第23回 1年単位の変形労時間制度
川島孝一（鈴与シンワート株式会社 人事給与アウトソーシングS-PAYCIAL担当顧問）
製造業やサービス業を中心に、さまざまな変形労働時間制を導入している会社は少なくありません。しかし、実際の給与計算の内容を見てみると、正しい計算方法を理解しないままこれまでのやり方を踏襲しているケースも...
プロフェッショナルコラム一覧
【障がい者雇用】企業が抱える課題と求められる対応について①
諏訪 裕子（キューブ・インテグレーション株式会社 シニアコラボレータ―）
この4月より「障害を理由とする差別の解消の推進に関する法律」 （障害者差別解消法）が施行されます。 この法律は、障がいの有無によって、分け隔てられることなく、 お互いに人格と個性を尊重し合いなが...
財務会計指標に基づいて策定する要員計画の落とし穴
上野 晃（EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社 EYアドバイザリー株式会社 マネージャー）
ホワイトカラーの生産性向上と要員計画を両立させる、といった取り組みは各社各様で取り組んでおられるかと思う。 その取り組み効果を十分に回収できないまさに「落とし穴」がある。その落とし穴について紹介した...
派遣法改正による期間制限について
小高 東（東 社会保険労務士事務所 代表（特定社会保険労務士） ）
派遣法改正による期間制限について、整理しておきましょう！ まず、無期契約社員には、期間制限はなく、有機雇用契約社員のみに、期間制限が発生する。 次に、有期雇用契約社員の場合には、事業所単位と組織単...
ミドルマネジャーのためのメンタリングコラム（7）
大野雅之（株式会社統合共育研究所 代表取締役 メビウス人財育成グラジュエートスクール 学長）
部下支援は、相手を知ることから始まる： “心のクセ（認知のゆがみ）を把握せよ！” （認知療法に学ぶ） ｢人は、見たいものだけを見、聞きたいものだけを聞く｣とよく言われますが、往々にして私達の物事に...
真田三代の生き方に清々しさを感じる理由は、決断力にあった！
高島 徹（株式会社 決断力 株式会社決断力 代表）
真田三代とは、真田幸綱（幸隆）、昌幸、信之・信繁（幸村）兄弟を指します。 信濃と上野にまたがる、小さな地方領主として、戦国時代を生き延びました。 名前をカッコ書きしているのは、古文書などで確認できる...
「成果」とは
大野順也（株式会社アクティブアンドカンパニー 代表取締役社長）
マネジメント人材においては、年間1,000回以上は口にすると思われる「成果」という言葉をどのようなモノとしてとらえているでしょうか。 ある方は「売上」「利益」「商品の販売数」「取組みの回数」。また別...
ストレスチェックの費用を抑えるためのポイント
井上 洋市朗（株式会社カイラボ 代表取締役）
「ストレスチェックをできる限り安く実施したい」というのが、多くの経営者や人事・総務ご担当の方々の本音だと思います。 ストレスチェックの費用を抑えるためには、かかる費用のおおまかな内訳を知ることが重要...
人事評価制度の考え方（１）
小川 貴司（ストリーム経営コンサルティング株式会社 代表取締役社長）
人事評価制度は、人事制度の３本柱（等級制度、人事評価制度、賃金制度）の中で、運用上の要となる制度です。 人事評価制度が社員の行動を司ることになりますので、経営側の意図が十分反映されている必要があります...
まず「休みを取る」決断をしてみよう！
高島 徹（株式会社 決断力 株式会社決断力 代表）
ご存知ですか？ 今年から、８月１１日が祝日になります。 「山の日」です。 「山に親しむ機会を得て、山の恩恵に感謝する」ことを趣旨としているいますが、 山に関する特別な出来事などの明確な由来があるわ...