【対談】三菱UFJアセットマネジメント 代田常務（１）
小平達也（株式会社グローバル人材戦略研究所）
「新NISA（新しい少額投資非課税制度）」開始以降、資金流入額でNo.1、純資産総額が11兆円（2024年6月時点）という急成長を見せている「eMAXIS Slim（イーマクシス・スリム）シリーズ」の...
プロフェッショナルコラム一覧
集団主義と同調圧力
平野 睦（株式会社Beスタッフィング 専任コンサルタント兼講師）
こんにちは。 Beスタッフィングで講師を務める、平野です。 ハラスメント、メンタルヘルスの研修を行う傍ら、産業カウンセラーとしてカウンセリングや面談も対応しております。 今回は、集団主義と同調圧...
課題設定・提案スキル習得プログラム
広報担当（株式会社Beスタッフィング）
【採用】Ｕターン就活学生 ～地元就職希望はいるのか～
(株)sandboxＨＲ支援事務局（株式会社sandbox 国家資格キャリアコンサルタント）
新卒採用において、ターゲットとなるのは地元大学だけではなく 県外へ進学した学生のうち『Ｕターン就職』を希望する学生もターゲットになります。 【地元就職希望者】 マイナビが発表している...
ストレングスファインダー(R)を通しての他者理解
知識茂雄（企業研修.com（ガイアモーレ株式会社） ガイアモーレ株式会社提携講師（株式会社ハート・ラボ・ジャパン））
以前、とある企業でストレングスファインダー(R)を実施した際のことです。 その企業では、支店ごとに二回に分けて研修を行いました。そして、二回目にとても嬉しい報告を受けることができました。 初回の研...
効率的にメンバーを理解する【仕事スタイル分け】とは？
渡部静香（日本テレビ放送網株式会社 社長室 新規事業部 日テレHR コンサルタント）
こんにちは。日テレHRの渡部です。 さて、今回も引き続き「オンボーディング」をテーマに コラムを書かせていただきます。 前回はプロコーチ資格をお持ちの藤木氏に 「願望が曖昧、もしくは願望が無いと語...
リーダーの在り方が部下の成長を促進させる～3つの方法～
細木聡子（株式会社リノパートナーズ代表取締役／技術系ダイバーシティ経営コンサルタント／（公財）21世紀職業財団客員講師／中小企業診断士）
今回は、 「モチベーションアップの3つの方法」 について一緒に考えていきたいと思います。 ┏━━━━━━━━━━━━━━━━┓ ■モチベーションアップの3つの方法 ┗━━━━━━━━━━━━━...
その人が居なくなって気づく、暗黙知・経験知の大切さ
田原 祐子（株式会社ベーシック代表取締役（社会構想大学院大学教授）上場企業社外取締役監査等委員）
〇「その人が居なくなって気づく、暗黙知・経験知の大切さ」 今年、3月に出版した、拙著『55歳からのリアルな働き方』（かんき出版）では、長年仕事を続けていくうち、知らぬ間に人に蓄積されている、さまざま...
調査速報！日本の従業員エンゲージメントの状態は？Vol.5
松丘啓司（株式会社アジャイルHR 代表取締役社長）
昨年大きな反響を呼んだ、全国1万人を対象とした従業員エンゲージメント全国調査。 ２０２３年に引き続き、２０２４年も株式会社アジャイルHRと株式会社インテージが共同開発し、東京大学医学系研究科の川上憲...
描かれたビジョンの描かれない本質
細谷幸裕（株式会社 市進コンサルティング 代表取締役）
細谷です。ここ最近は研修の傍ら、ある企業の管理職30名を対象に組織ビジョンの浸透をテーマとしたパーソナルコーチングを実施しています。このセッションでは事前に自身の組織リーダーとしてのビジョンを手書きで...