締役）
今日は経営戦略テーマにした研修を企画する際のポイントをまとめてようと思います。 経営戦略といった場合に、『全社戦略』と『事業戦略』の２つのレイヤーがあります。 『全社戦略』とは、複数の事業をどのよ...
マネージャー間の心理的安全性 ～縦割り組織の建前をなくせ
NTT HumanEX マネジメントチーム（株式会社NTT HumanEX コンサルタント）
1．はじめに 成功し続けるチームに必要な条件とは何か。 この問いかけに応えるため、Googleが4年をかけて行った社内調査が「プロジェクト・アリストテレス」です。そして、そこで明らかになったことは...
上場企業の中期経営計画 わかりやすい事例を紹介
タナベコンサルティング ストラテジー＆ドメインコンサルティング事業部 コンサルタント（株式会社タナベコンサルティング 戦略総合研究所 コンサルタント）
上場企業の中期経営計画 わかりやすい事例を紹介 上場企業の中期経営計画を作成・開示する意味は何でしょうか。 また、どのような計画がなされているのでしょうか。 この記事では中期経営計画を作成するポイ...
事業課題に合わせた各部署の育成プランを考える
和田 史子（株式会社スキルベース 代表取締役）
『来年の育成はどうしようか？」『研修をなんかやるかなー？！』 下期になると、こんな声が聞こえてくるのではないでしょうか？ 部署の更なる成長を実現するために、来期の育成をどうするか。 今回は、各部署...