プロフェッショナルコラム一覧

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細木聡子

多様な人材がリーダーとなる意義

細木聡子(株式会社リノパートナーズ代表取締役/技術系ダイバーシティ経営コンサルタント/(公財)21世紀職業財団客員講師/中小企業診断士)

今回は、 「多様な人材がリーダーとなる意義」 について一緒に考えていきたいと思います。   ┏━━━━━━━━━━━━━━━━┓ ■技術系企業のD&Iを阻む2つの要因 ┗━━━━━━━━━━━━━...

2023/11/15 ID:CA-0004938 男性社員比率が8割超の企業の女性活躍推進
タナベコンサルティング ストラテジー&ドメインコンサルティング事業部 コンサルタント

2024年の中期経営計画のトレンド

タナベコンサルティング ストラテジー&ドメインコンサルティング事業部 コンサルタント(株式会社タナベコンサルティング 戦略総合研究所 コンサルタント)

2024年の中期経営計画のトレンド 上場企業の動向とタナベコンサルティングの分析結果から2024年の中期経営計画のトレンドを予測します。 ―2024年の中期経営計画のトレンド予測 昨年、タナベ...

2023/11/14 ID:CA-0004932 長期ビジョン・中期経営計画
坂田 和則

「慣れから起きる、見逃し」していませんか?

坂田 和則(株式会社ナレッジリーン(旧 知識経営研究所) マネジメントコンサルティング2部 部長 改善ファシリテーター・マスタートレーナー)

多くの工場や職場さんの現地をご訪問すると、案内をしてくださるご担当者様から、よく言われることがあります。 それは「よく気付きましたね!」です。 どうやら、ご担当者様は、職場の風景に「見慣れ」てしまっ...

2023/11/13 ID:CA-0004929 問題解決
タナベコンサルティング コーポレートファイナンスコンサルティング事業部 コンサルタント

事業承継税制の「特例」活用方法とは?計画提出期限などに注意

タナベコンサルティング コーポレートファイナンスコンサルティング事業部 コンサルタント(株式会社タナベコンサルティング 戦略総合研究所 コンサルタント)

事業承継税制の「特例」活用方法とは?計画提出期限などに注意 ―事業承継税制の特例措置のポイント まずは、特例措置を利用するためには、2018年4月1日から2024年3月31日(2022年税制改正...

2023/11/13 ID:CA-0004931 MIRAI承継(未来承継・経営承継・事業承継)
タナベコンサルティング HRコンサルティング事業部

「働き方改革」を実現する人材育成

タナベコンサルティング HRコンサルティング事業部(株式会社タナベコンサルティング コンサルタント)

「働き方改革」を実現する人材育成 時間をかけ社員の成長を促す コロナショックの衝撃は大きく、影響を受けていない企業はないだろう。従来の業務体制やビジネスモデルで対応できない企業が多く、働く社員も...

2023/11/13 ID:CA-0004930 人材育成
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