スキルが同じ位の人でも結果が違う理由
竹内慎也（ウィル・スキル・アソシエイト株式会社 代表取締役社長）
こんにちは。 考動型営業育成トレーナーの竹内です。 今日は、 スキルが同じ位の人でも結果が違う理由 についてお話をしてまいりたいと思います。 まず、スキルが同じ位の方というと 知識もあって...
プロフェッショナルコラム一覧
営業で行動出来る人の性格
竹内慎也（ウィル・スキル・アソシエイト株式会社 代表取締役社長）
こんにちは。 考動型営業育成トレーナーの竹内です。 営業職の中で、「あの人はいつも行動が早いな」と思える人だったり、 逆に「あの人はいつもグチグチ言ってるけどなんで動かないの？」 という人もおられ...
差がつく営業の会話の技術
竹内慎也（ウィル・スキル・アソシエイト株式会社 代表取締役社長）
こんにちは。 考動型営業育成トレーナーの竹内です。 差がつく会話の技術といえば、どんなものが 思い浮かびますか？？ おそらく、ほとんどは、「話の内容や話し方で魅了する」とか 「しっか...
数字を追う人、追われる人
竹内慎也（ウィル・スキル・アソシエイト株式会社 代表取締役社長）
こんにちは。 考動型営業育成トレーナーの竹内です。 営業って数字に追われている仕事なので、しんどくないですか？ と未経験の方によく聞かれます。 そのお話をさせて頂きますと、 ま...
営業は笑いが必要か
竹内慎也（ウィル・スキル・アソシエイト株式会社 代表取締役社長）
こんにちは。 考動型営業育成トレーナーの竹内です。 営業に笑いは必要か？という問いをたまに頂くのですが、 笑いやユーモアは会話の潤滑油です。 あなたに対する相手の緊張感を解き...
麻薬的残業の正体
吉岡 宏敏（株式会社トランストラクチャ シニアパートナー）
「なかなか残業が減らせない」という声が、多くの人事担当の方々から聞かれる。業務効率の向上はもちろん、過重労働の軽減やワークライフバランスを考慮した働き方の要請からも長時間労働をなくしていかねばならな...
マネジャーの自信を高めるために
伊藤 宏之（株式会社アイアンドオン 代表取締役社長）
昨今のマネジャー（中間管理職）は自信を失いかけている。 日本企業を支えてきたマネジャーたちが自信を失うことは、すなわち、日本企業の衰退を意味すると言っても過言ではないでしょう。それくらい、マネジャ...
コミュニケーションに「こころ」はいらない
吉岡 宏敏（株式会社トランストラクチャ シニアパートナー）
縁あって、平田オリザさんの話を聞いた。 平田さんは、劇団を主宰するとともに、現代演劇の理論化とそれを活用したコミュニケーション教育で知られる。16歳のとき自転車で世界一周したことは有名だが、近年...
厚生年金の標準報酬月額、上限引き上げ検討について
樋野 昌法（中小企業診断士・社会保険労務士）（株式会社トリプルウィンコンサルティング 代表取締役）
厚生労働省は、厚生年金保険について、保険料の算定基準となる標準報酬月額の上限を引き上げる方向で検討に入りました。 厚生年金保険料は、標準報酬月額に保険料率（一般の被保険者は16.412%）を掛けて...
厚生年金の支給年齢引き上げよりも踏み込んだ年金制度改革が必要
樋野 昌法（中小企業診断士・社会保険労務士）（株式会社トリプルウィンコンサルティング 代表取締役）
厚生労働省が、厚生年金の支給開始年齢の引き上げ等について議論をスタートしました。 現行の厚生年金（２階部分）の支給開始年齢は、段階的に65歳まで引き上げることとなっており、男性で1953年生まれの...