第31回 年末調整におけるマイナンバーの取扱い
川島孝一（鈴与シンワート株式会社 人事給与アウトソーシングS-PAYCIAL担当顧問）
給与計算業務を自ら行っている経営者や実務担当者は、そろそろ「年末調整」が近づいて来たと感じる時期ではないかと思います。 平成28年の年末調整がこれまでの年末調整と大きく違うのは、従業員や扶養...
プロフェッショナルコラム一覧
問題解決のコツ ～その１～ 視点を変える
原 佳弘（Brew株式会社 代表取締役 中小企業診断士／PDCFAインストラクター）
こんにちは。 Brew株式会社のパートナー講師、問題整理の専門家 大谷更生 と申します。 大手通信会社で18年間、システムエンジニアとして勤めた後に独立。 現在はセミナーや研修の講師、中小企業の新規...
第２回：なぜ今「帆船」が必要なの？
迫田 央（一般社団法人グローバル人材育成推進機構 帆船みらいへ事業部営業統括）
■なぜ今「帆船」が必要なの？ 「帆船」と聞いて「昔の船」と思われる方が多いのではないでしょうか。 紀元前３０００年以前から帆船の存在は壁画等でも確認されており、その後、人類の歴史と共に植民地...
既得権という魔物
岩野 敬一郎（株式会社アクシア 代表取締役）
先日アルバイトの学生からこんな相談を受けました。 ”彼の友人が基本3交代勤務シフトのショップ でアルバイトをしている。そこは新規オープン店 なのだが、オープン当初は、アルバイトのみんな ...
機能するダイバーシティを実現するために知っておきたいポイント
福田 聡子（グローバル・エデュケーションアンドトレーニング・コンサルタンツ株式会社 代表取締役社長）
先日、8月23日（火）に第134回「仕事を抱え込むプレーイングマネージャー、話を聞かないマネージャーを超える！答えのない時代における「任せる、引き出す、共に創る」を可能にする共創型リーダーシップとは？...
第133回G研報告： IMD流のグローバルリーダー教育とは？
福田 聡子（グローバル・エデュケーションアンドトレーニング・コンサルタンツ株式会社 代表取締役社長）
幹部層のグローバルリーダー化として有効な手段として近年日本企業においてもこれまで以上に幅広い業界から注目を浴びているのがビジネススクールの「エグゼクティブエデュケーション」（短期幹部教育プログラム）だ...
第132回G研報告『ハーバードBSがトップな理由』
福田 聡子（グローバル・エデュケーションアンドトレーニング・コンサルタンツ株式会社 代表取締役社長）
７月２１日、 第132回G研 『ハーバード ビジネススクールは何故トップを走り続けられるのか？』 を開催した。 今回はハーバードビジネススクール(HBS)から エグゼクティブ・エデュケ...
定年についての考え方～終身雇用制度とパッケージの定年制度～
椎川 乃雅（一般社団法人彩志義塾 代表理事）
先月は、「働きやすさ」と「生産性」を求めていく上で、会社として残業をどのように位置づけをするか明確にしておくことが重要であると申し上げた。それもバラバラではなく、トップの意向として、役員の総意として、...
女性の敵は女性というけれど・・・
岩野 敬一郎（株式会社アクシア 代表取締役）
今年は8月後半から台風ラッシュ。秋の３連休も雨模様 でしたね。「止まない雨はない！」と信じて過ごして いました。 さて、最近「女性の敵は女性」という声をよく耳にする ようになりました。 ...
法人営業で競合に勝ちたいのなら、ピット作業で相手を抜き去ろう
高橋 研（株式会社アルヴァスデザイン 代表取締役 CVO）
こんにちは、高橋です。 今回は、これからの時代を勝ち残るための「法人営業のカギ」について書かせていただきます。突然ですが、「秒速85メートル」って何のスピードだか分かりますか？ 実はこれ、F1マシ...