ストレングスファインダー(R)をマネジメントに活かす その4
知識茂雄(企業研修.com(ガイアモーレ株式会社) ガイアモーレ株式会社提携講師(株式会社ハート・ラボ・ジャパン))
今日は、リーダーやマネジャーが自分の強みを最大限に活かしながら、部下の強みを引き出すためにどのように関わり、自分と部下の違いにどう折り合いをつければ良いかについてお話しします。 1. まずは自分の強...
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		先日、ある作業場で、先輩が新人に「解った返事をしようか。」や「もっと、大きな声で返事してみようか。」と話しているシーンを見かけました。 その先輩曰く「なんか、恥ずかしがって大きな声を出さないんですよ...
		今回は、 「究極の人材育成」 について一緒に考えていきたいと思います。 ┏━━━━━━━━━┓ ■究極の人材育成とは ┗━━━━━━━━━┛ 組織、会社の成長のためには 人の成長が欠かせませ...
		AIがビジネスの世界を急速に変貌させる中、雇用の未来を形作る上でAIの役割は進化し、前例のない可能性と差し迫った倫理的課題の両方が伴っています。 マッキンゼーが2024年に実施した年央調査によると、...
		こんにちは。石田淳です。 行動科学マネジメントがビジネスの現場のみならず、 子どもたちへの教育の分野でも有効に使われているということは 多くの人が知るところです。 日本の教育機関でも、行動科学マネ...
		
		こんにちは。 Beスタッフィングで講師を務める、平野です。 ハラスメント、メンタルヘルスの研修を行う傍ら、産業カウンセラーとしてカウンセリングや面談も対応しております。 残暑厳しい中ですが...
		こんにちは。石田淳です。 「オフィスでの電話の応対に苦手意識を感じる」 20代~30代の若者の7割以上がそう感じているというネットの記事がありました。 たしかに企業研修や講演会などでも、 「ウチの若...
		1.はじめに こんにちは。TIS株式会社の稲葉涼太です。ESGと人的資本経営のエキスパートです。 第1回目のコラムでは人的資本経営が求められる背景と意義について記載しました。 第2回目のコラムで...
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