計画停電時の休業手当について
藤田 敏克（株式会社HALZ 社会保険労務士法人SRグループ 代表）
前回のコラムでは、阪神・淡路大震災時の休業手当についての当局見解を紹介しましたが、 今回の震災に対しても「計画停電時の休業手当について」 という通達が出されました。 以下、解説いたします。...
プロフェッショナルコラム一覧
地震災害に伴う労働基準法Q&A
藤田 敏克（株式会社HALZ 社会保険労務士法人SRグループ 代表）
東北・関東大震災よりすでに5日が経過しました。 直接被災された方、被災したクライアントへの対応に向かっている方、 停電など間接的に業務への影響を受けている方など、 様々なご立場があ...
時間外の会議について
藤田 敏克（株式会社HALZ 社会保険労務士法人SRグループ 代表）
ベンチャー企業などの傾向として上場前の繁忙期などに各部内の会議や 毎週行う社員全員会議等は、定時間外に開催されることが多い状況です。 しかし企業の成長とともにプライベートの充実を図りたい方...
監督署の調査について
藤田 敏克（株式会社HALZ 社会保険労務士法人SRグループ 代表）
最近、お客様から「監督署の調査」に関するご質問・ご相談が多くなりました。 何も恐れる必要はないのですが、 「どんなことを調べられるのかわからない」 「どんなふうに対応すればよいのかわからない」 とい...
退職金制度を効果的に運用するには ２
藤田 敏克（株式会社HALZ 社会保険労務士法人SRグループ 代表）
前回のコラムでは、退職金制度の効果を最大限に発揮するのに、 “メッセージ”と“仕組み”が必要不可欠であるということをお伝えしました。 そこで今回は、退職金制度の“メッセージ”を考えていくう...
退職金制度を効果的に運用するには
藤田 敏克（株式会社HALZ 社会保険労務士法人SRグループ 代表）
「社員一人ひとりの会社貢献度を最大化する」 給与や評価などの人事制度の目的とは、この一文に尽きます。 そのために競争力があり、かつ動機づけとなる給与制度や、 公正で納得度が高く、ま...
人事の逆説１ 不況期こそ改革のチャンス
三城 雄児（株式会社JIN-G 株式会社ＪＩＮ－Ｇ 代表取締役 組織人事戦略スペシャリスト）
経営と現場から感謝される人事部になる２０のポイントとして「人事の逆説２０」をご紹介します。今回は第1回目「人事の逆説１ 不況期こそ改革のチャンス」 です。 景気が悪くなると人事部門に配分される予算...
多様な人材を全て活かせるように‥
服部 康一（服部賃金労務サポートオフィス代表）
もうすぐ新年度を迎え、新しい社員が入ってくる企業も多いことでしょう。 今日の雇用情勢ですが、依然として失業率の改善には至らず「就職難」と言われる一方、中堅・中小企業にとっては｢人手不足｣といった声...