この時代に合致した経営戦略と人事戦略との融合
森田征（株式会社 さかえ経営 代表取締役）
今回から２回に分けて、経営戦略と人事戦略の融合について、触れていきたいと思います。 人事の分野はもともと、専門的かつ、経理とは異なり定性的な要素が強いため、他の分野との融合が難しいと思われがちです。...
プロフェッショナルコラム一覧
グローバル人事のロードマップ
山田 俊輔（EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社 EYアドバイザリー株式会社 マネージャー）
前回のコラムの中で、人事の世界で「グローバル人事」という言葉がよく聞かれるようになったのは2000年代の半ば位からではないか、という話に触れました。その頃いち早く取り組みを始めた企業では、人事部門の中...
第27回 事業場外労働に関するみなし労働時間制度の考え方
川島孝一（鈴与シンワート株式会社 人事給与アウトソーシングS-PAYCIAL担当顧問）
前回まで、特殊な労働時間制を導入している場合の給与計算の考え方について、数回に分けて説明してきました。 今回は、一般の会社でも多く導入している「事業場外労働に関するみなし労働時間制」を紹介します。 ...
第126回G研報告：まるドメ課長をグローバル人材に変える方法
福田 聡子（グローバル・エデュケーションアンドトレーニング・コンサルタンツ株式会社 代表取締役社長）
先日、第126回G研『４５歳からでもグローバル人材になれるのか？それとも手遅れなのか？！「まるドメ課長」をグローバル人材に変える方法』を開催した。 ＜グローバル人材は必要に応じて必要な人数を採用す...
第125回大阪G研報告：部下を伸ばす上司がしている５つの習慣
福田 聡子（グローバル・エデュケーションアンドトレーニング・コンサルタンツ株式会社 代表取締役社長）
先日、大阪にて第125回グローバル人材育成研究会（G研）「部下を伸ばす上司が実践しているたった５つの習慣」を開催した。 これが大阪支店開設後、2度目のＧ研開催である。 前回同様、ご担当者間のワー...
「集中して仕事ができない環境」が生み出す経営の損失とは。
飯島 宗裕（一般社団法人日本研修コーディネーター協会 代表理事／人材育成コンサルタント・日本酒コンサルタント）
こんにちは。研修コーディネーター協会の飯島です。 皆さんは「プレゼンティーイズム」という言葉をご存知でしょうか。 出勤しているにも関わらず、体調がすぐれず、生産性が低下してしまうことを指します。 ...
コンプライアンスについて思うこと
岩野 敬一郎（株式会社アクシア 代表取締役）
今改めて「空飛ぶタイヤ」読んでいます。 この本が書かれたのが2005年、元になった三菱自動車 のリコール隠しが2002年。もう14年も前のことなんですね。 この事件があり、その後この...
【障がい者雇用】企業が抱える課題と求められる対応について⑤
諏訪 裕子（キューブ・インテグレーション株式会社 シニアコラボレータ―）
この4月1日より「障害者差別解消法」および「改正障害者雇用促進法」が施行されました。 民間企業においても、障がい者に対して「不当な差別的取扱い」は禁止され、 過度な負担のない範囲で「必要かつ合理的...
社内で体験講座を開催！ファシリテーターデビュー！
倉科 直樹（一般社団法人 日本チームビルディング協会 一般社団法人 日本チームビルディング協会 副理事長）
こんにちは。 JTBAナオ＠倉科です。 チームビルディング ファシリテーター養成講座（ブロンズ）を受講頂いた 上場会社人事課長 Ｙさんから嬉しい報告を頂きました。 社内でチームビルディングの２時間...
先の見えない経営環境の中で求められる人材像・人事制度とは
佐野香奈恵（EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社 EYアドバイザリー株式会社 シニアコンサルタント）
こんにちは、EYアドバイザリーの佐野香奈恵です。 先行きが不透明な市場環境の変化により、これまで以上に事業の在り方とともに、「求めて いく人材像」も同時に見直しが図られています。現在からの延長線で...